Aquayemi-Claude G. Akinsanya
La maggior parte dei programmi di inclusione continua a considerare la neurodiversità e la disabilità invisibile come eccezioni da gestire, anziché come scelte progettuali che influenzano le politiche, i prodotti e le prestazioni dei team. I sostenitori interni possono definire il linguaggio da utilizzare, ma raramente dispongono dell’autorevolezza derivante dall’esperienza diretta necessaria per contestare il consiglio di amministrazione sul motivo per cui le pratiche attuali non funzionano. È proprio in questa lacuna che viene ora messa alla prova la credibilità in materia di inclusione.
Aquayemi-Claude G. Akinsanya è un attivista e imprenditore sociale che aiuta le organizzazioni ad affrontare con serietà i temi della neurodiversità, dell’inclusione delle persone con disabilità e della sostenibilità, grazie alla sua esperienza diretta e alla credibilità acquisita all’interno del movimento.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Aquayemi-Claude G. Akinsanya
- Vanta un'esperienza diretta di come gli siano stati negati i servizi per i bisogni educativi speciali (SEN) nel sistema britannico e ha tradotto questa esperienza in una campagna legislativa a lui intitolata, la "Claudes SEN Law", che conferisce alle discussioni sull'inclusione un reale peso politico e personale.
- Il suo impegno è documentato dai ruoli di fondatore che ha ricoperto, non solo da semplici commenti: Garnetts Clothing Brand & Range sulla moda sostenibile e la campagna “The Claudes SEN Law” sui diritti delle persone con disabilità e sull’istruzione inclusiva.
- Fa parte dell’ecosistema di premi e classifiche riconosciuti dai consigli di amministrazione: candidato alla lista “Forbes Under 30”, collaboratore di ForbesBLK e membro della giuria degli Effie Awards Europe 2026, il che gli conferisce credibilità presso il pubblico interessato al marketing e ai marchi.
- Interviene con autorevolezza su piattaforme dedicate ai giovani leader e agli SDG, tra cui YOUNITE 2024 sull’SDG 10 (Riduzione delle disuguaglianze), rendendolo una figura rilevante per le organizzazioni che hanno aderito agli obiettivi globali e necessitano di voci autentiche a sostegno del proprio impegno.
Punti salienti della biografia
- Fondatore e CEO di Garnetts Clothing Brand & Range, un’impresa nel settore della moda incentrata sulla sostenibilità
- Fondatore di The Claudes SEN Law Campaign, un’iniziativa di advocacy che chiede al Parlamento britannico di riformare la legislazione in materia di bisogni educativi speciali
- Candidato alla lista Forbes Under 30 (2024) e membro di ForbesBLK
- Membro della giuria degli Effie Awards Europe 2026
- Relatore a YOUNITE 2024 sull’Obiettivo di Sviluppo Sostenibile n. 10 delle Nazioni Unite (Riduzione delle disuguaglianze)
- Autrice di *The Truth Behind Self Isolation* e *This Crazy Climate of Lockdown*
Biografia
“Inclusione” è uno dei termini più controversi nel linguaggio aziendale. I consigli di amministrazione hanno approvato dichiarazioni, cicli di formazione e quadri di riferimento per la rendicontazione. Molti faticano ancora a spiegare quali cambiamenti comporti nella pratica quotidiana per un dipendente neurodivergente o con disabilità.
Aquayemi-Claude G. Akinsanya opera proprio in questa lacuna. Da giovane, nel sistema britannico, gli è stato negato l’accesso ai servizi per i bisogni educativi speciali (SEN); in risposta, ha fondato la campagna “The Claudes SEN Law Campaign”, esercitando pressioni sul Parlamento britannico affinché adottasse un quadro normativo che riconosca la neurodiversità ed estenda il sostegno oltre i 25 anni a coloro che beneficiano di Piani di Istruzione, Salute e Assistenza (Education, Health and Care Plans). La campagna è stata documentata su Change.org, sulla sua piattaforma editoriale e sui profili delle agenzie.
