Jon Carmichael

Perché le organizzazioni collaborano con Jon Carmichael

• Vanta un unico risultato verificabile che avvalora ogni sua affermazione in materia di ambizione creativa: la fotografia "108" del 2017, scattata a bordo del volo 1368 della Southwest Airlines dopo che il capitano aveva ottenuto l’approvazione della FAA per eseguire cinque virate di 180 gradi durante il volo.
• La vicenda è stata riportata da Good Morning America, dal Wall Street Journal, da USA Today e da Inc., il che gli conferisce quella credibilità esterna fondamentale che pochi relatori motivazionali possono eguagliare.
• Ha tenuto presentazioni all’Hubble Auditorium della NASA e al TEDxManchester, due tipi di pubblico con scarsa tolleranza per contenuti superficiali, il che dimostra la sua capacità di catturare l’attenzione di una sala piena di partecipanti di alto livello o con competenze tecniche.
• Il suo «Eclipse Mindset» offre a conferenze di vendita, summit sull’innovazione ed eventi culturali una prospettiva non aziendale per parlare di ambizione, allineamento e rischio senza ricorrere al linguaggio tipico della comunicazione interna.

Punti salienti della biografia

• Astrofotografo; da sedici anni documenta eventi aziendali e politici.
• Ha fotografato l’eclissi solare totale del 2017 da 39.000 piedi a bordo del volo 1368 della Southwest Airlines; l’immagine è intitolata “108”.
• Ha tenuto conferenze all’Hubble Auditorium della NASA e al TEDxManchester davanti a un pubblico di circa 2.500 persone.
• Il suo lavoro sull’eclissi è stato presentato da Good Morning America, Wall Street Journal, USA Today, Inc. e Weather.com.
• Ha collaborato a progetti di storytelling visivo con Twitter, Dell ed ESPN; tra i collezionisti delle sue opere d’arte figura Sir Elton John.
• Ha presentato l’immagine “108” in occasione di un evento aziendale di Twitter su invito di Jack Dorsey.

Biografia

Nell’agosto 2017, un volo commerciale della Southwest Airlines da Portland a St. Louis ha effettuato cinque virate di 180 gradi a 39.000 piedi di quota, in modo che un unico passeggero, seduto al posto 1A, potesse fotografare un’eclissi solare totale sul fiume Snake. Quel passeggero aveva trascorso due anni a tracciare rotte di volo in base all’ombra della luna, convincendo una compagnia aerea e un comandante ad accettare il rischio e ottenendo l’approvazione della FAA la mattina stessa del volo. L’immagine risultante, intitolata “108”, è il fulcro dell’opera principale di Jon Carmichael.

I committenti non lo ingaggiano per la fotografia tecnica. Lo ingaggiano per ciò che il progetto dimostra su come i team tentino di realizzare cose che non sono ancora possibili. La “mentalità dell’eclissi” che egli trae da questa storia è un quadro pratico, non una metafora: identificare il vincolo, reclutare partner inaspettati, accettare che il piano subisca modifiche durante l’esecuzione e prepararsi in modo che, quando le condizioni si restringono a una finestra di due minuti, il team possa agire.

La sua credibilità presso un pubblico esigente deriva dalla risonanza ottenuta dal suo lavoro. L’immagine è stata riportata da Good Morning America, dal Wall Street Journal, da USA Today, da Inc. e da Weather.com. È stato invitato a tenere una presentazione all’Hubble Auditorium della NASA, con il discorso trasmesso ad altri centri della NASA, e al TEDxManchester davanti a circa 2.500 partecipanti. Jack Dorsey lo ha invitato a svelare la fotografia in occasione di un evento aziendale di Twitter.

Per conferenze di vendita, eventi di lancio dedicati all’innovazione e momenti di riflessione sulla cultura aziendale in cui l’obiettivo è quello di entusiasmare la sala senza ricorrere ai soliti cliché motivazionali, Carmichael offre un’impresa verificabile, un progetto concreto e un contesto applicabile, il tutto incentrato su una storia che il pubblico potrà ricordare e raccontare anche mesi dopo.

Argomenti principali degli interventi

• La mentalità dell’eclissi
• Creatività e cambiamento di prospettiva
• Esecuzione audace in condizioni di vincoli
• Narrazione visiva
• Innovazione attraverso l’ambizione
• Allineamento del team attorno a una visione di grande importanza

Ideale per

• Conferenze di vendita e kick-off annuali alla ricerca di un discorso di apertura o di chiusura non convenzionale
• Eventi fuori sede dedicati all’innovazione, alla ricerca e sviluppo e alla leadership di prodotto
• Eventi dedicati alla cultura aziendale, al marchio e al marketing
• Direttori marketing (CMO) e pubblico di leadership creativa

Risultati per il pubblico

• Una storia concreta che possano citare, con marchi e date specifici, per dare un punto di riferimento alle discussioni interne sulle ambizioni
• Un quadro pratico (“Eclipse Mindset”) per identificare quali vincoli sono reali e quali sono ereditati
• Un rinnovato interesse per progetti che richiedono partner inaspettati e adeguamenti a metà percorso
• Un promemoria del fatto che un lavoro audace raramente è frutto di un lavoro individuale: l’immagine dell’eclissi ha richiesto una compagnia aerea, un comandante, un’autorità di regolamentazione e anni di preparazione