Scott Parazynski

Ledningsgrupper övar på det förutsägbara misslyckandet, men stelnar till inför det som ingen handbok täcker. Det är i klyftan mellan en självsäker strategi på papperet och teamets första åtgärder när ett live-system går ner som både rykte och balansräkningar avgörs. Att behålla lugnet under den pressen är en förmåga som går att träna upp, inte en fråga om temperament.

Scott Parazynski är en före detta NASA-astronaut, läkare och entreprenör som hjälper ledningsgrupper att utveckla den beredskap, det omdöme och den sinnesro som krävs när systemen sviker och priset för att tveka är högt.

Nedladdningsprofil
Kontrollera tillgänglighet
Check availability

Check Scott Parazynski's availability for your event

Complete the form below to check Scott Parazynski's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Scott Parazynski deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Scott Parazynski's speaking fee, including currency.

Din dedikerade agent på Speakers Associates hanterar din bokning från början till slut.

Vi strävar efter att svara inom 4 arbetstimmar.

Vi tar emot bokningar för 2027 och utvalda datum under 2026

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Scott Parazynski

  • Han är den enda personen som enligt uppgift både har flugit i rymden och bestigit Everest, vilket ger varje argument om förberedelser och återhämtning tyngden av en verifierbar fallstudie snarare än en analogi.
  • Hans reparation av solpanelerna under STS-120, 90 fot från luftslussen på en strömförande konstruktion, är ett dokumenterat exempel på beslutsfattande när tillgängliga data är begränsade. Få talare kan förse en styrelse med den typen av förstahandsmaterial.
  • Som läkare utbildad vid Stanford och akutläkare utbildad vid Harvard tillför han en klinikers disciplin till hur team prioriterar information när något verkligen går fel.
  • Som grundare av Fluidity Technologies och VD för OnwardAir talar han om innovation och risk utifrån sin erfarenhet inom två verksamma flyg- och rymdföretag, inte utifrån en karriär som talare.
  • Hans material om välavvägd risk kontra vårdslös risk bygger på fall där skillnaden prövades i realtid, vilket går hem hos en publik som har hört metaforen alldeles för många gånger.

Höjdpunkter i biografin

  • Fem rymdfärjeuppdrag och sju rymdpromenader under 17 år vid NASA, inklusive tjänstgöring som chef för EVA-avdelningen.
  • Genomförde reparationen under STS-120 av en strömförande P6-solpanel som var fäst vid OBSS-bommen cirka 90 fot från luftslussen.
  • Den första personen att flyga i rymden och bestiga Mount Everest, nådde toppen den 20 maj 2009.
  • Kandidatexamen i biologi från Stanford University; läkarexamen från Stanford Medical School; utbildning i akutmedicin vid Harvard.
  • Författare till The Sky Below: A True Story of Summits, Space and Speed, skriven tillsammans med Susy Flory (Little A, 2017).
  • Upptagen i US Astronaut Hall of Fame 2016; mottagare av fem NASA Spaceflight Medals och två NASA Distinguished Service Medals.
  • Grundare och VD för Fluidity Technologies; leder för närvarande OnwardAir, ett företag inom hybrid-elektriska VTOL-flygplan.

Biografi

Den fjärde rymdpromenaden under STS-120 år 2007 ingick inte i någon flygplan. Ett trasigt solpanel på den internationella rymdstationen måste repareras medan det fortfarande var strömförande, och astronauten som skickades ut för att utföra reparationen var fastbunden vid en bom 90 fot från luftslussen – längre bort från säkerheten än någon tidigare hade varit. Reparationen höll. Det är en av de mest omtalade operativa räddningsinsatserna under rymdfärjeeran och det praktiska exemplet som ligger till grund för det mesta av det som Scott Parazynski nu lär ledningsgrupper om beslut som fattas på grundval av ofullständig information.

Han tillbringade 17 år vid NASA, deltog i fem rymdfärjemissioner och genomförde sju rymdpromenader, vilket sammanlagt motsvarade cirka 47 timmar utanför farkosten. Han tjänstgjorde som chef för EVA-avdelningen och ledde den enhet som ansvarade för hur astronauter arbetar i vakuum. Den kliniska utbildningen bakom den karriären – vid Stanford Medical School och inom akutmedicin vid Harvard – präglar hur han beskriver förberedelser: som en strukturerad repetition av misslyckanden, inte som något som bygger självförtroende.

Den 20 maj 2009 blev han den första personen som både flugit i rymden och stått på toppen av Everest, efter att en brusten ländryggsskiva tvingat honom att avbryta ett tidigare försök och bygga upp sig igen. The Sky Below, utgiven tillsammans med Susy Flory 2017, är den utförliga redogörelsen. Boken är användbar i detta sammanhang eftersom den dokumenterar återhämtning och ett nytt försök, inte bara prestationen.

