Jon Carmichael

Varför organisationer samarbetar med Jon Carmichael

• Han har en enda, verifierbar bedrift som underbygger alla hans påståenden om kreativ ambition: fotografiet ”108” från 2017, taget ombord på Southwest Airlines flight 1368 efter att kaptenen fått godkännande från FAA att utföra fem 180-graderssvängar mitt under flygningen.
• Historien har uppmärksammats av Good Morning America, Wall Street Journal, USA Today och Inc., vilket ger den avgörande externa bekräftelsen som få inspirerande talare kan mäta sig med.
• Han har hållit föredrag i NASA:s Hubble Auditorium och på TEDxManchester – två publikgrupper med låg tolerans för ytligt innehåll – vilket visar att han kan fängsla en publik bestående av ledande befattningshavare eller tekniskt kunniga deltagare.
• Hans ”Eclipse Mindset” ger säljkonferenser, innovationsmöten och kulturevenemang ett icke-företagsmässigt perspektiv för att tala om ambition, samstämmighet och risk utan att det låter som internkommunikationsjargong.

Höjdpunkter i biografin

• Astrofotograf; har i sexton år dokumenterat företags- och politiska evenemang.
• Fotograferade den totala solförmörkelsen 2017 från 39 000 fot ombord på Southwest Airlines flight 1368, bilden med titeln ”108”.
• Har talat i NASA:s Hubble Auditorium och på TEDxManchester inför en publik på cirka 2 500 personer.
• Hans arbete med solförmörkelsen har uppmärksammats av Good Morning America, Wall Street Journal, USA Today, Inc. och Weather.com.
• Uppdrag inom visuell berättarkonst för Twitter, Dell och ESPN; bland samlarna av hans konstverk finns Sir Elton John.
• Avtäckte bilden ”108” vid ett evenemang hos Twitter på inbjudan av Jack Dorsey.

Biografi

I augusti 2017 gjorde ett kommersiellt Southwest Airlines-flyg från Portland till St. Louis fem 180-graders svängar på 39 000 fot så att en enda passagerare i säte 1A kunde fotografera en total solförmörkelse över Snake River. Den passageraren hade ägnat två år åt att kartlägga flygrutter i förhållande till månens skugga, övertala ett flygbolag och en kapten att ta risken samt säkra godkännande från FAA på morgonen samma dag som flygningen ägde rum. Den bild som blev resultatet, med titeln ”108”, utgör stommen i Jon Carmichaels huvudverk.

Kunderna anlitar honom inte för teknisk fotografering. De anlitar honom för vad projektet visar om hur team försöker sig på saker som ännu inte är möjliga. Den ”förmörkelsetankegång” han drar ur berättelsen är ett praktiskt ramverk, inte en metafor: identifiera begränsningen, rekrytera oväntade samarbetspartners, acceptera att planen kommer att ändras under genomförandet och förbered dig så att teamet kan agera när tidsfönstret krymper till två minuter.

Hans trovärdighet inför en seriös publik bygger på hur verket har mottagits. Bilden har uppmärksammats av Good Morning America, Wall Street Journal, USA Today, Inc. och Weather.com. Han blev inbjuden att hålla ett föredrag i NASA:s Hubble Auditorium – där föredraget sändes till andra NASA-centra – samt på TEDxManchester inför cirka 2 500 deltagare. Jack Dorsey bjöd in honom att presentera fotografiet vid ett evenemang hos Twitter.

För säljkonferenser, innovationskick-offs och kulturella tillfällen där uppdraget är att lyfta stämningen utan att ta till standardmässiga motivationsgrepp, erbjuder Carmichael en verifierbar bedrift, ett namngivet projekt och en användbar ram, förankrad i en berättelse som publiken kan minnas och återge månader senare.

Viktiga föreläsningsteman

• Eclipse-tankesättet
• Kreativitet och perspektivförändring
• Djärvt genomförande under begränsade förutsättningar
• Visuellt berättande
• Innovation genom ambition
• Teamets samstämmighet kring en vision med höga insatser

Perfekt för

• försäljningskonferenser och årliga kick-off-möten där man söker en inledande eller avslutande keynote som bryter med det traditionella företagsmönstret
• Offsite-möten inom innovation, FoU och produktledning
• Evenemang kring kultur, varumärke och marknadsföring
• Marknadschefer och målgrupper inom kreativt ledarskap

Resultat för publiken

• En konkret berättelse som de kan återge, med namngivna varumärken och datum, för att förankra interna samtal om ambitioner
• Ett praktiskt ramverk (”Eclipse Mindset”) för att identifiera vilka begränsningar som är verkliga och vilka som är ärvda
• Förnyad lust att ta sig an projekt som kräver oväntade samarbetspartner och justeringar under genomförandet
• En påminnelse om att djärva insatser sällan genomförs ensam: för att genomföra solförmörkelsen krävdes ett flygbolag, en kapten, en tillsynsmyndighet och flera års förberedelser