Angela Oguntala
Angela Oguntala ist Futuristin und strategische Vorausschau-Expertin, die globale Organisationen in den Bereichen Innovation, neue Technologien und zukunftsorientierte Strategien berät und Vorträge hält.
- Strategischer Zukunftsforscher mit den Schwerpunkten Innovation, Design und langfristiger Wandel
- Führungspositionen bei Greyspace, einer strategischen Zukunfts- und Vorausschau-Beratungsfirma
- Internationaler Berater und Hauptredner für globale Organisationen
- Salzburg Global Fellow
- Hielt einen TEDxCopenhagen-Vortrag mit dem Titel „Re-imagine the future”
- BA in Betriebswirtschaft und MA in Interaktionsdesign
Full Profile
Wichtige Vortragsthemen
- Strategische Vorausschau
- Zukunftsorientierte Strategie
- Auswirkungen neuer Technologien
- Führung in unsicheren Zeiten
- Innovation für langfristige Übergänge
- Nachhaltigkeit und systemischer Wandel
- Zukunft der Arbeit
Ideal für
- Führungsteams
- Strategie- und Innovationsverantwortliche
- Organisationen, die sich in unsicheren Zeiten und einem langfristigen Wandel befinden
- Globale Unternehmen, die eine zukunftsorientierte Ausrichtung suchen
Ergebnisse für die Zielgruppe
- Klares Verständnis der Prinzipien strategischer Vorausschau
- Praktische Perspektiven für den Umgang mit Unsicherheit
- Einblick in die Auswirkungen neuer Technologien
- Strukturierte Ansätze für langfristige Innovation und Transformation
- Breitere Perspektive auf die Dynamik der Zukunft der Arbeit
Warum Unternehmen mit Angela Oguntala zusammenarbeiten
- Bringt strategisches Vorausschau-Know-how mit, das auf Beratungsarbeit mit globalen Organisationen basiert
- Verbindet Innovation, Design und langfristigen Wandel auf wirtschaftlich relevante Weise
- Geht mit strukturierten, praktischen Erkenntnissen auf neue Technologien und Unsicherheiten ein
- Bietet eine internationale Perspektive, die durch ihre Arbeit in verschiedenen Branchen und Regionen geprägt ist
Biografie
Angela Oguntala arbeitet mit globalen Organisationen zusammen, um deren strategische Weitsicht, Innovationsfähigkeit und langfristige Entscheidungsfindung zu stärken. Ihr Schwerpunkt liegt darauf, Führungskräften dabei zu helfen, neue Technologien zu interpretieren, Unsicherheiten zu bewältigen und zukunftsorientierte Strategien in komplexen Umgebungen zu entwickeln.
Sie hatte leitende Positionen bei Greyspace inne, einer strategischen Zukunftsberatung, die internationale Unternehmen und Institutionen in den Bereichen Innovation, Design und systemischer Wandel berät. Ihre Arbeit erstreckt sich über verschiedene Branchen und Regionen und unterstützt Organisationen dabei, auf technologische Umbrüche, Nachhaltigkeitsdruck und sich wandelnde Arbeitsmodelle zu reagieren.
Angela hat Vorträge und Beratungsaufträge für globale Organisationen wie Google, Microsoft, IKEA, Philips, Heineken und Deloitte sowie für internationale Institutionen wie das Weltwirtschaftsforum und die Welthandelsorganisation durchgeführt. Sie spricht vor einem hochrangigen Publikum über Führung in unsicheren Zeiten, die Zukunft der Arbeit und Innovationen für langfristige Übergänge.
Als Salzburg Global Fellow hielt sie einen TEDxCopenhagen-Vortrag mit dem Titel „Re-imagine the future” und trat in einer NPR-Sendung auf, die sich mit ihrer Arbeit befasste. Sie hat einen BA in Betriebswirtschaft und einen MA in Interaktionsdesign und bringt eine interdisziplinäre Perspektive in die Bereiche Strategie, Innovation und organisatorische Transformation ein.
Vorträge
Gives leaders a structured view of the near and longer-term shifts reshaping business, technology, and society, and what those shifts demand of strategy.
Key takeaways:
- How to identify the forces reshaping your organisation’s context and their downstream strategic impacts
- A working understanding of the Futurecasting process as a leadership decision-making tool
- A clearer framework for leading with intention through uncertainty rather than reacting to it
A practical guide to reading emerging signals, identifying where real opportunity is forming, and advancing new ideas as conditions keep changing.
Key takeaways:
- How to read emerging signals and identify where real opportunity is forming without chasing noise
- Strategies for generating genuinely new ideas rather than optimising what already exists
- How to build a learning organisation capable of experimenting at the speed uncertainty demands
How leaders hold immediate execution and longer-term direction at once, without losing clarity on either, and where foresight becomes the deciding capability.
Key takeaways:
- How to sharpen judgment about which assumptions to challenge and when
- A clearer view of emerging risks and opportunities before they become visible to the wider market
- How to use anticipatory thinking to set direction, build resilient teams, and take action