Yasin Kasirga
De flesta organisationer har åtagit sig att uppnå nettonollutsläpp. Det är dock betydligt färre som kan sätta en siffra på vad det kommer att kosta, eller ange vem inom företaget som bär ansvaret för att uppnå målet. Utvecklingen mot en koldioxidfri verksamhet hindras inte så mycket av tekniken som av att få finansavdelningen, den operativa verksamheten och ledningen att enas om vilka avvägningar som är värda att göra.
Yasin Kasirga hjälper styrelser att omsätta åtaganden om nettonollutsläpp till beslut som deras ekonomichefer är beredda att finansiera, med utgångspunkt i två decenniers erfarenhet av att bygga ut kraftkapacitet på 11 gigawatt och en period som rådgivare åt ordförandeskapet för COP28.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Yasin Kasirga
- Han har själv byggt upp de tillgångar han talar om. Elva gigawatt i gas- och förnybar kapacitet samt mer än 25 vindkraftsparker i Europa, Mellanöstern och Afrika innebär att hans beskrivning av vad en omställning kostar och hur lång tid den tar bygger på att han faktiskt har genomfört den.
- Han översätter koldioxid- och klimatrisker till det språk som en ekonomichef och styrelse redan använder, och framställer utfasningen av fossila bränslen som en fråga om kapitalallokering och affärsrisk snarare än ett miljöprogram.
- Han var rådgivare åt COP28-ordförandeskapet och var medförfattare till rapporten som ligger till grund för det globala åtagandet att tredubbla andelen förnybar energi senast 2030, vilket ger åhörarna en förstahandsbeskrivning av hur energipolitiken på den nivån faktiskt förhandlas fram.
- Han är som gjord för att informera grupper med representanter från olika funktioner, vilket innebär att ledare inom ekonomi, strategi och verksamhet går därifrån med förmågan att framföra samma argument till varandra istället för att prata förbi varandra.
Höjdpunkter i biografin
- Ledare för koldioxidminskning inom Carbon Solutions i Mellanöstern och Afrika hos GE Vernova, inom företagets Gas Power-verksamhet.
- Senior energirådgivare till COP28-ordförandeskapet, vid kontoret för Förenade Arabemiratens särskilda sändebud för klimatförändringar.
- Medförfattare till rapporten ”Tripling Renewable Power and Doubling Energy Efficiency by 2030”, utgiven av COP28-ordförandeskapet, IRENA och Global Renewables Alliance.
- Har utvecklat och byggt över 5 GW gaseldad kraft och 6 GW förnybar energi, inklusive mer än 25 vindkraftparker, i Europa, Mellanöstern och Afrika.
- Talare vid ADIPEC och författare till artiklar för GE Vernova om koldioxidavskiljning, vätgas och utfasning av fossila bränslen i Mellanöstern och Afrika.
- Executive MBA samt kandidatexamen i maskinteknik och ekonomi från Middle East Technical University och Anadolu University.
Biografi
År 2023 satte sig ordförandeskapet för COP28 som mål att argumentera för en tredubbling av världens kapacitet för förnybar energi senast 2030. Yasin Kasirga bidrog till utformningen av detta. I sin roll vid kontoret för Förenade Arabemiratens särskilda sändebud för klimatförändringar var han medförfattare till den rapport som låg till grund för åtagandet, utgiven i samarbete med IRENA och Global Renewables Alliance.
Denna rådgivande roll bygger på två decennier av praktiskt arbete med att bygga upp det som övergången är beroende av. I Europa, Mellanöstern och Afrika har han utvecklat och byggt mer än 5 GW gaseldad kraft och 6 GW förnybar energi, inklusive över 25 vindkraftsparker. Idag leder han verksamheten Carbon Solutions för Mellanöstern och Afrika hos GE Vernova, där han arbetar med koldioxidavskiljning, vätgas och koldioxidsnåla bränslen.
Denna kombination är ovanlig. De flesta som kan uttala sig om klimatpolitik har aldrig byggt ett kraftverk, och de flesta som har byggt dem kan inte förklara ekonomin bakom det för en styrelse. Kasirga är verksam inom båda områdena. Hans sessioner är utformade för hela ledningsgruppen: cheferna för ekonomi, strategi och drift som måste enas om vad en omställning kostar och vem som bär ansvaret för den.
