Paul McGee

Varför organisationer samarbetar med Paul McGee

• Han ger organisationer ett gemensamt, namngivet och överförbart språk för resiliens. SUMO har översatts till mer än 20 språk och används inom globala varumärken, vilket innebär att idéerna sprids bortom föreläsningen och påverkar hur teamen faktiskt talar om motgångar.
• Hans bakgrund inom beteendepsykologi förvandlar innehåll om välbefinnande till något som en inköpschef på hög nivå kan försvara ur ett affärsmässigt perspektiv. Argumentationen bygger på kognition och beteendeförändring, inte på motivation.
• Hans meritlista omfattar seriösa verksamhetsmiljöer: Harrods, GSK, Adidas, Virgin, Lloyds Bank, NHS och Manchester City FC har alla anlitat honom för arbete kring förändring, prestation och självförtroende.
• Boken ”Self-Confidence” låg på första plats på WHSmiths affärsbokslista i 24 veckor, vilket är ett ovanligt bevis på att innehållet når en arbetsplatsmålgrupp och inte bara en självhjälpsmålgrupp.
• Gästprofessor vid University of Chester sedan 2019, utsedd specifikt för att omsätta akademisk beteendeforskning i praktisk tillämpning. Denna meritering understryker arbetets seriösitet utan akademisk distans.

Höjdpunkter i biografin

• Gästprofessor vid University of Chester, utnämnd 2019
• Skapare av SUMO-ramverket (Shut Up, Move On); bästsäljare i Sunday Times, översatt till över 20 språk
• Författare till Self-Confidence, som nådde förstaplatsen och låg kvar på WHSmiths affärsbokslista i 24 veckor
• Författare till nio titlar utgivna av Capstone, däribland *How to Speak So People Really Listen*, *How Not to Worry*, *How to Succeed with People* och *YESSS!*
• Har hållit huvudtal för över 1 000 organisationer i mer än 40 länder, däribland Harrods, GSK, Adidas, Virgin, Lloyds Bank, NHS och Manchester City FC
• Bakgrund som beteendepsykolog med mer än 30 års praktisk erfarenhet

Biografi

De flesta organisationer underskattar i vilken utsträckning deras prestationsproblem är ett självförtroendeproblem. Strategin är sällan den saknade ingrediensen. Det som står i vägen är den personliga kostnaden av upprepade förändringar, knäckar för självförtroendet och den tysta pressen som ingen sätter ord på. SUMO (Shut Up, Move On) gav det problemet ett namn. Det är ett beteendemässigt ramverk som uppmanar människor att stanna upp, granska de tankar som håller dem tillbaka och välja ett annat sätt att reagera.

Ramverket har utvecklats av Paul McGee, en före detta beteendepsykolog som nu är gästprofessor vid University of Chester – en utnämning som gjordes 2019 för att uppmärksamma hans arbete med att omsätta akademisk forskning i praktisk tillämpning. SUMO blev en bästsäljare i Sunday Times och har översatts till mer än 20 språk. Hans uppföljare, *Self-Confidence*, låg 24 veckor på första plats på WHSmiths affärsbokslista, ett resultat som är svårt att fejka och som visar vem innehållet egentligen riktar sig till.

Nio böcker för Capstone, Wileys affärsförlag, ligger till grund för det centrala verket. De handlar om kommunikation, oro, självförtroende och resiliens, men den röda tråden är beteendeförändring i det vardagliga arbetslivet. Argumentationen är konsekvent: små, upprepbara mentala vanor samverkar till den resiliens som organisationer nu behöver från sina medarbetare, särskilt under en period av ihållande förändring.

Kundlistan ser ut som en lista över arbetsplatser snarare än en lista över hälsoaktörer. Harrods, GSK, Adidas, Virgin, Lloyds Bank, NHS och Manchester City FC har alla anlitat McGee för arbete kring förändring, prestation och självförtroende. I över 40 länder och mer än 1 000 organisationer är uppdraget oftast detsamma: ge våra medarbetare något som kvarstår även efter att föreläsningen är slut.

Viktiga föreläsningsteman

• Motståndskraft och personlig prestation under press
• Självförtroende och självledarskap på arbetsplatsen
• Beteendeförändring och SUMO-ramverket
• Att leda genom förändring och osäkerhet
• Kommunikation och inflytande
• Välbefinnande som en operativ förmåga

Perfekt för

• HR- och personalchefer som vill bygga upp motståndskraft hos hela personalen
• Ledningsgrupper som hanterar utmattning till följd av upprepade förändringsprogram
• Kundnära och pressade roller där självförtroendet direkt påverkar prestationen
• Chefer för utbildning och utveckling som beställer hållbara, namngivna ramverk istället för engångsinnehåll för motivation

Resultat för målgruppen

• Ett gemensamt vokabulär, hämtat från SUMO, för att benämna och bryta negativa tankemönster
• Specifika beteendemönster för att återuppbygga självförtroende och sinnesro efter bakslag
• Ett praktiskt sätt att skilja de delar av ett problem som människor kan påverka från de delar de inte kan påverka
• En tydligare bild av hur individuell resiliens påverkar teamets prestationer och kundresultaten