Jon Carmichael
A maior parte do trabalho de inovação estagna muito antes de a ideia falhar. As equipas limitam-se ao que é viável dentro do âmbito do briefing existente, perdem a vontade de ir além desse próprio briefing e confundem atividade com progresso. O problema mais difícil é recuperar a convicção e a habilidade necessárias para tentar algo que nunca tenha sido feito naquele contexto.
Jon Carmichael é um astrofotógrafo e orador principal cuja palestra «Eclipse Mindset» recorre a um único projeto audacioso — fotografar um eclipse total a 39 000 pés de altitude — para mostrar como as equipas ultrapassam os limites que se pensava serem inulpassáveis.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Jon Carmichael
- Ele apresenta um feito único e comprovável que sustenta todas as suas afirmações sobre ambição criativa: a fotografia «108» de 2017, captada a bordo do voo 1368 da Southwest Airlines, depois de o comandante ter obtido a aprovação da FAA para realizar cinco manobras de 180 graus em pleno voo.
- A história foi noticiada pelo «Good Morning America», pelo «Wall Street Journal», pelo «USA Today» e pela «Inc.», o que confere à palestra uma validação externa que poucos oradores inspiradores conseguem igualar.
- Já fez apresentações no Auditório Hubble da NASA e no TEDxManchester, dois públicos com pouca tolerância para conteúdos superficiais, o que indica que é capaz de cativar uma sala repleta de participantes de nível sénior ou com formação técnica.
- A sua «Eclipse Mindset» confere a conferências de vendas, cimeiras de inovação e eventos culturais um enquadramento não corporativo para falar sobre ambição, alinhamento e risco, sem soar a linguagem de comunicação interna.
Destaques da biografia
- Astrofotógrafo; dezasseis anos a documentar eventos empresariais e políticos.
- Fotografou o eclipse solar total de 2017 a 39 000 pés de altitude, a bordo do voo 1368 da Southwest Airlines, numa imagem intitulada «108».
- Já palestrou no Auditório Hubble da NASA e no TEDxManchester para uma audiência de cerca de 2 500 pessoas.
- O seu trabalho sobre o eclipse foi destacado pelo «Good Morning America», pelo «Wall Street Journal», pelo «USA Today», pela «Inc.» e pelo «Weather.com».
- Colaborou em projetos de narrativa visual com o Twitter, a Dell e a ESPN; entre os colecionadores das suas obras de arte conta-se Sir Elton John.
- Apresentou a imagem «108» num evento da empresa Twitter, a convite de Jack Dorsey.
Biografia
Em agosto de 2017, um voo comercial da Southwest Airlines de Portland para St. Louis fez cinco curvas de 180 graus a 39 000 pés de altitude para que um único passageiro no lugar 1A pudesse fotografar um eclipse solar total sobre o rio Snake. Esse passageiro passou dois anos a planear rotas de voo em função da sombra da Lua, a convencer uma companhia aérea e um comandante a aceitar o risco e a garantir a aprovação da FAA na manhã do voo. A imagem resultante, intitulada «108», constitui a espinha dorsal do trabalho principal de Jon Carmichael.
Os clientes não o contratam para fotografia técnica. Contratam-no pelo que o projeto demonstra sobre a forma como as equipas tentam realizar coisas que ainda não são possíveis. A «mentalidade do eclipse» que ele retira da história é um quadro prático, não uma metáfora: identificar a limitação, recrutar parceiros improváveis, aceitar que o plano irá mudar durante a execução e preparar-se para que, quando as condições se reduzirem a uma janela de dois minutos, a equipa possa agir.
A sua credibilidade junto de públicos exigentes deriva da forma como o trabalho foi recebido. A imagem foi divulgada pelo «Good Morning America», pelo «Wall Street Journal», pelo «USA Today», pela «Inc.» e pelo «Weather.com». Foi convidado a apresentar-se no Auditório Hubble da NASA, com a palestra transmitida para outros centros da NASA, e no TEDxManchester perante cerca de 2 500 participantes. Jack Dorsey convidou-o para revelar a fotografia num evento da empresa Twitter.
Para conferências de vendas, lançamentos de inovação e momentos culturais em que o objetivo é animar a sala sem recorrer a discursos motivacionais convencionais, Carmichael oferece um feito comprovável, um projeto concreto e um enquadramento prático, ancorado numa história que o público consegue recordar e repetir meses mais tarde.
Principais temas das palestras
- A Mentalidade do Eclipse
- Criatividade e mudança de perspetiva
- Execução ousada sob restrições
- Narração visual
- Inovação através da ambição
- Alinhamento da equipa em torno de uma visão de alto risco
Ideal para
- Conferências de vendas e eventos de arranque anuais que procurem uma palestra de abertura ou encerramento fora do âmbito corporativo
- Eventos externos dedicados à inovação, I&D e liderança de produto
- Eventos de cultura, marca e marketing
- Diretores de marketing e públicos de liderança criativa
Resultados para o público
- Uma história específica que possam citar, com marcas e datas concretas, para fundamentar conversas internas sobre ambição
- Um quadro prático («Eclipse Mindset») para identificar quais as restrições que são reais e quais as que são herdadas
- Um interesse renovado por projetos que exigem parcerias improváveis e ajustes a meio da execução
- Um lembrete de que o trabalho ousado raramente é feito sozinho: a imagem do eclipse exigiu uma companhia aérea, um comandante, uma entidade reguladora e anos de preparação
Talks
Uma palestra centrada no projeto do eclipse «108» de 2017, da qual se retiram lições práticas sobre perspetiva, alinhamento e ação ousada em situações de incerteza.
Pontos-chave:
- Como identificar quais os limites que são reais e quais os que são presumidos
- Como recrutar parceiros improváveis em torno de um objetivo audacioso
- Como preparar-se para um período de execução que será mais curto do que o esperado
Uma palestra sobre como a perspetiva altera o problema com que uma equipa se depara, com base no trabalho de astrofotografia e de aventura de Carmichael.
Principais conclusões:
- Por que razão os avanços criativos requerem, normalmente, uma mudança de ponto de vista, e não de esforço
- Como a curiosidade funciona como uma disciplina, e não como um traço de personalidade
- Como traduzir uma mudança de perspetiva numa próxima ação concreta