Tenente-General H.R. McMaster
Pede-se aos conselhos de administração que tomem posições concretas sobre a exposição à China, a Rússia, os regimes de sanções e o próximo conflito, antes que as análises dos analistas se atualizem. A maioria das equipas de direção não dispõe de capacidade interna para avaliar com segurança a concorrência a nível estatal. O custo de um erro reflete-se agora nas receitas, e não apenas nos registos de risco.
H. R. McMaster é um antigo Conselheiro de Segurança Nacional dos EUA e general de três estrelas na reserva que ajuda conselhos de administração e equipas executivas a interpretar a concorrência geopolítica com a perspicácia de alguém que já comandou forças no terreno e definiu políticas a partir da Ala Oeste.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com H. R. McMaster
- A visão de um Conselheiro de Segurança Nacional sobre como os Estados Unidos, a China, a Rússia, o Irão e a Coreia do Norte se comportam na realidade, baseada na perspetiva de quem elabora as opções, e não de quem observa de fora.
- A disciplina de um historiador aplicada aos acontecimentos atuais. O seu trabalho de nível de doutoramento sobre a tomada de decisões no Vietname, em Dereliction of Duty, é a mesma perspetiva que ele aplica aos erros estratégicos da atualidade.
- Argumentação direta em vez de evasivas diplomáticas. McMaster toma posições, cita países e políticas e explica o raciocínio, que é exatamente o que os conselhos de administração, sob sanções e pressão da cadeia de abastecimento, realmente precisam.
- Trinta e quatro anos de experiência de comando traduzidos numa linguagem que os executivos utilizam. Ele fala sobre a tomada de decisões em contacto com o inimigo, não como metáfora, mas como um método que se aplica à liderança em mercados voláteis.
- Um interlocutor prático em matéria de política. Através do programa Battlegrounds com H.R. McMaster na Hoover Institution, mantém um diálogo regular com chefes de Estado em exercício e antigos, ministros da Defesa e chefes dos serviços secretos, o que mantém a sua visão do sistema atualizada.
Destaques da biografia
- 25.º Conselheiro de Segurança Nacional dos Estados Unidos, de 2017 a 2018.
- Tenente-general reformado do Exército dos EUA após uma carreira de 34 anos; condecorado com a Estrela de Prata pela sua ação na Batalha de 73 Easting durante a Guerra do Golfo.
- Fouad e Michelle Ajami Senior Fellow na Hoover Institution da Universidade de Stanford; professor na Stanford Graduate School of Business.
- Autor de três best-sellers: Dereliction of Duty, Battlegrounds: The Fight to Defend the Free World e At War with Ourselves: My Tour of Duty in the Trump White House.
- Nomeado para a lista das 100 Pessoas Mais Influentes da revista TIME e dos Maiores Líderes Mundiais da revista Fortune.
- Apresentador de Battlegrounds with H.R. McMaster, a série de entrevistas sobre política da Hoover Institution com chefes de Estado em exercício e antigos chefes de Estado e altos funcionários.
Biografia
Os lugares onde a estratégia dos EUA é realmente traçada são poucos. McMaster ocupou dois deles: o comando de uma tropa de cavalaria blindada em combate e o cargo de Conselheiro de Segurança Nacional na Casa Branca. É essa combinação que torna a sua leitura do risco geopolítico prática para os conselhos de administração, em vez de meramente decorativa.
O seu historial na Guerra do Golfo faz parte do arquivo público. Enquanto capitão, em fevereiro de 1991, a sua Eagle Troop destruiu 28 tanques iraquianos, 16 veículos de transporte de pessoal e 30 camiões na Batalha de 73 Easting em 23 minutos, sem perder um único soldado. Foi condecorado com a Silver Star. Passou a comandar o 3.º Regimento de Cavalaria Blindada em Tal Afar em 2005 e 2006, trabalho que influenciou a mudança dos EUA na doutrina de contra-insurgência sob o comando do General Petraeus.
O seu percurso intelectual segue em paralelo. Dereliction of Duty, baseado no seu doutoramento na Universidade da Carolina do Norte, analisou como o Estado-Maior Conjunto falhou em contestar a lógica política que conduziu à Guerra do Vietname, e continua a fazer parte das listas de leitura do exército norte-americano. Battlegrounds, publicado em 2020, expõe como os Estados Unidos interpretaram mal a China, a Rússia, o Irão, a Coreia do Norte, o Médio Oriente, o Sul da Ásia e o domínio cibernético ao longo de duas décadas. At War with Ourselves, o best-seller do New York Times de 2024, é o seu relato da gestão do Conselho de Segurança Nacional sob a administração Trump.
