Tim Smit

Por que razão as organizações trabalham com Tim Smit

• Ele não defende a sustentabilidade por princípio. Em vez disso, construiu um dos destinos mais visitados da Grã-Bretanha com base na premissa de que o objetivo ecológico e o retorno económico são o mesmo projeto. A contribuição do Eden Project para a economia da Cornualha ultrapassa os 1,9 mil milhões de libras.
• O seu título de KBE foi-lhe atribuído especificamente pelos serviços prestados ao envolvimento do público com a ciência, um reconhecimento de que a sua principal competência é tornar os desafios ambientais complexos compreensíveis e motivadores para públicos não especializados, incluindo os mais céticos.
• Enquanto a maioria dos oradores de ESG trabalha a partir de quadros ou investigação, Smit trabalha a partir de operações: projetos de desenvolvimento internacional ativos na Colômbia, Austrália, China e Irlanda do Norte, cada um deles construído com base no modelo Eden de terrenos abandonados, parceria público-privada e objetivo ecológico que também gera receitas.
• Ele reformula o debate interno sobre sustentabilidade, passando da mitigação de riscos e da prestação de contas para uma questão de imaginação comercial, o que constitui um ponto de partida substancialmente diferente para uma equipa de liderança do que a maioria dos oradores de ESG oferece.
• The Lost Gardens of Heligan, o seu relato do primeiro projeto de restauração, foi eleito Livro do Ano do Sunday Times em 1997, prova de uma capacidade invulgar de transformar a ambição ambiental numa história que vai muito além dos públicos especializados.

Destaques da biografia

• Co-fundador e Vice-Presidente Executivo do Eden Project, na Cornualha: antiga mina de caulino transformada num dos destinos mais visitados da Grã-Bretanha, contribuindo com mais de 1,9 mil milhões de libras para a economia regional
• Diretor, Lost Gardens of Heligan: co-liderou a restauração da propriedade abandonada de Tremayne; o seu relato do projeto foi eleito Livro do Ano do Sunday Times, em 1997
• KBE (Cavaleiro Comandante da Ordem do Império Britânico), condecorado em 2011, efetivado em 2012, pelos serviços prestados ao envolvimento do público com a ciência
• Medalha Albert da RSA, 2003; Prémio Morgan Stanley Great Britons (categoria Ambiente), 2007; Prémio especial Empreendedor do Ano da Ernst & Young, 2011
• Orador no TEDxKingsCross, 2021 – «How We're Going to Solve Climate Change» (evento de contagem decrescente para a COP26)
• Autor de dois livros: The Lost Gardens of Heligan e Eden (Penguin, edição atualizada do 15.º aniversário, 2016)

Biografia

O Eden Project começou como uma mina de caulino abandonada na Cornualha. Atualmente, atrai mais de um milhão de visitantes por ano e contribuiu com mais de 1,9 mil milhões de libras para a economia regional. Sir Tim Smit KBE concebeu-o em 1995, inaugurou-o em 2001 e passou os anos seguintes a utilizá-lo como prova viva de que a ambição ambiental e o sucesso comercial são o mesmo projeto, não um compromisso entre ambos.

O argumento central de Smit diz respeito tanto à coragem como à estratégia. A maioria das organizações aborda a sustentabilidade como uma função de conformidade; obrigações a gerir, métricas a comunicar. O Eden foi construído para demonstrar algo mais radical: que um projeto enraizado na ecologia, na comunicação científica e no investimento comunitário poderia produzir um negócio de destino com financiamento privado, um impacto económico de 1,9 mil milhões de libras e um título de KBE da Coroa pelos serviços prestados ao envolvimento do público com a ciência.

O modelo está agora a ser replicado globalmente. Através do Eden Project International, lançado formalmente em 2017, Smit assegurou parcerias com governos nacionais na Colômbia — trabalhando com o Instituto Humboldt num bioma numa das regiões com maior biodiversidade do mundo —, a par de projetos de desenvolvimento ativos na Austrália, China e Irlanda do Norte. A ambição é uma presença do Eden em todos os continentes habitados.

Para os executivos que navegam pela lacuna entre o compromisso ESG e a ação significativa, a contribuição de Smit é específica e desconfortável em igual medida. Ele passou três décadas a demonstrar que o ponto de partida para um novo modelo de negócio pode ser uma paisagem que outros já descartaram. A barreira, na sua opinião, não é o conhecimento ou os recursos; é uma falha de imaginação comercial, e ele construiu instituições para a colmatar.

Principais temas de palestras

• A regeneração ambiental como modelo de negócio comercial
• Estratégia ESG e a economia da sustentabilidade
• Empreendedorismo e execução de projetos transformacionais em grande escala
• Comunicação científica e envolvimento do público com questões ambientais
• Liderança de projetos com múltiplas partes interessadas nos setores público, privado e comunitário
• Ação climática e biodiversidade: o enquadramento das oportunidades de negócio
• Regeneração económica local e regional

Ideal para

• CEOs e equipas executivas que estão a desenvolver ou a testar a resistência de estratégias de sustentabilidade e ESG
• Conselhos de administração que enfrentam pressão de investidores, reguladores ou colaboradores relativamente a compromissos ambientais
• Diretores de transformação e de programas que supervisionam iniciativas de grande escala nas áreas do ambiente, infraestruturas ou regeneração
• Líderes do setor público e da sociedade civil que trabalham no desenvolvimento regional e na recuperação pós-industrial

Resultados para o público

• Uma reformulação da sustentabilidade, passando de uma obrigação de reporte para um modelo de negócio genuíno, com evidências específicas e quantificadas do próprio historial da Eden
• Compreensão prática de como estruturar e sustentar projetos com múltiplas partes interessadas a uma escala transformacional
• Um vocabulário mais ambicioso e com base comercial para conversas internas sobre ESG
• Exposição a um modelo de comunicação científica que motiva públicos não especializados a mudar comportamentos, e não apenas a aumentar a sensibilização
• Confiança de que projetos ambientais de grande escala podem atrair capital privado e gerar retornos económicos mensuráveis, a par do impacto ecológico