Ha inoltre fondato Garnetts Clothing Brand & Range, un’iniziativa nel settore della moda incentrata sulla sostenibilità, e contribuisce al mondo del marketing e del branding attraverso ForbesBLK e in qualità di membro della giuria degli Effie Awards Europe 2026. Questo secondo percorso è fondamentale: lo pone di fronte a un pubblico di alti dirigenti del mondo commerciale e gli fornisce un linguaggio che collega la sostenibilità e l’inclusione alla strategia di marca e di consumo, non solo alla conformità normativa.
Per le organizzazioni sottoposte a un vero e proprio scrutinio sulla fondatezza delle loro affermazioni in materia di DEI, il suo valore è specifico. Vanta l’esperienza delle persone a cui la politica DEI è destinata, la disciplina imprenditoriale derivante dalla gestione di iniziative con obiettivi sociali e le piattaforme (Forbes, YOUNITE, Effie) che inducono i consigli di amministrazione a prendere sul serio il dibattito.
Argomenti chiave delle conferenze
- Neurodiversità e bisogni educativi speciali nell’istruzione e nel mondo del lavoro
- Inclusione delle persone con disabilità e difesa dei loro diritti
- Sostenibilità e impatto sociale nella strategia di marca
- Imprenditoria sociale e iniziative guidate da uno scopo
- Salute mentale e resilienza nei giovani leader
- Creazione di campagne e leadership dei movimenti
Ideale per
- I CHRO e i responsabili DEI che cercano una voce autentica piuttosto che narrazioni sull’inclusione basate sui processi
- Responsabili del marchio e del marketing che integrano la sostenibilità e l’inclusione nella strategia commerciale
- Team dedicati all’impatto sociale e all’ESG impegnati a rispettare gli impegni di rendicontazione in linea con gli SDG
- Giovani, studenti e neolaureati alla ricerca di carriere guidate da uno scopo
Risultati per il pubblico
- Una visione più chiara di come la disabilità invisibile e la neurodiversità vengono vissute nell’istruzione e nel mondo del lavoro, e perché gli attuali quadri normativi falliscono
- Contatto diretto con un fondatore che integra inclusione e sostenibilità nelle iniziative commerciali anziché descriverle solo in termini di politica
- Un quadro di riferimento per collegare il marchio, l’impatto sociale e gli impegni relativi agli SDG senza cadere in una comunicazione di facciata
- Una rinnovata energia tra il pubblico più giovane che considera l’imprenditoria sociale come un percorso per dare un contributo sia commerciale che civico
Discorsi
Una sessione condotta da un fondatore su come creare imprese che concilino redditività e obiettivi sociali all’interno dello stesso piano.
Punti chiave:
- In che modo i modelli di business orientati a uno scopo specifico influenzano le scelte relative al capitale, alle partnership e alle assunzioni
- Dove le iniziative a impatto sociale falliscono quando aumenta la pressione per la crescita
- Percorsi pratici per integrare gli obiettivi sociali nel prodotto e nel marchio
Una conferenza su come guidare il cambiamento al di fuori dei poteri istituzionali convenzionali.
Punti chiave:
- In che modo la leadership degli attivisti e dei fondatori differisce da quella aziendale
- Il ruolo della storia personale nella mobilitazione dei team e del pubblico esterno
- Come tradurre una campagna in un programma di cambiamento organizzativo
Un intervento basato sull’esperienza diretta su ciò che l’inclusione delle persone neurodivergenti e con disabilità richiede nella pratica.
Punti chiave:
- Dove falliscono gli attuali quadri normativi relativi ai bisogni educativi speciali (SEN) e all’inclusione sul posto di lavoro
- Cosa possono cambiare i datori di lavoro senza attendere una riforma legislativa
- Come interagire in modo autentico con dipendenti, clienti e comunità con disabilità