Rose Cartolari

Varför organisationer anlitar Rose Cartolari

• Trovärdighet på operativ nivå hos ledande befattningshavare: hon var med och grundade Scharper Pharmaceuticals och ledde verksamheten fram till försäljningen 2011, varefter hon omsatte den erfarenheten i en coachningsverksamhet. Hon har suttit i den stol som alla i rummet talar om.
• En styrelseperspektiv på inkludering som ledarskapsförmåga, uppbyggd genom hennes roll i ledningsgruppen för European Women on Boards och det Board Readiness Programme som hon lanserade där.
• Interkulturell kompetens som håller i genuint komplexa sammanhang, hämtad från ledande roller på American Express och UNICEF samt fältuppdrag i Indien, Indonesien och Somalia.
• En verktygslåda för coaching grundad i neuroledarskap, emotionell intelligens och sociala stilar, tillämpad på specifika problem för ledande befattningshavare: inflytande i ledningsgruppen, ledarskapspersonlighet, beredskap för successionen.
• Undervisar i ämnet och tillämpar det i praktiken genom ledarskapsprogram vid Columbia Business School, SDA Bocconi och Universitetet i Milano-Bicocca.

Biografiska höjdpunkter

• Grundare och verkställande direktör för RC Consulting, som ger råd till ledare på högsta nivå och deras team om ledarskap, inflytande och inkludering.
• Ledamot i styrelsen för European Women on Boards; lanserade EWOB Board Readiness Programme.
• Medgrundare och tidigare COO, Scharper Pharmaceuticals SpA, lämnade företaget 2011.
• Ledande befattningar vid American Express och UNICEF, med utlandstjänstgöring i Indien, Indonesien och Somalia.
• Lärare i ledarskapsutbildning vid Columbia Business School, SDA Bocconi och Universitetet i Milano-Bicocca.
• MBA, Columbia Business School. BA, Brown University. Medlem i Forbes Coaches Council. TEDx-talare (TEDxArona).
• Medförfattare till Winning Mindset: Elite Strategies for Peak Performance (Erik Seversen, red., 2021).

Biografi

Ledande befattningshavare brister sällan i teknisk kunskap. De brister i lugn, inflytande och förmågan att hålla ihop ett team när förhållandena slutar vara stabila. Det är det området Rose Cartolari arbetar inom, och hon gör det utifrån sin erfarenhet av att ha haft en operativ roll på hög nivå och sedan valt att coacha de personer som nu innehar dessa roller.

Cartolari är grundare och verkställande direktör för RC Consulting, en rådgivnings- och coachningsbyrå för ledande befattningshavare och deras team. Innan hon grundade RC var hon medgrundare och COO för Scharper Pharmaceuticals SpA, ett europeiskt läkemedelsföretag som såldes 2011, efter att ha haft ledande befattningar hos American Express och UNICEF, inklusive fältuppdrag i Indien, Indonesien och Somalia. Denna bakgrund som operatör är anledningen till att hennes samtal med ledande befattningshavare låter som samtal mellan jämlikar, inte mellan en ledare och en extern expert.

Hennes arbete befinner sig i skärningspunkten mellan ledarskapsbeteende och inkluderingspraxis. I European Women on Boards Executive Committee lanserade hon Board Readiness Programme, som förbereder kvinnliga chefer för trovärdiga icke-verkställande roller. Hon har en MBA från Columbia Business School och en BA från Brown, sitter i Forbes Coaches Council och undervisar i ledarskapsprogram vid Columbia Business School, SDA Bocconi och Universitetet i Milano-Bicocca.

Hon är medförfattare till Winning Mindset: Elite Strategies for Peak Performance och TEDx-talare (TEDxArona). Den röda tråden i hennes arbete är praktisk: ledande befattningshavare som står under press lär sig att påverka andra ledande personer, stå på sig i oklara situationer och omvandla inkludering från ett värdegrundsuttalande till ett ledarskapsbeteende.

Viktiga föreläsningsämnen

• Ledarskap och inflytande i ledningsgruppen
• Inkluderande ledarskap som en ledande kompetens
• Att leda ledningsgrupper genom förändring och osäkerhet
• Styrelseberedskap och vägen till icke-verkställande roller
• Personligt ledarskap och självinsikt för ledande befattningar
• Interkulturellt ledarskap i multinationella organisationer
• Emotionell intelligens tillämpad på ledningsprestanda

Perfekt för

• Ledande befattningshavare och deras direktunderställda som arbetar i en situation präglad av osäkerhet, omstrukturering eller successionsplanering
• Kvinnliga chefer som förbereder sig för roller som icke-verkställande styrelseledamot eller styrelseledamot
• Chefer för ledarskapsutveckling, talang- och inkluderingsfrågor som bygger upp ledarskapspipelines
• Multinationella ledningsgrupper som verkar i flera kulturer och geografiska områden

Resultat för målgruppen

• En tydligare förståelse för hur inflytande på hög nivå fungerar och var deras eget inflytande läcker
• Språk och metoder för inkluderande ledarskap som håller måttet inför andra ledande befattningshavare
• En konkret bild av styrelseberedskap, vad rekryterare faktiskt letar efter och hur man överbryggar klyftan
• Verktyg från neuroledarskap, emotionell intelligens och sociala stilar tillämpade på aktuella ledningsdilemman
• En fungerande definition av ledarskapets närvaro som är beteendemässig, inte stilistisk