Dhiraj Mukherjee

Por qué las organizaciones trabajan con Dhiraj Mukherjee

• Fue cofundador de Shazam en 1999, la lanzó como un servicio de marcación de un código corto en 2002, antes de que existieran los smartphones, y la vendió a Apple en una operación valorada en 400 millones de dólares.
• Su cartera de más de 250 empresas, entre las que se encuentra OpenAI, le proporciona una visión clara de qué tecnologías emergentes están pasando de la fase piloto a la fase operativa y cuáles se están estancando.
• Ha realizado inversiones conjuntas con Breakthrough Energy Ventures y Generation Investment Management, lo que le permite conocer dónde se está invirtiendo realmente el capital institucional en los ámbitos del cambio climático y la inteligencia artificial.
• Cuenta con credibilidad como operador tanto en grandes empresas consolidadas como en start-ups, incluyendo su cargo como director de innovación bancaria en Virgin Money y puestos de alta dirección en Bauer Media, Infosys y Reuters.
• Ha sido incluido en la lista de los 50 mejores emprendedores tecnológicos europeos del Financial Times, en el «Power 50» de The Digital Banking Club y en el «Power 100» de Smith & Williamson, lo que le posiciona como una voz de referencia en materia de política de innovación y estrategia comercial tanto en el Reino Unido como en Europa.

Aspectos destacados de su trayectoria

• Cofundador de Shazam Entertainment, adquirida por Apple en una operación anunciada en 2017 y completada en 2018, por un valor estimado de 400 millones de dólares
• Incluido en la lista de los 50 mejores emprendedores tecnológicos europeos del Financial Times (2015)
• Elegido para la lista «Power 50» del Digital Banking Club (2016) y la lista «Power 100» de Smith & Williamson (2017).
• Inversor ángel en más de 250 empresas tecnológicas de los ámbitos de la inteligencia artificial, la tecnología climática y la «tecnología para el bien común», incluida OpenAI
• Exdirector de Innovación Bancaria en Virgin Money; anteriormente ocupó cargos en Bauer Media, Infosys, Reuters y Save the Children
• Licenciado en Economía Matemática por el Dartmouth College; MBA por la Stanford Graduate School of Business

Biografía

Shazam se lanzó en 2002, antes de que existieran los smartphones, antes de las tiendas de aplicaciones y antes de que los datos móviles fueran lo suficientemente fiables como para reproducir una canción en streaming. Los usuarios marcaban un código corto, acercaban un teléfono móvil básico al altavoz y recibían un mensaje de texto con el nombre de la canción. Dieciséis años después, Apple compró la empresa por una cifra estimada en 400 millones de dólares. Dhiraj Mukherjee la cofundó en 1999 junto con Chris Barton, Philip Inghelbrecht y Avery Wang.

Esa historia es relevante porque es la versión práctica de lo que la mayoría de los consejos de administración están intentando hacer ahora con la IA. Identificar una capacidad que la curva tecnológica acabará por hacer evidente, desarrollarla antes de que el mercado esté preparado y sobrevivir el tiempo suficiente para demostrar que tenían razón. Shazam superó el estallido de la burbuja puntocom y la crisis financiera de 2008 en su camino hacia Apple, razón por la cual su perspectiva sobre la creación de categorías se acerca más a la experiencia operativa que a la teoría.

Desde que dejó Shazam, Mukherjee ha invertido en más de 250 empresas tecnológicas, entre ellas OpenAI, con un enfoque declarado en la IA, la tecnología climática y la «tecnología para el bien común». Ha coinvertido en Breakthrough Energy Ventures, el fondo dedicado al clima respaldado por Bill Gates, y en Generation Investment Management, de Al Gore, lo que le proporciona una perspectiva privilegiada sobre hacia dónde se dirige realmente el capital institucional en las curvas de la IA y la transición energética.

Su trayectoria profesional anterior se desarrolló en grandes empresas consolidadas, donde ocupó, entre otros, el cargo de director de innovación bancaria en Virgin Money y puestos de responsabilidad en Bauer Media, Infosys y Reuters. El Financial Times lo incluyó en su lista de los 50 mejores emprendedores tecnológicos europeos en 2015, y cuenta con un MBA de la Stanford Graduate School of Business y una licenciatura en Economía Matemática por Dartmouth.

Temas clave de sus ponencias

• Tecnologías emergentes y estrategia de IA
• Innovación y creación de categorías
• Tecnología climática y el argumento de inversión en la transición energética
• La transformación digital en las grandes empresas tradicionales
• La resiliencia y el largo proceso de creación de una empresa tecnológica
• Tecnología para el bien común e inversión de impacto
• El futuro del trabajo en la era de la IA

Ideal para

• directores generales, directores de estrategia y responsables de innovación que definen la estrategia de IA y tecnologías emergentes
• Consejos de administración y comités de inversión que evalúan la asignación de capital entre la IA y el cambio climático
• Equipos de alta dirección de bancos, medios de comunicación y empresas de consumo que están llevando a cabo la transformación digital
• Fundadores y empresas en fase de expansión que participan en programas de capital riesgo corporativo y aceleradoras

Resultados para el público objetivo

• Una visión más clara de qué tecnologías emergentes están pasando de la fase piloto a la ventaja operativa y cuáles se están estancando
• Un marco de trabajo, extraído de Shazam, sobre cómo se construyen realmente las categorías durante las crisis
• Una perspectiva de los inversores sobre dónde se está concentrando el capital destinado a la IA y a las tecnologías climáticas, y qué implicaciones tiene esto para la estrategia corporativa
• Una percepción más realista del tiempo, el capital y la perseverancia necesarios para convertir una apuesta tecnológica en un resultado comercial