Mike Forde
A maioria das empresas afirma que os seus colaboradores são o seu maior património. Poucas criam os sistemas operacionais necessários para o provar. As franquias e os clubes que vencem ano após ano no desporto de elite aplicam esses sistemas com um rigor que a maioria das direções não consegue igualar.
Mike Forde ajuda as empresas a criar os sistemas operacionais que estão na base de um elevado desempenho sustentado, com base na sua experiência de seis anos no Chelsea FC e no seu trabalho como fundador do Sportsology Group.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Mike Forde
- A sua perspetiva é a de quem está dentro da organização. Enquanto Diretor de Operações de Futebol do Chelsea FC, foi responsável pelo recrutamento, contratos, ciência do desporto e operações da equipa durante a época de maior sucesso do clube: a Liga dos Campeões, a Liga Europa, a Premier League e três Taças de Inglaterra em seis anos.
- Poucos consultores têm credibilidade tanto na Premier League como nas principais ligas dos EUA. A Sportsology, empresa que fundou em 2014, mantém relações de longa data com os Philadelphia Eagles, os Atlanta Falcons, os Brooklyn Nets e os San Antonio Spurs, a par de clubes de futebol europeus.
- Tem sido o artífice de nomeações para cargos de direção que moldaram as franquias. Os Brooklyn Nets contrataram-no em 2016 para liderar a procura do seu diretor-geral e foi ele quem colocou Sean Marks no cargo, o qual reconstruiu o plantel em torno de Kevin Durant e Kyrie Irving. Os Sacramento Kings contrataram-no para o mesmo fim em 2020.
- O seu livro «Quiet Leadership» (Portfolio Penguin, 2016), escrito em coautoria com Carlo Ancelotti e Chris Brady, proporciona-lhe um quadro conceptual desenvolvido sobre como liderar egos talentosos. Já vendeu mais de 100 000 exemplares e é lido muito para além do desporto profissional.
Destaques da biografia
- Fundador e presidente executivo do Sportsology Group, uma empresa de consultoria sediada em Nova Iorque e Londres com clientes no futebol europeu, na NFL, na NBA e na MLB
- Diretor de Operações de Futebol e Diretor Executivo do Chelsea FC, de 2007 a 2013, a época de maior sucesso na história do clube
- Diretor de Desempenho do Bolton Wanderers FC, de 1999 a 2007
- Coautor de «Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches», com Carlo Ancelotti e Chris Brady (Portfolio Penguin, 2016)
- Liderou os processos de seleção de diretores-gerais para os Brooklyn Nets (contratando Sean Marks em 2016) e para os Sacramento Kings (2020)
- Licenciatura em Ciências do Desporto pela Universidade John Moores de Liverpool; Mestrado em Psicologia e Desporto pela Universidade Estadual de San Diego
Biografia
O Chelsea FC conquistou todos os títulos ao seu alcance entre 2007 e 2013: a Liga dos Campeões, a Liga Europa, a Premier League e três Taças de Inglaterra. Mike Forde esteve no clube durante toda essa fase como Diretor de Operações Desportivas e Diretor Executivo do Clube.
Nos sete anos anteriores, tinha trabalhado no Bolton Wanderers FC como Diretor de Desempenho. A função no Chelsea profissionalizou esse trabalho em grande escala: recrutamento, contratos, ciência do desporto, análise de desempenho e operações da equipa sob pressão pública.
Fundou o Sportsology Group em 2014 para realizar trabalho semelhante fora do âmbito de um único clube. A empresa opera agora a partir de Nova Iorque e Londres, prestando consultoria a proprietários de franquias, ligas e investidores institucionais no futebol europeu, na NFL, na NBA e na MLB. A Sportsology já colaborou com os Philadelphia Eagles, os Atlanta Falcons, os Brooklyn Nets, os San Antonio Spurs e os LA Rams. A empresa também realiza processos de seleção de quadros de direção: Forde colocou Sean Marks nos Brooklyn Nets em 2016 e foi contratado pelos Sacramento Kings em 2020.
