Yasin Kasirga
La mayoría de las organizaciones se han comprometido a alcanzar el objetivo de cero emisiones netas. Sin embargo, son muchas menos las que pueden cuantificar cuánto costará o señalar quién, dentro de la empresa, es el responsable de llevarlo a cabo. La descarbonización se ve frenada no tanto por la tecnología como por la dificultad de lograr que los departamentos de finanzas, operaciones y dirección se pongan de acuerdo sobre qué concesiones merece la pena hacer.
Yasin Kasirga ayuda a los consejos de administración a convertir los compromisos de «cero emisiones netas» en decisiones que sus directores financieros estén dispuestos a financiar, gracias a sus dos décadas de experiencia en la construcción de 11 gigavatios de capacidad eléctrica y a su labor como asesor de la Presidencia de la COP28.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Yasin Kasirga
- Él mismo ha construido los activos de los que habla. Once gigavatios de capacidad de gas y energías renovables, y más de 25 parques eólicos repartidos por Europa, Oriente Medio y África, lo que significa que su visión de cuánto cuesta la transición y cuánto tiempo lleva se basa en su propia experiencia a la hora de llevarla a cabo.
- Traduce los riesgos relacionados con el carbono y el clima al lenguaje que ya utilizan los directores financieros y los consejos de administración, planteando la descarbonización como una cuestión de asignación de capital y de riesgo comercial, más que como un programa medioambiental.
- Ha asesorado a la Presidencia de la COP28 y es coautor del informe en el que se basa el compromiso global de triplicar la energía renovable para 2030, lo que le permite ofrecer a su público un relato de primera mano sobre cómo se negocia realmente la política energética a ese nivel.
- Está preparado para impartir sesiones informativas a audiencias con funciones diversas, lo que significa que los responsables de finanzas, estrategia y operaciones salen de ellas capaces de defenderse mutuamente los mismos argumentos, en lugar de hablar sin entenderse.
Aspectos destacados de su trayectoria
- Responsable de descarbonización para Carbon Solutions en Oriente Medio y África en GE Vernova, dentro de su división de energía de gas.
- Asesor sénior en materia de energía de la Presidencia de la COP28, en la Oficina del Enviado Especial de los Emiratos Árabes Unidos para el Cambio Climático.
- Coautor de «Triplicar la energía renovable y duplicar la eficiencia energética para 2030», publicado por la Presidencia de la COP28, la IRENA y la Alianza Global de Energías Renovables.
- Ha desarrollado y construido más de 5 GW de energía a gas y 6 GW de energías renovables, incluidas más de 25 centrales eólicas, en Europa, Oriente Medio y África.
- Ponente en ADIPEC y autor de artículos para GE Vernova sobre captura de carbono, hidrógeno y descarbonización en Oriente Medio y África.
- Máster Ejecutivo en Administración de Empresas (MBA) y titulaciones de grado en Ingeniería Mecánica y Empresariales por la Universidad Técnica de Oriente Medio y la Universidad de Anadolu.
Biografía
En 2023, la Presidencia de la COP28 se propuso defender la triplicación de la capacidad mundial de energía renovable para 2030. Yasin Kasirga colaboró en su redacción. En su labor dentro de la Oficina del Enviado Especial de los Emiratos Árabes Unidos para el Cambio Climático, fue coautor del informe en el que se basó ese compromiso, publicado conjuntamente con la IRENA y la Alianza Global de Energías Renovables.
Esa función de asesoramiento se sustenta en dos décadas de experiencia en la construcción efectiva de los elementos en los que se basa la transición. En Europa, Oriente Medio y África, ha desarrollado y construido más de 5 GW de energía a gas y 6 GW de energías renovables, incluyendo más de 25 parques eólicos. En la actualidad, dirige la división Carbon Solutions para Oriente Medio y África en GE Vernova, donde trabaja en la captura de carbono, el hidrógeno y los combustibles con bajas emisiones de carbono.
Esta combinación es poco habitual. La mayoría de las personas que pueden hablar de política climática nunca han construido una central eléctrica, y la mayoría de las que las han construido no saben explicar los aspectos económicos a un consejo de administración. Kasirga domina ambos ámbitos. Sus sesiones están diseñadas para todo el equipo directivo: los responsables de finanzas, estrategia y operaciones que deben ponerse de acuerdo sobre cuánto cuesta la transición y quién asume la responsabilidad.
