Darren Woodson
A maioria das equipas sabe o que é uma boa equipa. Poucas estão dispostas a fazer o que é preciso para chegar lá: as conversas sinceras, a competição interna, a disposição para pôr as pessoas em situação de desconforto em prol dos padrões de excelência. Os líderes optam, por defeito, pelo conforto, e a cultura deteriora-se na discrepância entre o que toleram e o que dizem valorizar.
Darren Woodson é tricampeão do Super Bowl, antigo analista da ESPN e diretor executivo da Cresa, onde ajuda as equipas de liderança a desenvolver a disciplina cultural que distingue as organizações de sucesso das organizações medianas.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Darren Woodson
- Uma credibilidade invulgar numa segunda fase da carreira: 12 épocas na NFL, 14 anos na ESPN e um cargo de direção numa empresa global de imobiliário comercial. Os líderes ouvem alguém que reconstruiu a sua experiência por duas vezes.
- Um quadro específico para a cultura, não uma motivação genérica. O modelo «Creating Cultures of Excellence» (Criar Culturas de Excelência) identifica quatro condições que uma equipa deve cumprir para atingir o máximo desempenho: mudança profunda, confronto honesto, competição saudável e caráter genuíno.
- Autoridade de primeira mão sobre como são, na realidade, os ambientes de alto desempenho, baseada na experiência de um balneário que venceu três Super Bowls em quatro épocas e em doze anos no seio de uma das franquias mais escrutinadas do desporto americano.
- A visão de um profissional sobre a reinvenção. Como cofundador e presidente da CounterFind, Woodson construiu do zero uma empresa tecnológica apoiada por capital de risco, o que lhe confere experiência concreta sobre empreendedorismo, transição de fundadores e disciplina operacional para além do balneário.
Destaques da biografia
- Três vezes campeão do Super Bowl (XXVII, XXVIII, XXX) com os Dallas Cowboys.
- Cinco vezes selecionado para o Pro Bowl e o líder de todos os tempos dos Cowboys em placagens, com 1 350 placagens na carreira.
- Incorporado no «Ring of Honor» dos Dallas Cowboys (2015), no Arizona Sports Hall of Fame e no Texas Sports Hall of Fame.
- Analista da NFL na ESPN durante 14 anos após se ter reformado como jogador.
- Diretor-geral da Cresa, a maior empresa mundial de consultoria imobiliária comercial dedicada exclusivamente aos ocupantes.
- Co-fundador e presidente da CounterFind, uma empresa de tecnologia sediada em Dallas que utiliza reconhecimento de imagem para remover anúncios de mercadorias falsificadas da Amazon, do Facebook e do Instagram.
Biografia
Uma equipa que conquistou três campeonatos em quatro épocas não se mantém unida apenas pelo talento. Mantém-se unida pela vontade de ter conversas difíceis todos os dias. Foi nesse ambiente que Darren Woodson cresceu enquanto «strong safety» dos Dallas Cowboys, e é essa a perspetiva que ele traz às equipas de liderança que agora aconselha.
Ao longo de doze épocas na NFL, Woodson tornou-se o jogador com mais placagens de sempre dos Cowboys, com 1 350 placagens na carreira, foi selecionado cinco vezes para o Pro Bowl e venceu os Super Bowls XXVII, XXVIII e XXX. Foi introduzido no «Ring of Honor» dos Dallas Cowboys em 2015, ao lado das figuras mais marcantes da franquia.
A segunda fase da sua carreira foi deliberada. Catorze anos como analista da ESPN conferiram a Woodson a disciplina de um comunicador público. Passou então para o setor imobiliário comercial, onde é agora Diretor Executivo da Cresa, a única empresa de consultoria global que representa os ocupantes em vez dos proprietários. Paralelamente, foi cofundador da CounterFind, uma empresa tecnológica financiada por capital de risco que removeu anúncios falsificados no valor de milhões da Amazon, do Facebook e do Instagram.
O seu trabalho principal está organizado em torno de um quadro a que chama «Criar Culturas de Excelência», assente em quatro condições: mudança radical, confronto honesto, competição saudável e caráter sincero. O argumento é que as culturas medíocres evitam todas estas quatro condições. As culturas vencedoras, tanto no desporto como nos negócios, desenvolvem a capacidade de as incorporar. Woodson testou esta proposição no topo do desporto profissional e na reconstrução de uma carreira no setor comercial, e fala sobre o assunto na qualidade de profissional com experiência prática.
Principais temas das palestras
- Construir culturas de excelência
- Liderança e desempenho da equipa sob pressão
- Gestão da mudança e transformação organizacional
- Resiliência e reinvenção
- Aliança e conversas cruciais
- Empreendedorismo e liderança na segunda carreira
Ideal para
- Equipas de liderança de topo que estão a definir padrões culturais para o seu próximo ciclo operacional
- Reuniões de lançamento de vendas e encontros fora da sede para a liderança comercial
- Diretores de Recursos Humanos (CHRO) e líderes de equipas que conduzem programas de transformação cultural
- Reuniões do conselho de administração e de sócios em empresas de serviços profissionais
Resultados para o público
- Um teste claro, composto por quatro partes, para determinar se a sua equipa está genuinamente a competir ou a conformar-se silenciosamente
- Linguagem prática para ter as conversas honestas que os líderes mais frequentemente evitam
- Uma perspetiva sobre a reinvenção, partilhada por alguém que reconstruiu a sua carreira duas vezes
- A convicção de que a cultura se constrói através de comportamentos específicos, e não de slogans
Talks
Uma palestra sobre as diferenças culturais entre equipas que vencem de forma consistente e equipas que se contentam com a mediocridade.
Pontos-chave:
- As quatro condições de uma cultura vencedora: mudança radical, confronto honesto, competição saudável e caráter genuíno
- Por que razão as culturas medíocres evitam o confronto e como desenvolver a capacidade para o enfrentar
- Lições da dinastia dos Cowboys aplicadas a equipas executivas e organizações de vendas