Angela Oguntala
Angela Oguntala est une futuriste et une spécialiste en prospective stratégique qui conseille et intervient auprès d'organisations internationales sur les thèmes de l'innovation, des technologies émergentes et des stratégies tournées vers l'avenir.
- Praticien en prospective stratégique travaillant dans les domaines de l’innovation, du design et du changement à long terme
- Postes de direction chez Greyspace, cabinet de conseil en stratégie prospective et prévisionnelle
- Conseiller international et conférencier principal pour des organisations mondiales
- Membre du Salzburg Global Fellowship
- Conférencier TEDxCopenhagen, « Réimaginer l’avenir »
- Licence en administration des affaires et master en conception interactive
Full Profile
Thèmes principaux
- Prospective stratégique
- Stratégie tournée vers l'avenir
- Impact des technologies émergentes
- Leadership dans un contexte d'incertitude
- Innovation pour des transitions à long terme
- Durabilité et changement systémique
- L'avenir du travail
Idéal pour
- Équipes de direction
- Responsables de la stratégie et de l'innovation
- Les organisations confrontées à l'incertitude et à une transformation à long terme
- Les entreprises internationales à la recherche d'une orientation tournée vers l'avenir
Résultats pour le public
- Compréhension claire des principes de prospective stratégique
- Perspectives pratiques pour naviguer dans l'incertitude
- Aperçu de l'impact des technologies émergentes
- Approches structurées de l'innovation et de la transition à long terme
- Une perspective plus large sur la dynamique de l'avenir du travail
Pourquoi les organisations travaillent avec Angela Oguntala
- Elle apporte une expertise en matière de prospective stratégique fondée sur son travail de conseil auprès d'organisations internationales
- Elle relie l'innovation, la conception et le changement à long terme d'une manière pertinente sur le plan commercial
- Aborde les technologies émergentes et l'incertitude avec une vision structurée et pratique
- Elle offre une perspective internationale façonnée par son travail dans différents secteurs et régions
Biographie
Angela Oguntala travaille avec des organisations mondiales pour renforcer leur prospective stratégique, leur capacité d'innovation et leur prise de décision à long terme. Elle s'attache principalement à aider les dirigeants à interpréter les technologies émergentes, à naviguer dans l'incertitude et à élaborer des stratégies tournées vers l'avenir dans des environnements complexes.
Elle a occupé des postes de direction chez Greyspace, un cabinet de conseil en prospective stratégique, où elle a conseillé des entreprises et des institutions internationales en matière d'innovation, de conception et de changement systémique. Son travail couvre différents secteurs et régions, et elle aide les organisations à faire face aux bouleversements technologiques, aux pressions en matière de durabilité et à l'évolution des modèles de travail.
Angela a donné des conférences et fourni des conseils à des organisations mondiales telles que Google, Microsoft, IKEA, Philips, Heineken et Deloitte, ainsi qu'à des institutions internationales telles que le Forum économique mondial et l'Organisation mondiale du commerce. Elle s'adresse à des publics de haut niveau sur le leadership dans l'incertitude, l'avenir du travail et l'innovation pour les transitions à long terme.
Membre du Salzburg Global Fellowship, elle a donné une conférence TEDxCopenhagen intitulée « Re-imagine the future » (Réimaginer l'avenir) et est apparue dans une émission de NPR consacrée à son travail. Titulaire d'une licence en administration des affaires et d'une maîtrise en conception interactive, elle apporte une perspective interdisciplinaire à la stratégie, à l'innovation et à la transformation organisationnelle.
Conférences
Gives leaders a structured view of the near and longer-term shifts reshaping business, technology, and society, and what those shifts demand of strategy.
Key takeaways:
- How to identify the forces reshaping your organisation’s context and their downstream strategic impacts
- A working understanding of the Futurecasting process as a leadership decision-making tool
- A clearer framework for leading with intention through uncertainty rather than reacting to it
A practical guide to reading emerging signals, identifying where real opportunity is forming, and advancing new ideas as conditions keep changing.
Key takeaways:
- How to read emerging signals and identify where real opportunity is forming without chasing noise
- Strategies for generating genuinely new ideas rather than optimising what already exists
- How to build a learning organisation capable of experimenting at the speed uncertainty demands
How leaders hold immediate execution and longer-term direction at once, without losing clarity on either, and where foresight becomes the deciding capability.
Key takeaways:
- How to sharpen judgment about which assumptions to challenge and when
- A clearer view of emerging risks and opportunities before they become visible to the wider market
- How to use anticipatory thinking to set direction, build resilient teams, and take action