Elena Boheme

Por que razão as organizações trabalham com a Elena Boheme

• Ela já geriu todo o ciclo de vida do desenvolvimento, desde a gestão do projeto de operadores hoteleiros e a contratação de obras de acabamento até às fusões e aquisições imobiliárias e à consultoria para family offices. Essa amplitude de atuação é rara; a maioria dos consultores concentra-se num único aspeto: projeto, construção ou operação.
• Foi cofundadora da Metrix Projects e da Metrix Advisory na Arábia Saudita e integra o conselho consultivo da RED Summit KSA e da Modern Building Summit KSA. Isso coloca-a no seio das instâncias onde são tomadas as decisões de desenvolvimento na Arábia Saudita, e não apenas à margem delas.
• Trabalha com credibilidade em toda a estrutura de capital, aconselhando a AETOS MFO sobre o financiamento de ativos de luxo e iates e a Triversa Holding ao nível do conselho de administração. Os family offices internacionais recorrem aos seus serviços para transformar a exposição imobiliária no Golfo em algo que possam efetivamente gerir.
• Fala fluentemente inglês, francês e russo, tem conhecimentos práticos de árabe e mandarim, e já executou projetos na China, Macau, Coreia, Mónaco, nos Emirados Árabes Unidos e na Arábia Saudita. A estruturação de negócios interculturais é uma competência comprovada, não uma mera afirmação.

Destaques da biografia

• Co-fundadora e Diretora de Desenvolvimento da Metrix Projects; co-fundadora da Metrix Advisory e da AETOS MFO.
• Membro do Conselho de Administração da Triversa Holding.
• Consultora estratégica em gestão de projetos, Coldwell Banker Commercial Arábia Saudita.
• Membro do Conselho Consultivo da RED Summit KSA e membro do Conselho Consultivo e moderador da Modern Building Summit KSA 2025.
• Oradora e moderadora em eventos como o AlMashtal Knowledge of Design 2024, o Cityscape Arábia Saudita 2024, o Hospitality Leadership and F&B Forum Emirados Árabes Unidos 2025, o Furtech Show Dubai 2025 e o Women in Private Equity Forum Londres 2025.
• Apresentadora da série «Development Dialogues» no LinkedIn Live e autora da newsletter do LinkedIn «Project Within».

Biografia

O portfólio de projetos de desenvolvimento da Arábia Saudita é o maior do mundo e o menos tolerante. O capital internacional chega com a expectativa de encontrar o que existe no Dubai e descobre um mercado com a sua própria arquitetura regulatória, os seus próprios requisitos de localização e a sua própria definição do que significa «entrega». O trabalho de Elena Boheme insere-se nesse problema de tradução.

Foi cofundadora da Metrix Projects e da Metrix Advisory em Riade com um objetivo específico: acompanhar os empreendimentos hoteleiros e residenciais desde a fase de conceção até à entrega operacional, sem as lacunas que silenciosamente consomem o orçamento. Antes disso, passou uma década a dedicar-se à gestão de design de operadores hoteleiros, à contratação de obras de acabamentos e ao desenvolvimento imobiliário na China, Macau, Coreia, Mónaco e nos Emirados Árabes Unidos, incluindo projetos hoteleiros avaliados em mais de dois mil milhões de dólares americanos na Coreia e em Macau.

Uma segunda vertente do seu trabalho centra-se no capital. Foi cofundadora da AETOS MFO, um multi-family office que presta consultoria em imobiliário de luxo e financiamento de iates, e integra o conselho de administração da Triversa Holding, além de ser consultora estratégica em gestão de projetos para a Coldwell Banker Commercial Arábia Saudita. Esta combinação é fundamental: os promotores imobiliários compreendem normalmente o lado da construção, os family offices compreendem normalmente o lado financeiro, e os investidores que se dirigem à Arábia Saudita precisam de alguém capaz de gerir ambos os aspetos simultaneamente.

Ela modera e preside as principais plataformas do setor no Reino, incluindo o conselho consultivo da RED Summit KSA, a Modern Building Summit KSA, a Cityscape Arábia Saudita e a AlMashtal Knowledge of Design, além de apresentar a série «Development Dialogues» no LinkedIn Live. O seu historial é de natureza operacional, e não académica. Para uma equipa de liderança que está a ponderar a adesão à Visão 2030, esse é o tipo de credibilidade mais útil.

Principais temas de intervenção

• Exequibilidade de projetos na Arábia Saudita
• Estratégia de localização e entrada no mercado do Reino
• Ciclo de vida do desenvolvimento imobiliário, desde a conceção até às operações
• Estruturação de negócios interculturais no Golfo
• As mulheres no desenvolvimento imobiliário e na liderança
• Exposição dos family offices ao mercado imobiliário do Golfo

Ideal para

• Operadores e promotores hoteleiros internacionais que planeiam entrar no mercado da Arábia Saudita
• Family offices e investidores privados que pretendem aumentar a sua exposição ao mercado imobiliário do Golfo
• Conselhos de administração de empresas de gestão de projetos, design e construção que se estão a expandir para o Reino
• Equipas de direção de empresas que estão a passar de uma presença regional na região MENA para uma atuação substancial na Arábia Saudita

Resultados para o público

• Uma visão clara do que distingue um acordo assinado na Arábia Saudita de um ativo efetivamente entregue
• As escolhas de localização que determinam se um operador estrangeiro pode efetivamente operar no Reino
• Um mapa prático de como as decisões relativas à conceção, construção, operação e capital interagem num projeto de desenvolvimento no Golfo
• Modos de falha específicos que ela observou na transição entre equipas internacionais de conceção e a execução local
• Uma perspetiva sobre o desenvolvimento saudita de alguém que está imersa no processo, e não a comentar a partir do exterior