Susie Wolff

Varför organisationer samarbetar med Susie Wolff

• Hon är den enda ledande befattningshavaren som både har upplevt strukturell utestängning på toppen av den globala motorsporten som tävlande och sedan återvänt för att omforma dessa strukturer – vilket ger henne ett argument som går djupare än bara förespråkande.
• F1 Academy under hennes ledning säkrade stöd från alla tio Formel 1-team, partnerskap med Charlotte Tilbury, American Express, TAG Heuer och LEGO Group, och växte till att bli den näst mest följda motorsportserien efter Formel 1 – detta är inte mått på mångfald, utan kommersiella resultat.
• Hennes arbete tar itu med ett specifikt organisatoriskt misslyckande som de flesta DEI-program missar: utestängning av talanger är inte i första hand ett urvalsproblem, utan ett problem med rekryteringskanaler och utveckling. Hon har byggt upp den operativa fallstudien.
• Hennes meritlista spänner över hela ledarskapsspektrumet – elitidrottare, teamchef, VD, seriedirektör – vilket ger henne trovärdighet i samtal om prestationskultur, beslutsfattande under hög press och att bygga organisationer som vinner under granskning.
• Driven, hennes självbiografi utgiven av Hodder & Stoughton, blev omedelbart en bästsäljare i Sunday Times, rekommenderad av Lewis Hamilton – vilket utvidgade hennes räckvidd bortom motorsportpubliken och in i mainstream-diskussioner om ledarskap.

Höjdpunkter i biografin

• Verkställande direktör för F1 Academy (Formel 1:s utvecklingsserie för kvinnor), utnämnd i mars 2023; rapporterar direkt till Formel 1:s VD Stefano Domenicali
• Första kvinnan att delta i en Formel 1-tävlingshelg sedan 1992 – fyra FP1-sessioner med Williams F1-teamet, 2014–2015
• Sju säsonger i Deutsche Tourenwagen Masters (DTM) med Mercedes-Benz, 2006–2012
• Teamchef och därefter VD för Venturi Formula E-teamet, 2018–2022; ledde teamet till andraplatsen i Formel E-världsmästerskapet
• Grundare av initiativet Dare To Be Different (2016); gick samman med FIA Girls on Track (2019)
• Författare till Driven (Hodder & Stoughton / Henry Holt) – omedelbar bästsäljare i Sunday Times; exekutiv producent för Netflix-dokumentärserien F1: The Academy (2025)
• MBE (2017) för insatser för kvinnor inom idrott; hedersdoktor vid University of Edinburgh (2013); CNBC Changemaker (2026)

Biografi

Motorsporten har länge haft ett pipeline-problem – inte när det gäller talang, utan när det gäller tillgång. De strukturer som avgjorde vem som nådde toppen var byggda för en specifik typ av tävlande, och de ifrågasattes sällan. Susie Wolff befann sig inom det systemet i över två decennier: som en förare som tog sig längre in i Formel 1 än någon kvinna hade gjort på en generation, och sedan som den chef som återvände för att bygga om det.

Hennes karriär som förare sträckte sig från karting till Deutsche Tourenwagen Masters med Mercedes-Benz, sedan till Williams F1, där hon blev den första kvinnan sedan 1992 att delta i en Formel 1-tävlingshelg genom fyra träningstillfällen under 2014 och 2015. När hon slutade som förare övergick hon till ledarskapssidan av sporten: först som teamchef, sedan som VD för Venturi Formula E-teamet, där hon ledde organisationen till en andraplats i Formel E-världsmästerskapet innan hon anslöt sig till F1 Academy i mars 2023.

På F1 Academy har Wolff byggt upp något som inte fanns tidigare: en kommersiellt bärkraftig, Formel 1-integrerad utvecklingsserie för kvinnliga talanger, som nu bär alla tio F1-teamens färger, har partnerskap med varumärken som Charlotte Tilbury, American Express, TAG Heuer och LEGO Group, och har vuxit till att bli den näst mest följda motorsportserien efter Formel 1. Hon var exekutiv producent för Netflix-dokumentärserien F1: The Academy från 2025 tillsammans med Reese Witherspoons Hello Sunshine. Hennes självbiografi Driven (Hodder & Stoughton) blev omedelbart en bästsäljare i Sunday Times.

Det Wolff erbjuder företagsmålgrupper är inte en motiverande berättelse med motorsport som bakgrund. Det är ett konkret och reproducerbart argument: att inkluderande talangpooler inte byggs genom att ändra vem man väljer ut, utan genom att omforma de förutsättningar under vilka talang identifieras och utvecklas. Hon har byggt upp detta argument inom en av världens mest kommersiellt krävande sporter – och har resultaten som bevisar det.

Viktiga föreläsningsteman

• Utformning av inkluderande talangpipelines
• Ledarskap och prestation under konkurrenspress
• Förändring av organisationskulturen i branscher med strukturellt motstånd
• Ledarskap på högsta nivå inom elitidrott
• Uppbyggnad av kommersiella ramverk för underrepresenterade talanger
• Motståndskraft och ambition i elitmiljöer
• Mångfald som strategisk prestationsfaktor

Perfekt för

• Ledningsgrupper och högsta ledningen som arbetar med talangstrategi, mångfald eller kulturell förändring
• CHRO:er och personalchefer som utformar inkluderande talangutvecklingsprogram
• Lednings- och strategiteam inom bilindustrin, teknik, teknologi och finansiella tjänster
• Målgrupper inom sportbranschen, sponsring och kommersiellt ledarskap

Resultat för målgruppen

• Ett tydligt ramverk för att skilja mellan mångfald som urval (reaktivt) och mångfald som utformning av talangpipeline (strukturellt) – med ett konkret exempel från verkligheten
• Förståelse för hur man skapar kommersiellt engagemang för inkluderingsinitiativ, baserat på F1 Academys partnerskap och tillväxt inom tv-sändningar
• Insikt i högpresterande beslutsfattande och de ledaregenskaper som krävs för att bygga organisationer under allmänhetens granskning
• Ett mer specifikt vokabulär för att tala om utestängning av talanger som ett prestationsproblem snarare än en efterlevnadsfråga
• Förstahandsinblick i hur resiliens, ambition och målsättning ser ut på elitnivå – och hur dessa översätts till organisatoriska sammanhang