Álvaro Vizcaino
La maggior parte delle organizzazioni considera la paura un problema da superare attraverso la formazione. Quando si è sottoposti a una pressione reale – una ristrutturazione, un cambiamento di rotta strategico, una crisi senza un piano d’azione prestabilito – tale approccio fallisce. I leader e i team che danno il meglio di sé in quei momenti non sono quelli che hanno represso la propria paura, bensì quelli che hanno imparato a interpretarla.
Il divario tra la formazione sulla resilienza e le prestazioni nella vita reale è proprio il campo in cui opera Álvaro Vizcaíno: l’imprenditore spagnolo, autore di *El miedo es tu maestro*, offre alle organizzazioni un metodo concreto per trasformare la paura in un processo decisionale efficace sotto pressione, basato su una formazione accademica in psicologia transpersonale e su un’esperienza di sopravvivenza documentata nel film di Netflix *Solo*.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Álvaro Vizcaíno
- La sua tesi centrale è specifica e controintuitiva: la paura non è un ostacolo alla prestazione, ma un dato di orientamento – un'affermazione sviluppata attraverso una formazione accademica post-evento in psicologia transpersonale e Gestalt, che la distingue dalle narrazioni generiche sulle avversità.
- L’evento di sopravvivenza alla base del suo lavoro è documentato in modo indipendente – registrato su IMDB, citato su Wikipedia e trasposto in un lungometraggio Netflix diretto da Hugo Stuven – conferendo al suo quadro teorico una base probatoria che la maggior parte dei relatori sulla resilienza non è in grado di offrire.
- El miedo es tu maestro, pubblicato da Ediciones Urano, traduce la metodologia in dieci chiavi concrete, fornendo alle organizzazioni un riferimento strutturato che va oltre l’evento stesso.
- Le sue sessioni dal vivo includono una fase partecipativa e pratica in cui i partecipanti applicano il quadro di riferimento al proprio contesto direttamente in sala – non un esercizio di riflessione retrospettiva, ma una prova dal vivo del metodo.
- Opera in due lingue, spagnolo e inglese, con collaborazioni comprovate con clienti quali Vodafone Spagna, Danone e Mercedes Benz – il che lo rende particolarmente rilevante per le organizzazioni multinazionali che organizzano eventi di leadership nei mercati europei e latinoamericani.
Punti salienti della biografia
- Protagonista nella vita reale di *Solo* (2018), un film drammatico spagnolo diretto da Hugo Stuven, distribuito da Filmax e disponibile su Netflix, basato sulla sua esperienza di sopravvivenza a Fuerteventura nel 2014
- Autore di *El miedo es tu maestro* (La paura è il tuo maestro: 10 chiavi per trasformare le tue preoccupazioni in punti di forza), pubblicato da Ediciones Urano
- Formazione accademica in psicologia transpersonale, Gestalt e coaching – intrapresa in seguito all’incidente del 2014
- Formazione in psicologia e amministrazione aziendale; ha fondato un’agenzia di e-commerce e gestito hotel nelle Isole Canarie
- Tra i suoi clienti figurano Vodafone Spagna, Danone, Mercedes Benz e BNI
- Parla correntemente spagnolo e inglese
Biografia
La paura è l’emozione che le organizzazioni sono meno preparate a gestire al meglio. Leader che si bloccano durante una ristrutturazione, team che si fermano al primo segnale di crollo strategico: non si tratta di fallimenti della formazione. Sono fallimenti del quadro di riferimento: nessuno ha mostrato loro che la paura, gestita correttamente, è un’informazione.
Álvaro Vizcaíno è giunto a questa conclusione per necessità. Nel settembre 2014, una caduta da una scogliera sulla costa di Fuerteventura lo ha lasciato immobilizzato e solo: anca fratturata, senza cibo né acqua, senza alcuna certezza di essere soccorso. È sopravvissuto per circa 48 ore prima di essere ritrovato. L’esperienza non gli ha semplicemente fornito una storia da raccontare. Ha dato il via a un’indagine approfondita: in seguito si è formato in psicologia transpersonale, Gestalt e coaching per comprendere cosa fosse realmente accaduto nella sua mente durante quei due giorni.
Da quella ricerca sono scaturiti una metodologia e un libro. *El miedo es tu maestro* (La paura è il tuo maestro), pubblicato da Ediciones Urano, espone dieci chiavi per trasformare la paura da forza paralizzante a strumento pratico per il processo decisionale. La storia di sopravvivenza che sta alla base di tutto ciò è documentata in modo indipendente in *Solo* (2018), un lungometraggio spagnolo diretto da Hugo Stuven e disponibile su Netflix – fornendo al suo quadro teorico un punto di riferimento culturale che la maggior parte dei relatori in questo ambito non può vantare.
Ha applicato questa metodologia con organizzazioni quali Vodafone Spagna, Danone e Mercedes Benz. Lavorando in modo bilingue, in spagnolo e in inglese, è particolarmente efficace per i team dirigenziali che devono affrontare cambiamenti significativi nei mercati europei e latinoamericani.
Argomenti principali delle conferenze
- La paura come strumento decisionale
- La resilienza sotto pressione estrema
- Adattabilità e gestione del cambiamento
- Responsabilità personale e collettiva
- Le prestazioni di leadership in situazioni di crisi
- Mentalità e disciplina psicologica in condizioni di incertezza
- Imprenditorialità e superamento delle avversità
Ideale per
- I team dirigenziali che si preparano ad affrontare o stanno gestendo cambiamenti organizzativi significativi
- Direttori delle risorse umane (CHRO) e responsabili del personale che puntano alla resilienza della forza lavoro e alle prestazioni sotto pressione
- Team di vendita, commerciali e operativi in contesti ad alto rischio e ad elevata incertezza
- Eventi aziendali in lingua spagnola o bilingui nei mercati europei e latinoamericani
Risultati per il pubblico
- Una nuova concezione della paura come fonte di informazioni orientative, non come segnale di ritirata o di repressione
- Un metodo pratico in tre fasi per mantenere la rotta e prendere decisioni quando la certezza viene a mancare
- Una visione più chiara del rapporto tra responsabilità personale e performance collettiva sotto pressione
- Maggiore consapevolezza delle specifiche abitudini mentali che distinguono le risposte funzionali da quelle disfunzionali alle crisi organizzative
- Un punto di riferimento condiviso e memorabile – tratto da un evento di sopravvivenza documentato in modo indipendente – che i team possono applicare e a cui possono fare riferimento anche al di là dell’evento stesso
Discorsi
Una presentazione e un workshop dal vivo che forniscono a singoli e team un metodo in tre fasi per guidare il cambiamento, trasformando la paura dell’ignoto in un’azione strutturata e determinata.
Punti chiave:
- Un quadro di riferimento pratico per promuovere l’apertura al cambiamento a livello personale, di team e di progetto
- Come riconoscere la paura del cambiamento e trasformarla in un processo decisionale consapevole e deliberato
- Un metodo in tre fasi – definire la direzione, impegnarsi pienamente, agire come la versione ideale di sé nel presente – applicato dal vivo in sala
Un intervento incentrato sulla responsabilità personale e collettiva che aiuta i team a identificare e potenziare le proprie capacità esistenti attraverso una visione, uno scopo e una pratica disciplinata.
Punti chiave:
- In che modo il potere personale e di gruppo è direttamente legato allo scopo e alla motivazione – e cosa interrompe tale connessione
- Un approccio strutturato per definire una visione personale e collettiva convincente
- Un metodo pratico per riconoscere i propri limiti, imparare dagli insuccessi e sviluppare una capacità di rendimento a lungo termine