Maher Mezher

Perché le organizzazioni scelgono di collaborare con Maher Mezher

• È titolare di un brevetto sull'Innovators Process, un metodo in quattro fasi depositato in diverse giurisdizioni, e lo utilizza come sistema operativo all'interno dei workshop che tiene.
• La sua credibilità si basa su prodotti realizzati, non su modelli sulla carta. Il Fertility Loan che ha creato nel settore del retail banking è un caso di studio nei Principi di Marketing di Philip Kotler.
• Lavora nei settori e nelle industrie in cui l'innovazione è più difficile da realizzare: settore bancario regolamentato, telecomunicazioni e farmaceutico in Medio Oriente ed Europa.
• Offre una serie di strumenti, non solo parole. L'app Innovators Tool, Innovators Habits e la metodologia Become an INNOVATOR forniscono ai team qualcosa da utilizzare il giorno dopo il discorso.
• Fa parte dell'infrastruttura regionale per l'innovazione, tra cui la formazione manageriale della Georgetown University in Qatar e il programma "Stars of Science" della Qatar Foundation.

Punti salienti della biografia

• Fondatore di Innovators League, una società di consulenza e formazione specializzata nell'implementazione di capacità innovative all'interno di grandi organizzazioni.
• Ideatore dell’Innovators Process, un metodo di innovazione in quattro fasi protetto da brevetti.
• Creatore di Innovators Tool, un'app per guidare i team dall'idea al concetto commerciale.
• Docente del corso "Leading Change through Innovation" presso la Georgetown University in Qatar Executive Education.
• Mentore presso Stars of Science, il programma pan-arabo per l'innovazione della Qatar Foundation.
• Ideatore del Fertility Loan, un prodotto bancario al dettaglio citato come caso di studio nel libro "Principles of Marketing" di Philip Kotler.

Biografia

La maggior parte dei programmi di innovazione fallisce allo stesso punto. Si generano idee, si finanziano progetti pilota, e poi il lavoro si blocca tra il laboratorio e la linea di produzione. Maher Mezher ha costruito la sua carriera colmando questo divario, prima come banchiere che commercializzava prodotti, poi come operatore di un metodo progettato per far sì che l'innovazione si comportasse come un processo gestito.

Il suo primo passo è stato il Fertility Loan, un prodotto bancario al dettaglio da lui creato che ha risposto a un'esigenza reale dei clienti piuttosto che a un brief di marketing. Successivamente è apparso come caso di studio nel libro "Principles of Marketing" di Philip Kotler, il tipo di citazione che segnala la credibilità del professionista piuttosto che il posizionamento accademico.

Partendo da quella base ha fondato Innovators League, la società di consulenza attraverso la quale ora lavora con banche, società di telecomunicazioni, aziende farmaceutiche ed enti governativi. Il nucleo intellettuale è l’Innovators Process, un metodo brevettato in quattro fasi, supportato dall’app Innovators Tool e dalla metodologia Become an INNOVATOR utilizzata nei workshop con i clienti.

Fa parte dell'infrastruttura di innovazione della regione tanto quanto ne parla: è docente presso la Georgetown University in Qatar nel corso di formazione manageriale sul tema "Guidare il cambiamento attraverso l'innovazione" ed è mentore di Stars of Science, il programma della Qatar Foundation che sostiene gli inventori arabi. È proprio questo mix di titolare di brevetti, creatore di prodotti e insegnante che spinge le grandi organizzazioni a ingaggiarlo.

Argomenti principali delle conferenze

• Processo di innovazione strutturato
• Capacità di innovazione nei settori regolamentati
• Leadership digitale e IA per leader non tecnici
• Leadership creativa in condizioni di incertezza
• Abitudini degli innovatori e cambiamento comportamentale
• Innovazione di prodotto e di modello di business
• Innovazione nei servizi finanziari

Ideale per

• Amministratori delegati e responsabili dell’innovazione in banche, società di telecomunicazioni e aziende farmaceutiche che pianificano un programma di innovazione pluriennale
• Responsabili di prodotto e trasformazione incaricati di portare i concetti alla fase di lancio
• Istituti di formazione manageriale e accademie di leadership in Medio Oriente ed Europa
• Enti governativi e organismi sovrani per l'innovazione impegnati a sviluppare le capacità nazionali

Risultati per il pubblico

• Una comprensione pratica delle quattro fasi del Processo degli Innovatori e dei punti in cui la propria organizzazione le interrompe
• Un vocabolario per distinguere idee, concetti e innovazioni, in modo che i team smettano di confondere l'attività con il progresso
• Esempi concreti di innovazioni implementate in settori regolamentati, con l'indicazione dei compromessi
• Un metodo e una serie di strumenti che i leader possono mettere in pratica la settimana dopo la sessione
• Una visione più chiara su quali comportamenti innovativi ricercare nelle assunzioni e quali sviluppare attraverso il coaching