O seu livro, escrito em coautoria, intitulado «Quiet Leadership» (Portfolio Penguin, 2016), expõe os métodos que Carlo Ancelotti utilizou para liderar egos talentosos no AC Milan, no Chelsea, no PSG e no Real Madrid. Já vendeu mais de 100 000 exemplares e é citado regularmente por gestores de topo muito para além do desporto profissional. O site «The Ringer» traçou um perfil de Forde em 2021, apresentando-o como o consultor a quem os proprietários da NBA recorrem quando se inicia a procura de um diretor-geral.
Principais temas das palestras
- Cultura de equipa de alto desempenho
- Identificação e desenvolvimento de talentos
- Liderança de profissionais com egos fortes
- Sistemas operacionais subjacentes ao sucesso sustentado
- Lições do desporto de elite para líderes empresariais
- Recrutamento e avaliação de quadros de direção
- Gestão de equipas multiculturais
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHRO), Diretores de Compras (CPO) e responsáveis pela gestão de talentos que estão a reformular os sistemas subjacentes à identificação e retenção de colaboradores de alto desempenho
- CEOs e equipas de liderança sénior que definem padrões culturais que perduram para além das mudanças de pessoal
- Público-alvo de sócios seniores e diretores executivos em empresas de serviços profissionais e financeiros
- Eventos de lançamento para a liderança de vendas e equipas de contacto com o cliente, centrados no desempenho da equipa
Resultados para o público
- Um vocabulário prático sobre o que distingue as equipas vencedoras das restantes, extraído de clubes que vencem sob o escrutínio público
- Exemplos concretos de como Carlo Ancelotti, Sir Dave Brailsford e outros líderes desportivos de elite gerem egos difíceis e protegem a cultura em tempos de mudança
- Um diagnóstico mais preciso dos pontos mais fracos dos seus próprios sistemas de gestão de talentos e cultura, com pontos de referência da NFL, da NBA e do futebol europeu
- Ferramentas que podem aplicar diretamente nas decisões de contratação e nas avaliações de talentos
Talks
Os princípios que conduzem ao sucesso sustentado no desporto de elite, adaptados às equipas de gestão sénior das empresas.
Pontos-chave:
- Os alicerces de uma cultura que vence de forma consistente, retirados de clubes que o conseguiram ao longo de várias épocas
- As características que distinguem as equipas que rendem sob pressão daquelas que desistem
- Medidas práticas para atrair, desenvolver e reter as pessoas certas numa organização
Uma sessão prática sobre como os treinadores de maior sucesso no desporto mundial tiram o máximo partido dos egos dos atletas talentosos e o que isso revela aos líderes empresariais sobre retenção e motivação.
Pontos-chave:
- Os métodos que Carlo Ancelotti e outros treinadores de elite utilizam para liderar profissionais de alto nível
- Como saber quando uma pessoa talentosa, mas perturbadora, deve ser afastada da equipa
- Como se apresenta, na realidade, a «guerra pelo talento» da McKinsey no seio de uma organização de alto desempenho nos dias de hoje
Sobre os padrões culturais que sobrevivem às mudanças de liderança, propriedade e estratégia, e por que razão a maioria das culturas empresariais não consegue sobreviver aos seus fundadores.
Pontos-chave:
- Por que razão as pessoas vêm e vão, mas a cultura é a constante que determina o desempenho a longo prazo
- Como os clubes desportivos mais bem-sucedidos constroem valores que perduram para além de treinadores e jogadores específicos
- Os instrumentos de diagnóstico que os líderes seniores podem utilizar para testar a durabilidade da sua própria cultura
Sobre a gestão prática de equipas compostas por elementos de vários países, tradições e estilos, com exemplos retirados dos principais balneários europeus e dos vestiários norte-americanos.
Pontos-chave:
- Como o desporto de elite lida com o mesmo desafio multicultural que as equipas empresariais enfrentam atualmente
- Os hábitos e estruturas específicos que transformam as diferenças culturais numa vantagem competitiva
- Como comunicar e motivar indivíduos de origens muito diferentes dentro de uma mesma equipa