Hans centrala budskap är praktiskt. I de flesta program för utfasning av fossila bränslen finns redan tekniken och kapitalet tillgängliga; det som hindrar framsteg är att få människor att enas om en gemensam plan. Det är det problemet han ombads att hjälpa till att lösa vid COP28, och det han arbetar med nu på GE Vernova i Mellanöstern och Afrika.
Viktiga föreläsningsämnen
- Energiomställning och utfasning av fossila bränslen
- Nollutsläppsstrategi och affärsnyttan av klimatåtgärder
- Koldioxidavskiljning, vätgas och koldioxidsnåla bränslen
- Energiomställningen i Mellanöstern och Afrika
- Klimatrisker som kapitalallokering och styrelserisk
- AI inom energiverksamheten
- Ledarskap och kultur i program för minskade koldioxidutsläpp
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som fastställer eller försvarar ett åtagande om nettonollutsläpp
- Ekonomichefer, hållbarhetschefer och strategichefer som måste finansiera och planera omställningen till ett koldioxidneutralt samhälle
- Ledningsgrupper inom energi, allmännyttiga tjänster och tung industri i Mellanöstern, Afrika och Europa
- Regerings- och politiska aktörer som arbetar med energiomställningen i MENA-regionen och Afrika
Resultat för målgruppen
- Ett sätt att beskriva koldioxidexponeringen i de finansiella termer som en CFO och styrelsen redan använder
- En tydligare bild av vilka investeringar i utfasning av fossila bränslen som bör göras först, rangordnade efter kommersiell påverkan
- En ärlig bedömning av vad som är verklighet och vad som är överdrivet i energiomställningen, samt vilka åtgärder som bör vidtas nu
- Argument för varför Mellanöstern och Afrika kan ha bättre förutsättningar för omställningen än vad västerländska kommentatorer antar
- En bild av var AI redan minskar utsläppen inom energiverksamheten, och var det bara dränerar budgeten
Utvecklingssamtal
Varför program för utfasning av fossila bränslen fastnar på grund av kultur och ledarskap snarare än teknik eller kapital, och hur man kan få dem att komma vidare.
Viktiga slutsatser:
- Hur man avgör när det är företagskulturen, och inte budgeten, som är det verkliga hindret i ett program för minskade koldioxidutsläpp
- En modell för att få en organisation att gå från att bara följa reglerna till ett genuint engagemang
- Ett sätt att samordna tekniska, finansiella och personalrelaterade beslut inom ramen för en enda omställningsplan
Hur man omvandlar koldioxidexponering till ett affärsunderlag på styrelsenivå, med hjälp av det finansiella språk som ledningen redan litar på.
Viktiga slutsatser:
- Hur man uttrycker koldioxidexponeringen i de finansiella termer som en CFO och styrelsen redan använder
- De regulatoriska och marknadsmässiga signalerna som skiljer pionjärerna från de sena, kostsamma efterföljarna
- Ett sätt att rangordna investeringar i koldioxidminskning efter kommersiell påverkan
En praktikers argument för varför de etablerade energibolagen i Gulfregionen kan ha bättre förutsättningar för omställningen än vad västerländska analyser antar.
Huvudpunkter:
- Varför de regionala etablerade aktörerna kan ha bättre förutsättningar för omställningen än vad västerländska kommentarer antyder
- De projekt och teknologier som sannolikt kommer att prägla Gulfregionens ledarskap inom energisektorn fram till 2040
- Vad är verklighet, vad är överdrift och vad bör beslutsfattarna agera på redan nu
I vilka delar av energiverksamheten bidrar AI redan idag till utsläppsminskningar, och hur kan man identifiera de implementeringar som lönar sig inom ett år?
Viktiga slutsatser:
- Var AI redan ger mätbara utsläppsminskningar inom energiverksamheten
- Hur man skiljer mellan AI-projekt som ger resultat och sådana som slukar budget och uppmärksamhet
- En implementeringsplan för ledande aktörer inom energisektorn som behöver se resultat inom 12 månader
Ett avslutande huvudtal om de mänskliga och ekonomiska kostnaderna av att skjuta upp klimatåtgärderna, utformat för att väcka en känsla av brådska hos publiken snarare än förtvivlan.
Viktiga slutsatser:
- De mänskliga och ekonomiska kostnaderna av fördröjningar, presenterade på ett sätt som skapar en känsla av brådska snarare än handlingsförlamning
- Vad enskilda individer, organisationer och regeringar realistiskt sett kan göra
- Ett avslut som får publiken att gå från överväldigande känslor till handling