Aquayemi-Claude G. Akinsanya
La plupart des programmes d’inclusion continuent de considérer la neurodiversité et le handicap invisible comme des exceptions à gérer, et non comme des choix conceptuels qui façonnent les politiques, les produits et les performances des équipes. Les acteurs internes peuvent définir le discours à adopter. Or, ils disposent rarement de l’autorité que leur confère leur expérience vécue pour remettre en question, devant un conseil d’administration, les raisons pour lesquelles les pratiques actuelles ne fonctionnent pas. C’est précisément sur ce point que la crédibilité en matière d’inclusion est aujourd’hui mise à l’épreuve.
Aquayemi-Claude G. Akinsanya est une militante et une entrepreneuse sociale qui aide les organisations à s’engager sérieusement en faveur de la neurodiversité, de l’inclusion des personnes en situation de handicap et du développement durable, en s’appuyant sur son expérience personnelle et sur la crédibilité acquise au sein du mouvement.
Full Profile
Pourquoi les organisations font-elles appel à Aquayemi-Claude G. Akinsanya ?
- Il apporte son expérience personnelle d’avoir été privé de prise en charge des besoins éducatifs particuliers (SEN) au sein du système britannique et a transformé cette expérience en une campagne législative spécifique, « The Claudes SEN Law », qui confère aux débats sur l’inclusion un véritable poids politique et personnel.
- Son engagement se traduit par des rôles de fondateur, et non par de simples commentaires : la marque et la gamme de vêtements Garnetts, axées sur la mode durable, et la campagne « The Claudes SEN Law » en faveur des droits des personnes en situation de handicap et de l’éducation inclusive.
- Il s’inscrit dans l’écosystème des prix et des classements reconnus par les conseils d’administration : nominé au classement « Forbes Under 30 », contributeur à ForbesBLK et membre du jury des Effie Awards Europe 2026, ce qui lui confère une crédibilité auprès des publics sensibles au marketing et aux marques.
- Il intervient avec autorité sur les plateformes dédiées aux jeunes leaders et aux ODD, notamment lors de YOUNITE 2024 sur l’ODD 10 (Réduction des inégalités), ce qui le rend incontournable pour les organisations qui ont adhéré aux objectifs mondiaux et ont besoin de voix authentiques pour soutenir leur engagement.
Faits marquants de sa biographie
- Fondateur et PDG de Garnetts Clothing Brand & Range, une entreprise de mode axée sur le développement durable
- Fondateur de la campagne «The Claudes SEN Law», une initiative de plaidoyer appelant le Parlement britannique à réformer la législation relative aux besoins éducatifs particuliers
- Nominé au classement « Forbes Under 30 » (2024) et membre de ForbesBLK
- Membre du jury des Effie Awards Europe 2026
- Intervenante lors de la conférence YOUNITE 2024 sur l’objectif de développement durable n° 10 des Nations unies (Réduire les inégalités)
- Auteur de *The Truth Behind Self Isolation* et *This Crazy Climate of Lockdown*
Biographie
L’inclusion est l’un des termes les plus controversés du langage d’entreprise. Les conseils d’administration ont approuvé des déclarations, des cycles de formation et des cadres de reporting. Beaucoup peinent encore à expliquer ce que cela change concrètement dans le quotidien d’un salarié neurodivergent ou en situation de handicap.
C’est précisément dans cette lacune qu’intervient Aquayemi-Claude G. Akinsanya. Privé de prise en charge des besoins éducatifs particuliers (SEN) lorsqu’il était adolescent dans le système britannique, il a lancé en réponse la campagne «The Claudes SEN Law Campaign», faisant pression sur le Parlement britannique pour qu’il adopte un cadre législatif reconnaissant la neurodiversité et prolongeant le soutien au-delà de 25 ans pour les personnes bénéficiant de plans d’éducation, de santé et de prise en charge (Education, Health and Care Plans). Cette campagne a été relayée sur Change.org, sur sa propre plateforme de publication et dans des profils de presse.
Il a également fondé « Garnetts Clothing Brand & Range », une entreprise de mode axée sur le développement durable, et contribue au monde du marketing et de l’image de marque via ForbesBLK et en tant que membre du jury des Effie Awards Europe 2026. Ce deuxième volet est essentiel : il le place face à des publics commerciaux de haut niveau et lui confère un vocabulaire qui relie le développement durable et l’inclusion à la stratégie de marque et de consommation, et pas seulement à la conformité.
Pour les organisations soumises à un véritable examen quant à la substance de leurs engagements en matière de DEI, sa valeur est particulière. Il apporte l’expérience des personnes que la politique DEI est censée servir, la rigueur d’un fondateur dans la gestion d’entreprises à vocation sociale, ainsi que les plateformes (Forbes, YOUNITE, Effie) qui incitent les conseils d’administration à prendre le sujet au sérieux.
Principaux thèmes d’intervention
- Neurodiversité et besoins éducatifs particuliers dans l’éducation et le monde du travail
- Inclusion des personnes en situation de handicap et défense de leurs droits
- Durabilité et impact social dans la stratégie de marque
- Entrepreneuriat social et entreprises guidées par une mission
- Santé mentale et résilience chez les jeunes leaders
- Mise en place de campagnes et leadership de mouvements
Idéal pour
- les DRH et les responsables DEI à la recherche d’une voix authentique plutôt que de discours sur l’inclusion axés sur les processus
- Les responsables de marque et de marketing qui intègrent le développement durable et l’inclusion dans leur stratégie commerciale
- Les équipes chargées de l’impact social et des critères ESG qui s’efforcent de respecter leurs engagements en matière de reporting alignés sur les ODD
- Les jeunes, les étudiants et les jeunes diplômés à la recherche de carrières guidées par une raison d’être
Résultats attendus pour le public
- Une vision plus précise de la manière dont le handicap invisible et la neurodiversité sont vécus dans l’éducation et l’emploi, et des raisons pour lesquelles les cadres politiques actuels échouent
- Une rencontre directe avec un fondateur qui intègre l’inclusion et le développement durable au cœur de ses projets commerciaux, plutôt que de se contenter d’en parler en termes de politique
- Un cadre permettant de relier la marque, l’impact social et les engagements en faveur des ODD sans tomber dans une communication de façade
- Un regain d’enthousiasme chez les jeunes qui envisagent l’entrepreneuriat social comme une voie menant à la fois à une contribution commerciale et civique
Conférences
Une session animée par un fondateur sur la création d’entreprises qui concilient rentabilité et objectif social au sein d’un même projet.
Points clés à retenir :
- Comment les modèles économiques axés sur une mission influencent les choix en matière de capital, de partenariats et de recrutement
- Où les entreprises à impact social échouent lorsque la pression de la croissance s’intensifie
- Des pistes concrètes pour intégrer l’objectif social dans le produit et la marque
Une conférence sur la manière de mener le changement en dehors des structures institutionnelles traditionnelles.
Points clés à retenir :
- En quoi le leadership des militants et des fondateurs diffère-t-il du leadership d’entreprise ?
- Le rôle du parcours personnel dans la mobilisation des équipes et des publics externes
- Comment traduire une campagne en un programme de changement organisationnel
Une intervention basée sur une expérience vécue, consacrée à ce qu’implique concrètement l’inclusion des personnes neurodivergentes et en situation de handicap.
Points clés à retenir :
- Les lacunes des cadres actuels en matière de besoins éducatifs particuliers et d’inclusion au travail
- Ce que les employeurs peuvent changer sans attendre une réforme législative
- Comment interagir de manière authentique avec les employés, les clients et les communautés en situation de handicap