Hans nuvarande arbete är operativt. Han grundade Fluidity Technologies, den enhandsstyrda 3D-inmatningskontrollen som utvecklades utifrån hans erfarenheter från rymdpromenaden, och leder nu OnwardAir, ett företag inom hybridelektriska VTOL-flygplan. Det ger styrelserna en talare som för närvarande leder ingenjörsteam under kapital- och regleringspress, inte någon som bara berättar om en tidigare karriär.

Viktiga föreläsningsämnen

  • Ledarskap och beslutsfattande under extrema motgångar
  • Beräknad risk kontra vårdslös risk
  • Teamets prestationer i miljöer med stora konsekvenser
  • Förberedelser, repetitioner och återhämtning efter misslyckanden
  • Innovation inom teknikdrivna organisationer
  • Mänsklig prestation vid gränsen för vad kroppen klarar
  • Att bygga en kultur där innovation är tillåten och förväntad

Perfekt för

  • Styrelser och ledningsgrupper som utformar krishantering och operativ resiliens
  • VD:ar och operativa chefer inom säkerhetskritiska sektorer: flyg- och rymdindustrin, energi, hälso- och sjukvård samt infrastruktur
  • Ledningsgrupper inom teknik och FoU som fastställer risktrösklar för nya program
  • Ledarskapsutvecklingsgrupper för nyblivna chefer

Resultat för målgruppen

  • Ett tydligare språk för att skilja mellan kalkylerade risker och vårdslösa risker i sina egna beslut
  • En fungerande modell för repetition inför uppdrag som de kan anpassa till sin organisations felmodeller
  • En förstahandsbeskrivning av hur ett litet team utför en icke-repeterad reparation på ett system i drift
  • En mer ärlig redogörelse för återhämtning efter bakslag på individ- och teamnivå
  • Högre krav på vad som räknas som förberedelse snarare än som en försäkran

Utvecklingssamtal

Ledarskap under extrema motgångar, både på och utanför jorden

Ett föredrag om ledarskap som bygger på nödsituationer under rymdpromenader, Everest och erfarenheter från styrelserummet – om hur situationen bör forma ledaren snarare än tvärtom.

Viktiga slutsatser:

  • Hur förberedelser förändrar utbudet av tillgängliga alternativ när ett system fallerar
  • Vad som i praktiken skiljer en välavvägd risk från en vårdslös risk
  • Hur teamkulturen avgör vad som rapporteras uppåt innan det blir en kris

Murphys lag vid den yttersta gränsen: Det är bäst att du är förberedd!

Ett föredrag om den operativa disciplinen bakom rymdfart och höghöjdsbestigning, och vad den lär oss om förberedelser, lagarbete och riskhantering.

Viktiga lärdomar:

  • Skillnaden mellan att öva på framgång och att öva på misslyckande
  • Hur förtroende mellan teammedlemmar byggs upp, inte tas för givet
  • Var de flesta operativa misslyckanden egentligen har sitt ursprung

Riskhantering kontra risktagande

Ett arbetsramverk hämtat från flyg- och rymdindustrin, medicinen och bergsklättring för att skilja mellan medveten exponering och hasardspel med utfall.

Viktiga slutsatser:

  • De beslutspunkter där risken prissätts korrekt eller i det tysta felprissätts
  • Hur ledande befattningshavare föregår med gott exempel när det gäller riskbeteende för sina underordnade
  • När man ska sluta, vända om och vad det kostar

Möjligheten och skyldigheten att förnya sig

Ett föredrag om hur man skapar organisationskulturer där innovation både tillåts och förväntas, med utgångspunkt i två verksamma företag inom flyg- och rymdindustrin.

Viktiga slutsatser:

  • Hur en ingenjörskultur ser ut när den faktiskt belönar rätt beteende
  • Hur man ger teamen frihet att prova utan att äventyra säkerhetsrutinerna
  • Var ansvaret för innovation ligger inom en högt uppsatt ledares roll

Tillgänglig för
Talande Teman
Språk
Klicka på knappen nedan för att kontrollera Scott Parazynskis avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.
Kontrollera tillgänglighet

