Yasin Kasirga

Pourquoi les entreprises font-elles appel à Yasin Kasirga ?

• Il a lui-même mis en place les infrastructures dont il parle. Avec onze gigawatts de capacité de production à partir du gaz et des énergies renouvelables, ainsi que plus de 25 parcs éoliens répartis en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, son analyse des coûts et de la durée de la transition repose sur une expérience concrète.
• Il traduit les risques liés au carbone et au climat dans le langage déjà utilisé par les directeurs financiers et les conseils d’administration, en présentant la décarbonisation comme une question d’allocation de capitaux et de risque commercial plutôt que comme un simple programme environnemental.
• Il a conseillé la présidence de la COP28 et co-rédigé le rapport à l’origine de l’engagement mondial visant à tripler la part des énergies renouvelables d’ici 2030, offrant ainsi à son public un témoignage de première main sur la manière dont la politique énergétique est réellement négociée à ce niveau.
• Il est parfaitement à même d’intervenir devant des audiences pluridisciplinaires, ce qui signifie que les responsables des finances, de la stratégie et des opérations repartent capables de défendre les mêmes arguments les uns auprès des autres, au lieu de parler sans se comprendre.

Points forts de son parcours

• Responsable de la décarbonisation pour Carbon Solutions au Moyen-Orient et en Afrique chez GE Vernova, au sein de sa division Gas Power.
• Conseiller principal en énergie auprès de la présidence de la COP28, au sein du bureau de l’envoyé spécial des Émirats arabes unis pour le changement climatique.
• Co-auteur du rapport « Tripler la production d’énergie renouvelable et doubler l’efficacité énergétique d’ici 2030 », publié par la présidence de la COP28, l’IRENA et la Global Renewables Alliance.
• A développé et construit plus de 5 GW de centrales à gaz et 6 GW d’énergies renouvelables, dont plus de 25 parcs éoliens, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.
• Intervenant à l’ADIPEC et auteur d’articles pour GE Vernova sur le captage du carbone, l’hydrogène et la décarbonisation au Moyen-Orient et en Afrique.
• Titulaire d’un Executive MBA et de diplômes de premier cycle en génie mécanique et en gestion d’entreprise de l’Université technique du Moyen-Orient et de l’Université d’Anadolu.

Biographie

En 2023, la présidence de la COP28 s’est donné pour mission de plaider en faveur d’un triplement de la capacité mondiale en énergies renouvelables d’ici 2030. Yasin Kasirga a contribué à la rédaction de ce plaidoyer. Au sein du Bureau de l’envoyé spécial des Émirats arabes unis pour le changement climatique, il a co-rédigé le rapport sur lequel s’appuie cet engagement, publié en collaboration avec l’IRENA et la Global Renewables Alliance.

Ce rôle de conseil s’appuie sur deux décennies passées à mettre concrètement en place les éléments indispensables à cette transition. En Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, il a développé et construit plus de 5 GW de centrales à gaz et 6 GW d’énergies renouvelables, dont plus de 25 parcs éoliens. Aujourd’hui, il dirige l’activité Carbon Solutions pour le Moyen-Orient et l’Afrique chez GE Vernova, où il travaille sur le captage du carbone, l’hydrogène et les carburants à faible teneur en carbone.

Cette combinaison est inhabituelle. La plupart des personnes capables de s’exprimer sur la politique climatique n’ont jamais construit de centrale électrique, et la plupart de celles qui en ont construit ne savent pas en présenter les aspects économiques à un conseil d’administration. Kasirga maîtrise ces deux domaines. Ses interventions s’adressent à l’ensemble de l’équipe de direction : les responsables des finances, de la stratégie et des opérations qui doivent s’accorder sur le coût de la transition et sur ses responsables.

Son argument central est concret. Dans la plupart des programmes de décarbonisation, la technologie et les capitaux sont déjà disponibles ; ce qui freine les progrès, c’est de parvenir à ce que tout le monde s’engage derrière un même plan. C’est le problème qu’on lui a demandé d’aider à résoudre lors de la COP28, et celui sur lequel il travaille actuellement chez GE Vernova au Moyen-Orient et en Afrique.

Principaux thèmes d’intervention

• Transition énergétique et décarbonisation
• Stratégie «zéro émission nette» et argumentaire économique en faveur de l’action climatique
• Captage du carbone, hydrogène et carburants à faible teneur en carbone
• La transition énergétique au Moyen-Orient et en Afrique
• Le risque climatique en tant que risque lié à l’allocation du capital et au conseil d’administration
• L'IA dans les opérations énergétiques
• Leadership et culture dans les programmes de décarbonisation

Idéal pour

• les conseils d’administration et les comités de direction qui définissent ou défendent un engagement « zéro émission nette »
• Les directeurs financiers, les directeurs de la durabilité et les responsables de la stratégie chargés de financer et d’organiser la décarbonisation
• Les équipes de direction des secteurs de l’énergie, des services publics et de l’industrie lourde au Moyen-Orient, en Afrique et en Europe
• Les acteurs gouvernementaux et politiques travaillant sur la transition énergétique dans la région MENA et en Afrique

Résultats attendus pour le public cible

• Un moyen de décrire l’exposition au carbone dans les termes financiers déjà utilisés par les directeurs financiers et les conseils d’administration
• Une vision plus claire des investissements de décarbonisation à réaliser en priorité, classés par impact commercial
• Une analyse objective permettant de distinguer la réalité du battage médiatique autour de la transition énergétique, et de déterminer les mesures à prendre dès maintenant
• Les arguments expliquant pourquoi le Moyen-Orient et l’Afrique pourraient être mieux placés pour la transition que ne le laissent supposer les analyses occidentales
• Un aperçu des domaines dans lesquels l’IA permet déjà de réduire les émissions dans les opérations énergétiques, et de ceux où elle ne fait que grever le budget