Jeroen Dijsselbloem

Pede-se aos conselhos de administração europeus que tomem decisões de capital no seio de uma união monetária cujos pontos de tensão — dívida soberana, fragilidade bancária, dependência energética e abastecimento de semicondutores — são agora variáveis políticas, e não meras condições de fundo. Poucas pessoas nas salas de reuniões estiveram efetivamente presentes quando essas decisões foram tomadas a nível europeu. Uma estratégia que ignore a forma como Bruxelas e Frankfurt se comportarão sob pressão é uma estratégia com um ponto cego.

Jeroen Dijsselbloem é o antigo presidente do Eurogrupo e ministro das Finanças dos Países Baixos, que ajuda conselhos de administração e investidores a compreender a política económica europeia a partir de uma perspetiva interna.

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Por que razão as organizações trabalham com Jeroen Dijsselbloem

  • Presidiu ao Eurogrupo durante o resgate interno de Chipre, o terceiro programa de apoio à Grécia e a construção da união bancária, pelo que a sua explicação sobre o comportamento real da zona do euro em situações de crise é de primeira mão, e não meramente analítica.
  • Na qualidade de atual presidente da Câmara de Eindhoven e presidente da Brainport Eindhoven, encontra-se no centro do cluster de fabrico de semicondutores e alta tecnologia mais concentrado da Europa, com uma visão direta sobre a política industrial e o abastecimento de chips.
  • Liderou a investigação pública do Conselho de Segurança neerlandês sobre a resposta dos Países Baixos à crise da COVID-19, o que lhe proporcionou um quadro de trabalho sobre a forma como os governos e as instituições tomam efetivamente decisões em situações de choque.
  • O seu livro «The Euro Crisis: The inside story» é um dos muito poucos relatos em primeira pessoa sobre a gestão da crise na zona do euro escritos por um presidente em exercício do Eurogrupo, utilizado como texto de referência por públicos do setor financeiro.
  • Ele dirige-se com credibilidade a dois públicos que a maioria dos oradores de macroeconomia não consegue abranger simultaneamente: ministros das Finanças e homólogos dos bancos centrais, por um lado, e líderes industriais e tecnológicos, por outro.

Destaques da biografia

  • Presidente do Eurogrupo, de 2013 a 2018, tendo cumprido dois mandatos consecutivos, eleito pelos ministros das Finanças da zona do euro.
  • Ministro das Finanças dos Países Baixos, de 2012 a 2017, no segundo governo de Rutte.
  • Presidente do Conselho de Governadores do Mecanismo Europeu de Estabilidade, de 2013 a 2018.
  • Autor de «The Euro Crisis: The inside story», Prometheus, 2018, com edições em neerlandês e inglês.
  • Presidente do Conselho de Segurança dos Países Baixos, de 2019 a 2022, liderando a investigação oficial sobre a resposta neerlandesa à COVID-19.
  • Presidente da Câmara de Eindhoven desde 2022 e presidente da Região de Brainport Eindhoven, sede da ASML e do cluster holandês de semicondutores.

Biografia

O «bail-in» de Chipre, em março de 2013, foi a primeira vez que um resgate na zona do euro impôs perdas aos depositantes bancários não segurados. Jeroen Dijsselbloem presidiu à reunião do Eurogrupo em que essa decisão foi tomada. Dois anos mais tarde, voltou a presidir à reunião quando o terceiro programa da Grécia foi negociado num contexto de referendo, incumprimento de um pagamento ao FMI e expiração do plano de resgate. Esses dois episódios contribuíram mais para definir a forma como a zona do euro se comportaria em situações de crise do que qualquer alteração aos tratados.

Antes de Bruxelas, desempenhou as funções de Ministro das Finanças dos Países Baixos entre 2012 e 2017, no segundo governo de Rutte, e, antes disso, foi deputado do Partido Trabalhista na Câmara dos Representantes durante um longo período. Enquanto presidente do Eurogrupo, de 2013 a 2018, presidiu também ao Conselho de Governadores do Mecanismo Europeu de Estabilidade. O seu próprio relato desse período, «The Euro Crisis: The inside story», é um dos poucos testemunhos em primeira pessoa dessas negociações escritos pela própria pessoa que as presidiu.

Desde que deixou Bruxelas, fez duas coisas invulgares para um antigo ministro das Finanças. Presidiu ao Conselho de Segurança neerlandês de 2019 a 2022, liderando a investigação pública oficial sobre a forma como os Países Baixos lidaram com a COVID-19, incluindo a sua estrutura de tomada de decisões e a gestão da crise. Posteriormente, em 2022, tornou-se presidente da Câmara de Eindhoven e presidente da Região de Brainport Eindhoven, o que significa que tem agora a responsabilidade política pela área que acolhe a ASML e uma grande parte da capacidade europeia de fabrico de chips avançados.

Essa trajetória — gestor de crises da zona do euro, depois investigador de respostas a crises e, posteriormente, líder operacional de um cluster tecnológico estratégico europeu — proporciona-lhe uma visão prática do ponto de intersecção atual entre a competitividade europeia, o capital e a política de segurança. Intervém regularmente sobre a competitividade europeia, a proposta de União da Poupança e do Investimento e o futuro da base industrial da UE.

Principais temas das palestras

  • Gestão de crises na zona euro e dívida soberana
  • União Bancária Europeia e estabilidade financeira
  • Competitividade europeia e política industrial
  • Cadeias de abastecimento de semicondutores e o ecossistema Brainport
  • A União da Poupança e do Investimento e os mercados de capitais na Europa
  • Tomada de decisões governamentais em situações de choque
  • O futuro da União Europeia

Ideal para

  • Conselhos de administração e comissões de investimento com exposição significativa à zona do euro
  • Diretores financeiros e tesoureiros que gerem o risco soberano e bancário europeu
  • Líderes do setor tecnológico e industrial que acompanham a política da UE em matéria de semicondutores e o Brainport
  • Responsáveis por assuntos públicos, políticas e relações governamentais que trabalham em Bruxelas

Resultados para o público-alvo

  • Uma compreensão mais clara de como as decisões na zona do euro são efetivamente tomadas quando um Estado-Membro se encontra em crise
  • Uma noção prática do que a união bancária abrange e do que ainda não abrange
  • Uma visão fundamentada da política industrial europeia e da questão do abastecimento de chips através da perspetiva do Brainport
  • Um relato em primeira pessoa sobre a condução de uma investigação nacional de crise, útil para públicos interessados em riscos e resiliência

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