Aquayemi-Claude G. Akinsanya
A maioria dos programas de inclusão continua a tratar a neurodiversidade e a deficiência invisível como exceções a gerir, e não como escolhas de conceção que moldam as políticas, os produtos e o desempenho das equipas. Os defensores internos podem definir o discurso. Raramente dispõem da autoridade que lhes confere a experiência vivida para questionar um conselho de administração sobre as razões pelas quais as práticas atuais não estão a funcionar. É nessa lacuna que a credibilidade em matéria de inclusão está agora a ser posta à prova.
Aquayemi-Claude G. Akinsanya é um ativista e empreendedor social que ajuda as organizações a abordarem de forma séria as questões da neurodiversidade, da inclusão das pessoas com deficiência e da sustentabilidade, com base na sua experiência pessoal e na credibilidade conquistada no seio do movimento.
Full Profile
Por que razão as organizações colaboram com Aquayemi-Claude G. Akinsanya
- Ele traz uma experiência em primeira mão de ter-lhe sido negado o apoio a alunos com necessidades educativas especiais (SEN) no sistema do Reino Unido e transformou essa experiência numa campanha legislativa específica, a «The Claudes SEN Law», que confere às discussões sobre inclusão um peso político e pessoal real.
- A sua defesa desta causa está documentada através de funções de fundador, e não apenas de comentários: a marca e linha de vestuário Garnetts, dedicada à moda sustentável, e a campanha «The Claudes SEN Law», sobre os direitos das pessoas com deficiência e a educação inclusiva.
- Faz parte do ecossistema de prémios e classificações reconhecido pelos conselhos de administração: nomeado para a lista «Forbes Under 30», colaborador da ForbesBLK e membro do júri dos Effie Awards Europe 2026, o que lhe confere credibilidade junto de públicos ligados ao marketing e às marcas.
- Intervém com credibilidade em plataformas de jovens líderes e dos ODS, incluindo o YOUNITE 2024 sobre o ODS 10 (Reduzir as Desigualdades), o que o torna relevante para organizações que aderiram aos objetivos globais e precisam de vozes autênticas para apoiar esse compromisso.
Destaques da biografia
- Fundador e CEO da Garnetts Clothing Brand & Range, um empreendimento de moda centrado na sustentabilidade
- Fundador da The Claudes SEN Law Campaign, uma iniciativa de defesa que apela ao Parlamento do Reino Unido para que reforme a legislação relativa às Necessidades Educativas Especiais
- Nomeado para a lista «Forbes Under 30» (2024) e membro da ForbesBLK
- Membro do júri dos Effie Awards Europe 2026
- Oradora no YOUNITE 2024 sobre o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável n.º 10 da ONU (Reduzir as Desigualdades)
- Autora de «The Truth Behind Self Isolation and this Crazy Climate of Lockdown»
Biografia
A inclusão é um dos termos mais contestados na linguagem empresarial. Os conselhos de administração aprovaram declarações, ciclos de formação e quadros de reporte. Muitos ainda têm dificuldade em explicar o que muda na prática quotidiana para um colaborador neurodivergente ou com deficiência.
Aquayemi-Claude G. Akinsanya atua precisamente nessa lacuna. Enquanto jovem no sistema do Reino Unido, viu-lhe ser negado o acesso a serviços de Necessidades Educativas Especiais (SEN) e, em resposta, criou a campanha «The Claudes SEN Law», pressionando o Parlamento britânico para que adotasse um quadro legal que reconheça a neurodiversidade e alargue o apoio para além dos 25 anos a quem tem Planos de Educação, Saúde e Cuidados. A campanha tem sido documentada através do Change.org, da sua própria plataforma de publicação e de perfis em agências de comunicação.
Fundou também a Garnetts Clothing Brand & Range, um empreendimento de moda orientado para a sustentabilidade, e contribui para o mundo do marketing e das marcas através da ForbesBLK e de um lugar no júri dos Effie Awards Europe 2026. Esta segunda vertente é importante: coloca-o perante públicos comerciais de alto nível e proporciona-lhe um vocabulário que associa a sustentabilidade e a inclusão à estratégia de marca e de consumo, e não apenas à conformidade.
Para organizações sob verdadeiro escrutínio quanto à substância das suas alegações em matéria de DEI, o seu valor é específico. Ele traz consigo a experiência das pessoas a quem a política de DEI se destina, a disciplina de um fundador na gestão de empreendimentos com objetivos sociais e as plataformas (Forbes, YOUNITE, Effie) que levam os conselhos de administração a levar a conversa a sério.
Principais temas das palestras
- Neurodiversidade e Necessidades Educativas Especiais na educação e no trabalho
- Inclusão e defesa das pessoas com deficiência
- Sustentabilidade e impacto social na estratégia de marca
- Empreendedorismo social e empreendimentos orientados por um propósito
- Saúde mental e resiliência em jovens líderes
- Criação de campanhas e liderança de movimentos
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHRO) e responsáveis pela Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) que procuram uma voz autêntica, em vez de narrativas de inclusão orientadas por processos
- Líderes de marca e marketing que integram a sustentabilidade e a inclusão na estratégia comercial
- Equipas de impacto social e ESG que trabalham no cumprimento de compromissos de reporte alinhados com os ODS
- Públicos jovens, do setor da educação e recém-licenciados que procuram carreiras orientadas por um propósito
Resultados para o público
- Uma visão mais nítida de como a deficiência invisível e a neurodiversidade são vivenciadas na educação e no emprego, e por que razão os atuais quadros políticos falham
- Exposição direta a um fundador que integra a inclusão e a sustentabilidade em empreendimentos comerciais, em vez de as descrever em termos de políticas
- Um quadro para ligar a marca, o impacto social e os compromissos com os ODS sem cair em gestos superficiais
- Uma energia renovada nos públicos mais jovens que consideram o empreendedorismo social como um caminho para a contribuição tanto comercial como cívica
Talks
Uma sessão conduzida pelo fundador sobre a criação de empresas que conciliem a rentabilidade com os objetivos sociais num único plano.
Pontos-chave:
- Como os modelos de negócio orientados por um propósito alteram as escolhas em matéria de capital, parcerias e contratação
- Onde os empreendimentos de impacto social falham quando a pressão pelo crescimento aumenta
- Estratégias práticas para integrar o objetivo social no produto e na marca
Uma palestra sobre como liderar a mudança fora do âmbito do poder institucional convencional.
Pontos-chave:
- Em que medida a liderança de ativistas e fundadores difere da liderança empresarial
- O papel da história pessoal na mobilização de equipas e públicos externos
- Como transformar uma campanha numa agenda de mudança organizacional
Uma palestra baseada na experiência vivida sobre o que a inclusão de pessoas neurodivergentes e com deficiência exige na prática.
Pontos-chave:
- Onde as atuais estruturas de NEE e de inclusão no local de trabalho falham
- O que os empregadores podem mudar sem esperar por uma reforma legislativa
- Como interagir de forma autêntica com colaboradores, clientes e comunidades com deficiência