Lecyca Curiel

Varför organisationer samarbetar med Lecyca Curiel

• En förstahandsberättelse från generation Z, grundad på antropologisk fältforskning, snarare än en marknadsföringsbyrås tolkning av undersökningsdata.
• Hennes samarbete med WHETSTON, det nederländska företaget för strategisk framtidsanalys som ger råd till ledande befattningshavare över hela Europa, ger hennes arbete en analytisk tyngd som går utöver den vanliga bokningen av en ”ung person på scenen”.
• Erfarenhet av att lyfta fram frågor som rör Gen Z inför ovanligt krävande beslutsfattare: internationella chefer på Walmart, marknadsföringschefer på Google, Europaparlamentets enhet för ungdomsarbete samt BDO Norge.
• Utsedd av Het Financieele Dagblad i deras lista över de 50 mest lovande unga talangerna i Nederländerna 2019 – ett erkännande som visar att hon togs på allvar inom nederländska affärsmedier redan innan hon blev en efterfrågad talare.
• Hon bidrar med ett inkluderande perspektiv som formats av hennes indonesiska och nederländsk-karibiska arv samt ett stipendium från Humanity in Action, vilket gör att DEI i hennes sessioner framstår som substans, inte bara som dekoration.

Höjdpunkter i biografin

• Forskare inom generation Z och huvudtalare hos WHETSTON, den strategiska framtidsorienterade tankesmedjan som grundades av Thimon de Jong.
• Utsedd av Het Financieele Dagblad till en av de 50 mest lovande unga talangerna i Nederländerna 2019.
• Studerade humaniora och naturvetenskap med inriktning på kulturantropologi vid Erasmus University College i Rotterdam.
• 2019 Amsterdam Fellow med Humanity in Action; medförfattare till ett handlingsprojekt om inkluderande nationellt minnesarbete i Nederländerna.
• Bland föreläsningsuppdragen finns Walmart, Google, Europaparlamentets enhet för ungdomsarbete, BDO Norge, FRED Leadership Forum och Institute for the Future.
• Verksam antropolog och dokumentärfilmare med projekt inom kulturarv, avkolonisering och generationsöverskridande minne.

Biografi

Generation Z är den första generationen som vuxit upp helt och hållet inom de plattformar som de flesta företag fortfarande lär sig att hantera. Siffrorna är välbekanta för alla personalchefer. Tolkningen av dessa siffror filtreras nästan utan undantag genom människor som inte tillhör denna generation. Lecyca Curiel arbetar på andra sidan av det filtret.

Hon anslöt sig till WHETSTON, den Amsterdam-baserade tankesmedjan för strategisk framtidsanalys som grundades av Thimon de Jong, efter att han upptäckt henne vid sjutton års ålder i samband med ett offentligt föredrag på IMC Weekendschool. Sedan dess har hon levererat huvudtalaruppdrag och strategisk forskning åt företaget, med kunder som bland annat omfattar internationella chefer på Walmart, marknadsföringschefer på Google, Europaparlamentets enhet för ungdomsarbete, BDO Norge och FRED Leadership Forum. Het Financieele Dagblad utnämnde henne till en av 50 lovande unga talanger i Nederländerna 2019.

Hennes akademiska bakgrund ligger inom kulturantropologi vid Erasmus University College, och parallellt arbetar hon som dokumentärfilmare med frågor om kulturarv, minne och avkolonisering. Som Amsterdam Fellow 2019 hos Humanity in Action var hon med och ledde ett projekt om huruvida det nederländska nationella minnet verkligen är inkluderande. Denna kombination gör skillnad i mötesrummet. När hon diskuterar vad unga medarbetare faktiskt vill ha ut av sitt arbete framstår det som fältobservationer, inte som åsikter.

Det argument hon framför inför ledningsgrupper är mer avgränsat och mer konkret än de vanliga föreläsningarna om generationsskillnader. Stereotyper om generation Z är billiga att upprepa men dyra att agera på. Enligt hennes tolkning behöver organisationer en fungerande modell för samarbete mellan generationerna som är begriplig för både en 58-årig chef och en 24-årig ingenjör i samma samtal. Det är det arbete hon utför på scenen och i de strategirum dit WHETSTON bjuds in.

Viktiga föreläsningsteman

• Generation Z i arbetslivet
• Samarbete mellan generationerna
• Mångfald, jämlikhet och inkludering ur generation Z:s perspektiv
• Psykisk hälsa över generationsgränserna
• Arbetslivets framtid och att behålla talanger
• Strategisk framtidsanalys av kulturella och demografiska förändringar

Perfekt för

• HR-chefer och talangansvariga som utformar strategier för att behålla och engagera en arbetsstyrka som består av flera generationer.
• Styrelser och ledningsgrupper som utsätter antaganden om yngre konsumenter och yngre medarbetare för stresstester.
• DEI-ansvariga som går från medvetenhetsprogram till operativa förändringar.
• Ledarskapsutvecklingsteam som bygger upp generationsöverskridande ledarskapskompetens.

Resultat för målgruppen

• En tydligare, evidensbaserad bild av vad Gen Z-anställda och -konsumenter faktiskt förväntar sig, hämtad direkt från gruppen.
• Konkreta utgångspunkter för arbete med personalbehållning och engagemang i organisationer med fyra eller fem aktiva generationer.
• Ett gemensamt språk för samtal mellan generationerna som inte faller tillbaka i stereotyper.
• En skarpare inblick i var DEI-åtagandena fastnar mellan den uttalade policyn och den dagliga ledningen.