Jeroen Dijsselbloem

Perché le organizzazioni collaborano con Jeroen Dijsselbloem

• Ha presieduto l’Eurogruppo durante il bail-in di Cipro, il terzo programma di salvataggio della Grecia e la realizzazione dell’unione bancaria; pertanto, la sua spiegazione di come l’area dell’euro si comporti effettivamente in situazioni di crisi è di prima mano, non solo analitica.
• In qualità di attuale sindaco di Eindhoven e presidente di Brainport Eindhoven, si trova al centro del cluster europeo più concentrato nel settore dei semiconduttori e della produzione high-tech, con una visione diretta della politica industriale e dell’approvvigionamento di chip.
• Ha guidato l’indagine pubblica del Consiglio olandese per la sicurezza sulla risposta dei Paesi Bassi alla crisi del COVID-19, acquisendo così un quadro operativo su come i governi e le istituzioni prendono effettivamente le decisioni in situazioni di shock.
• Il suo libro “The Euro Crisis: The inside story” è una delle pochissime testimonianze in prima persona sulla gestione delle crisi nell’area dell’euro scritte da un presidente in carica dell’Eurogruppo, utilizzato come testo di riferimento dal pubblico del settore finanziario.
• È in grado di rivolgersi con credibilità a due tipi di pubblico che la maggior parte dei relatori di macroeconomia non riesce a conciliare contemporaneamente: da un lato i ministri delle finanze e le controparti delle banche centrali, dall’altro i leader del settore industriale e tecnologico.

Punti salienti della biografia

• Presidente dell’Eurogruppo dal 2013 al 2018, con due mandati consecutivi eletto dai ministri delle finanze dell’area dell’euro.
• Ministro delle Finanze dei Paesi Bassi dal 2012 al 2017, nel secondo governo Rutte.
• Presidente del Consiglio dei governatori del Meccanismo europeo di stabilità, dal 2013 al 2018.
• Autore di “The Euro Crisis: The inside story” (Prometheus, 2018), pubblicato in olandese e in inglese.
• Presidente del Consiglio olandese per la sicurezza, dal 2019 al 2022, a capo dell’indagine ufficiale sulla risposta olandese al COVID-19.
• Sindaco di Eindhoven dal 2022 e presidente della regione Brainport Eindhoven, sede di ASML e del polo olandese dei semiconduttori.

Biografia

Il «bail-in» di Cipro nel marzo 2013 ha rappresentato la prima occasione in cui un intervento di salvataggio nell’eurozona ha imposto perdite ai depositanti bancari non assicurati. Jeroen Dijsselbloem ha presieduto la riunione dell’Eurogruppo in cui è stata presa quella decisione. Due anni dopo ha presieduto nuovamente la riunione in cui è stato negoziato il terzo programma per la Grecia, in un contesto caratterizzato da un referendum, da un mancato pagamento al FMI e da un piano di salvataggio in scadenza. Questi due episodi hanno contribuito a definire il comportamento dell’area dell’euro in situazioni di crisi più di qualsiasi modifica dei trattati.

Prima di Bruxelles, ha ricoperto la carica di ministro delle Finanze dei Paesi Bassi dal 2012 al 2017 nel secondo governo Rutte e, in precedenza, è stato a lungo deputato del Partito Laburista alla Camera dei Rappresentanti. In qualità di presidente dell’Eurogruppo dal 2013 al 2018, ha presieduto anche il Consiglio dei governatori del Meccanismo europeo di stabilità. Il suo resoconto di quel periodo, “The Euro Crisis: The inside story”, è una delle poche testimonianze in prima persona di quei negoziati scritte da chi li ha presieduti.

Da quando ha lasciato Bruxelles, ha intrapreso due iniziative insolite per un ex ministro delle finanze. Ha presieduto il Consiglio olandese per la sicurezza dal 2019 al 2022, guidando l’indagine pubblica ufficiale su come i Paesi Bassi hanno gestito il COVID-19, comprese la struttura decisionale e la gestione della crisi. Successivamente, nel 2022, è diventato sindaco di Eindhoven e presidente della regione Brainport Eindhoven, il che significa che ora ha la responsabilità politica dell’area che ospita ASML e gran parte della capacità europea di produzione di chip avanzati.

Questo percorso – da responsabile della gestione delle crisi nell’eurozona, a investigatore sulla risposta alle crisi, fino a leader operativo di un cluster tecnologico strategico europeo – gli offre una visione concreta dei punti di intersezione tra la competitività europea, i capitali e la politica di sicurezza. Interviene regolarmente sui temi della competitività europea, della proposta di Unione del risparmio e degli investimenti e del futuro della base industriale dell’UE.

Argomenti principali degli interventi

• Gestione delle crisi nell’Eurozona e debito sovrano
• Unione bancaria europea e stabilità finanziaria
• Competitività europea e politica industriale
• Catene di approvvigionamento dei semiconduttori ed ecosistema Brainport
• L’Unione del risparmio e degli investimenti e i mercati dei capitali in Europa
• Il processo decisionale dei governi in situazioni di crisi
• Il futuro dell’Unione europea

Ideale per

• Consigli di amministrazione e comitati di investimento con una significativa esposizione all’area dell’euro
• Direttori finanziari e responsabili della tesoreria che gestiscono il rischio sovrano e bancario europeo
• Leader del settore tecnologico e industriale che seguono la politica dell’UE sui chip e l’iniziativa Brainport
• Responsabili di affari pubblici, politiche e relazioni con le istituzioni che operano a Bruxelles

Risultati per il pubblico

• Una comprensione più chiara di come vengono effettivamente prese le decisioni nell’area dell’euro quando uno Stato membro è in crisi
• Una comprensione pratica di ciò che l’unione bancaria copre e di ciò che non copre ancora
• Una visione concreta della politica industriale europea e della questione dell’approvvigionamento di chip attraverso la lente di Brainport
• Un resoconto in prima persona sulla conduzione di un'indagine nazionale su una crisi, utile per un pubblico interessato ai temi del rischio e della resilienza