Videor

Omdömen

Du borde dela ut säkerhetsbälten inför ditt nästa evenemang, för Scott har ett sätt att engagera publiken som får dem att vilja resa sig upp och jubla. Anlita honom idag, så kommer du att tacka mig imorgon.
Greg Reid
Forbes och Inc:s högst rankade huvudtalare, Hemlig knackning
Vi hade nyligen nöjet och äran att få läkaren, astronauten, bergsklättraren och humanitären Scott Parazynski, M.D., som talare vid vårt årliga möte för American Society for Lasers in Medicine and Surgery i Denver, Colorado. Som ordförande för föreningen letade jag efter en talare som skulle inspirera, locka och fånga våra medlemmars uppmärksamhet – och kanske till och med få mig att framstå som smart för att jag bjudit in honom. Jag fick så mycket mer än jag hade förväntat mig. Vid den första kontakten upptäckte jag att jag talade med en trevlig, vanligt klingande kille, som var ivrig att komma och tala och nyfiken på vår unika grupp. Vår fullsatta sal var trollbunden under hela Scotts presentation. När tillkännagivandet först gick ut strömmade våra högpresterande medlemmar till den stora mötes salen, delvis i förväntan om att känna sig något överväldigade och otillräckliga i jämförelse med denna superman inom mänskliga prestationer. Dessutom kände många att han kanske skulle vara otillgänglig, samtidigt som så många ville se med egna ögon hur någon som har gjort så många fantastiska saker skulle vara. Verkligheten var långt bättre än vi kunde ha förväntat oss. Den enda bristen med föreläsningen för de flesta av våra medlemmar var att den inte var tre timmar lång. Vi blev trollbundna av de fantastiska bilderna, åtföljda av levande beskrivningar av varje upplevelse. Jag tror att alla medlemmar lämnade föreläsningssalen med en känsla av att vi kan förverkliga så många fler av våra drömmar. Föreläsningen öppnade upp möjligheten att jaga sina drömmar och sikta högre, efter att ha sett de bokstavliga och bildliga höjderna som Scott har nått, med extrem ansträngning, mod och rädsla, framgångar och misslyckanden. Kort sagt, ni bör inte missa att bjuda in Scott Parazynski som talare till ert evenemang, oavsett vad det är. Den fantastiska berättelsen om en ung pojke som jagar sina drömmar öppnar upp möjligheter i livet för alla som har turen att få höra Scott tala. Föreläsningen hålls av en genomgående briljant, trevlig, ödmjuk och kvick kille som man gärna skulle kunna tänka sig att umgås med.
Ordförande, Amerikanska sällskapet för laser inom medicin och kirurgi
Dina erfarenheter som NASA-astronaut och äventyrare gav vår affärspublik ett nytt perspektiv på konferensens tema ”No Guts, No Glory” och bidrog till att skapa en positiv stämning inför resten av evenemanget. Vårt mål var att förse deltagarna med nya strategier och vägar till framgång i en föränderlig ekonomi, och ditt föredrag hjälpte oss att skapa rätt gemensam inställning för att komma igång.
VD, Outsell, Inc.
Jag bjöd in Scott att dela med sig av sin passion och sina erfarenheter av att interagera med allmänheten vid ett NASA-möte i Boulder i september 2010. Min publik blev helt fängslad av Scotts varma personlighet, och han lyckades snabbt skapa en kontakt med deltagarna och aktivt engagera dem i sitt föredrag. Som den ende astronauten som har flugit ut i rymden fem gånger och bestigit Mount Everest har Scott ett unikt perspektiv på hur man kan väcka allmänhetens intresse för rymdens och vetenskapens underverk. Han delar med sig av sin passion och sina synsätt varje dag genom sitt yrke och sina aktiviteter utanför arbetet, och jag var oerhört nöjd med resultatet av hans föredrag.
Direktoratet för bemannade rymdutforskningar och uppdrag, NASA:s huvudkontor
På uppdrag av European Tech Tour Association vill jag gratulera dig till din utmärkta presentation inför 150 av världens främsta ledare inom medicinteknikbranschen i samband med invigningen av European MedTech Summit. Som ni vet är visionen för European MedTech Summit att vartannat år samla det medicintekniska ekosystemet i Schweiz för att ge världsledare möjlighet att delta i detta ”OS för medicintekniska VD:ar”. Er inspirerande presentation vid vår toppmötets galamiddag var ett fenomenalt sätt att förmedla vikten av ledarskap och vision för att uppnå monumentala framgångar. Den överväldigande responsen från de högt uppsatta cheferna vid evenemanget är ett bevis på din enastående förmåga att skapa kontakt med din publik och förmedla de lärdomar du har dragit under de extraordinära resor du har gett dig ut på under ditt liv. Tack för att du delade med dig av dina inspirerande berättelser, och vi ser fram emot att välkomna dig igen till framtida toppmöten.
Ordförande, Europeiska medtech-toppmötet

Relaterade talare

Richard Gerver
Richard Gerver hjälper ledare att förändra sina organisationers arbetssätt, med utgångspunkt i en dokumenterad institutionell omvandling och två decenniers erfarenhet av att ge råd om mänskligt ledarskap till näringslivet, offentlig sektor och idrottsvärlden.
Visa profil