Atualmente, é Investigador Sénior Fouad e Michelle Ajami na Hoover Institution de Stanford e leciona na Escola de Pós-Graduação em Gestão. Através da série de entrevistas Battlegrounds, mantém uma linha de contacto com chefes de Estado, ministros da Defesa e chefes dos serviços secretos em funções, o que constitui a atualização substantiva que os conselhos de administração procuram quando perguntam o que se passa realmente entre Washington, Pequim, Moscovo e Teerão.
Principais temas de palestras
- Competição geopolítica com a China, a Rússia, o Irão e a Coreia do Norte
- Política externa dos EUA e estratégia de segurança nacional
- Tomada de decisões em condições de incerteza e contacto
- Liderança em ambientes de alto risco e ambiguidade
- Risco para o comércio global decorrente de conflitos a nível estatal
- Cibersegurança, tecnologia e o futuro do poder nacional
- A história como disciplina para as escolhas estratégicas atuais
Ideal para
- Conselhos de administração e comissões executivas que avaliam a exposição à China, o risco de sanções e a estratégia nacional
- CEOs, CFOs e diretores de estratégia que definem a alocação de capital em função de cenários geopolíticos
- Conselheiros jurídicos, diretores de risco e responsáveis pelos assuntos governamentais
- Público de liderança nos setores da defesa, aeroespacial, energia, serviços financeiros e tecnologia com exposição geopolítica direta
Resultados para o público
- Uma compreensão mais clara de como os Estados Unidos e os seus rivais tomam efetivamente decisões estratégicas e para onde isso aponta no futuro.
- Um quadro de trabalho para refletir sobre a concorrência com a China e a Rússia que vai além das manchetes.
- Questões mais incisivas para o próprio planeamento de cenários da empresa, exposição a sanções e pressupostos relativos à cadeia de abastecimento.
- Uma perspetiva de um historiador sobre o motivo pelo qual os erros estratégicos se repetem, aplicada às decisões que o público está atualmente a tomar.
- Confiança para assumir uma posição sobre o risco geopolítico dentro da empresa, em vez de o externalizar a consultores.
Talks
Uma análise direta das ameaças que os Estados Unidos e os seus aliados enfrentam, e o que estas significam para o comércio global.
Pontos-chave:
- Uma análise atual sobre a China, a Rússia, o Irão e a Coreia do Norte por parte de um antigo Conselheiro de Segurança Nacional.
- Os pontos de pressão específicos onde a competição entre Estados se estende às operações empresariais.
- Uma estrutura prática para refletir sobre os riscos de segurança nacional no seio de uma empresa.
Um percurso pelos principais palcos da competição estratégica, extraído do livro de McMaster com o mesmo título.
Pontos-chave:
- Como os Estados Unidos interpretaram mal o período pós-Guerra Fria e quais foram as consequências.
- Por que razão as frentes cibernética e tecnológica se situam agora ao lado dos teatros militares tradicionais.
- Como se apresenta uma estratégia eficaz de envolvimento competitivo para governos e empresas.
Um resumo sobre a atualidade centrado nas questões mais relevantes do momento no âmbito das relações internacionais.
Pontos-chave:
- As linhas de fractura que mais irão moldar o próximo ciclo operacional das empresas globais.
- Como as sanções, os controlos de exportação e a dissociação da cadeia de abastecimento estão a remodelar a estratégia comercial.
- Em que áreas os Estados Unidos, a China e a Europa são suscetíveis de convergir ou de se separar.
Uma palestra sobre liderança inspirada na experiência de comando em combate e na gestão do Conselho de Segurança Nacional.
Pontos-chave:
- Tomada de decisões quando a informação é incompleta e o custo do atraso é real.
- A formação de equipas capazes de desafiar o líder sem quebrar a cadeia de comando.
- A disciplina de separar a decisão da personalidade de quem a toma.
Como a IA, a cibersegurança e as tecnologias emergentes estão a alterar a estrutura do poder nacional e o risco empresarial.
Pontos-chave:
- Por que razão a concorrência tecnológica é agora indissociável da concorrência geopolítica.
- As implicações para as empresas que operam na fronteira tecnológica entre os EUA e a China.
- Em que áreas os conselhos de administração devem fazer perguntas mais incisivas às suas próprias funções de tecnologia e segurança.