Su argumento central es práctico. En la mayoría de los programas de descarbonización, la tecnología y el capital ya están disponibles; lo que frena el progreso es conseguir que las personas se comprometan con un único plan. Ese es el problema que se le pidió que ayudara a resolver en la COP28, y en el que trabaja ahora en GE Vernova en Oriente Medio y África.
Temas clave de sus ponencias
- Transición energética y descarbonización
- Estrategia de cero emisiones netas y el argumento empresarial a favor de la acción climática
- Captura de carbono, hidrógeno y combustibles bajos en carbono
- La transición energética en Oriente Medio y África
- El riesgo climático como factor de asignación de capital y riesgo para el consejo de administración
- La IA en las operaciones energéticas
- Liderazgo y cultura en los programas de descarbonización
Ideal para
- Consejos de administración y comités ejecutivos que establecen o defienden un compromiso de cero emisiones netas
- Directores financieros, directores de sostenibilidad y responsables de estrategia que deben financiar y planificar la descarbonización
- Equipos directivos de los sectores de la energía, los servicios públicos y la industria pesada en Oriente Medio, África y Europa
- Público del ámbito gubernamental y político que trabaja en la transición energética en la región MENA y África
Resultados para el público
- Una forma de describir la exposición al carbono en los términos financieros que ya utilizan los directores financieros y los consejos de administración
- Una visión más clara de qué inversiones en descarbonización deben realizarse en primer lugar, clasificadas según su impacto comercial
- Una visión realista de lo que es real y lo que es exageración en la transición energética, y sobre qué hay que actuar ahora
- Argumentos que explican por qué Oriente Medio y África podrían estar mejor posicionados para la transición de lo que suponen los análisis occidentales
- Una visión general de en qué ámbitos la inteligencia artificial ya está reduciendo las emisiones en las operaciones energéticas y en cuáles solo supone un gasto para el presupuesto
Charlas
Por qué los programas de descarbonización se estancan por cuestiones de cultura y liderazgo, y no por la tecnología o el capital, y cómo superar esos obstáculos.
Puntos clave:
- Cómo saber cuándo la cultura, y no el presupuesto, es el verdadero obstáculo en un programa de descarbonización
- Un modelo para que una organización pase de una actitud de mero cumplimiento a un compromiso genuino
- Una forma de armonizar las decisiones técnicas, financieras y de personal en un único plan de transición
Cómo convertir la exposición al carbono en un argumento empresarial a nivel del consejo de administración, utilizando el lenguaje financiero en el que ya confían los ejecutivos.
Puntos clave:
- Cómo expresar la exposición al carbono en los términos financieros que ya utilizan el director financiero y el consejo de administración
- Las señales normativas y de mercado que diferencian a los pioneros de los que llegan tarde y acaban pagando un alto precio
- Una forma de clasificar las inversiones en descarbonización según su impacto comercial
Argumentos de un experto sobre por qué las empresas energéticas tradicionales del Golfo podrían estar mejor preparadas para la transición de lo que sugieren los análisis occidentales.
Puntos clave:
- Por qué las empresas tradicionales de la región podrían estar mejor posicionadas para la transición de lo que sugieren los análisis occidentales
- Los proyectos y tecnologías que probablemente definirán el liderazgo energético del Golfo de cara a 2040
- Qué es real, qué es exageración y sobre qué deberían actuar ahora los responsables de la toma de decisiones
En qué ámbitos de las operaciones energéticas la IA ya está reduciendo las emisiones en la actualidad, y cómo identificar las implementaciones que se amortizan en menos de un año.
Puntos clave:
- Ámbitos en los que la IA ya está logrando reducciones cuantificables de las emisiones en las operaciones energéticas
- Cómo distinguir los proyectos de IA que marcan la diferencia de aquellos que agotan el presupuesto y la atención
- Una hoja de ruta de implementación para los líderes del sector energético que necesitan resultados en un plazo de 12 meses
Una ponencia de clausura sobre el coste humano y económico de la inacción frente al cambio climático, concebida para transmitir a la audiencia un sentido de urgencia en lugar de desesperanza.
Puntos clave:
- El coste humano y económico de la inacción, planteado para generar un sentido de urgencia en lugar de parálisis
- Lo que las personas, las organizaciones y los gobiernos pueden hacer de forma realista
- Un final que lleva al público de la sensación de agobio a la acción