Christian Kromme
A maioria das equipas de liderança encara a IA como uma questão de eficiência, em vez de uma questão de identidade. Quando os algoritmos assumem tarefas cognitivas, as características que realmente diferenciam uma organização tornam-se mais valiosas e mais difíceis de preservar. A questão estratégica não é se se deve adotar a IA, mas sim em que aspetos uma empresa opta por permanecer inequivocamente humana, à medida que a IA redefine o padrão.
Christian Kromme é um futurista e investigador sénior em IA no The Conference Board, que ajuda os líderes a transformar a disrupção provocada pela IA numa estratégia centrada no ser humano para o crescimento a longo prazo.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Christian Kromme
- Ele analisa a IA através da lente da evolução biológica, e não apenas da tecnologia. O seu quadro de «sete padrões de ondas» mapeia a forma como as tecnologias disruptivas se desenvolvem seguindo as mesmas sequências que a natureza segue. As equipas de liderança saem com uma ferramenta preditiva para o que está por vir.
- A sua posição institucional tem um impacto concreto. Como Investigador Sénior de IA no The Conference Board, ele informa continuamente os executivos das empresas da Fortune 100 e 500 sobre o impacto social e organizacional da IA. O material que apresenta numa palestra é o mesmo que testa semanalmente junto de públicos de alto nível.
- Dois livros constituem a espinha dorsal do argumento: Humanification: Go Digital, Stay Human (um best-seller n.º 1 da Amazon na sua categoria) e The Human Spark – Beyond AI, ambos publicados pela Choir Press. O comprador obtém uma posição intelectual específica que pode questionar antes de se comprometer.
- Ele aborda a IA sem o habitual binário. A maioria das palestras sobre IA ou vende o hype ou soa o alarme. A proposta de Kromme é que a tecnologia se torna mais humana à medida que amadurece, e que a função comercial de uma organização é antecipar-se a essa curva.
- Credibilidade do operador por trás da análise. Fundou e dirigiu a agência de inovação Artificial Industry durante mais de uma década antes de a vender a uma multinacional em 2014, e continua a criar e a aconselhar empresas tecnológicas. O resultado é um orador que compreende como a mudança se concretiza efetivamente no seio de uma organização comercial.
Destaques da biografia
- Autor do best-seller internacional Humanification: Go Digital, Stay Human (Choir Press), um best-seller n.º 1 da Amazon na categoria Inovação, Empreendedorismo e Liderança.
- Autor de The Human Spark – Beyond AI (Choir Press, 2026), lançado num evento esgotado no Singer Theater, na Holanda, em janeiro de 2026.
- Investigador sénior de IA no The Conference Board, com um canal dedicado a conteúdos de IA («The Zone») na plataforma do The Conference Board.
- Fundador da agência de inovação Artificial Industry (vendida a uma multinacional em 2014) e fundador da Symbiosys, uma plataforma de «organização como serviço» impulsionada por IA.
- Orador principal na Europol, Shell, BP, Cisco Systems, Philips, ManpowerGroup, Oracle, TEDx e TEDxINSEAD, entre outros.
- Galardoado com o Shell LiveWIRE Young Business Award, o SAN Award e o Prémio Broos van Erp.
Biografia
Cada onda de tecnologia disruptiva redefine o que uma organização precisa dos seus colaboradores. A Internet transformou a distribuição numa mercadoria. Os dispositivos móveis tornaram a atenção num recurso disputado. A IA está agora a absorver o trabalho cognitivo em que se baseiam a maioria das empresas de conhecimento. A questão comercial para as equipas de liderança é o que continua a ser valiosamente humano depois de a camada de raciocínio ser automatizada.
É essa a questão a que Christian Kromme dedicou uma década a responder. O seu livro Humanification: Go Digital, Stay Human expõe a tese. A evolução da tecnologia criada pelo homem segue os mesmos padrões que a evolução biológica. As tecnologias mais bem-sucedidas são aquelas que amplificam o que há de mais humano nos seus utilizadores, e não o que há de mais mecânico. O livro tornou-se um best-seller n.º 1 da Amazon na categoria de Inovação, Empreendedorismo e Liderança.
A sua obra seguinte, *The Human Spark – Beyond AI* (Choir Press, 2026), aprofunda o argumento para o momento atual. Baseando-se na evolução, na neurociência e em casos práticos do mundo real, Kromme traça uma transição a que chama de *Human 3.0* para *Human 4.0*. O *Human 3.0* foi otimizado para o intelecto e a produção industrial. O Human 4.0 trata a intuição, a criatividade, a consciência e a conexão como capacidades estrategicamente decisivas. Ele posiciona isto como uma consequência comercial do rumo que a inteligência artificial está a tomar, e não como uma preferência cultural.
A credibilidade por trás do argumento é simultaneamente institucional e ao nível dos operadores. Como Investigador Sénior de IA no The Conference Board, Kromme informa as equipas de liderança das empresas da Fortune 100 e 500 sobre o impacto social e organizacional da IA. Fundou a agência de inovação Artificial Industry em 2002 e vendeu-a a uma multinacional em 2014. Atualmente, presta consultoria e cria empresas de tecnologia, incluindo a Symbiosys, uma plataforma de «organização como serviço» alimentada por IA que fundou.
Principais temas de palestras
- Inteligência artificial e o futuro dos negócios
- Estratégia de IA centrada no ser humano
- Inovação disruptiva e tecnologia exponencial
- Padrões biológicos da mudança tecnológica
- O futuro do trabalho na era da IA
- Agilidade organizacional em mercados impulsionados pela IA
Ideal para
- Conselhos de administração e equipas de direção que definem a estratégia de IA, onde a questão é o posicionamento comercial, e não apenas a implementação.
- Diretores de Recursos Humanos (CHROs) e responsáveis pelo desenho organizacional que estão a repensar a forma como o trabalho é estruturado, à medida que as tarefas cognitivas se tornam nativas das máquinas.
- Diretores de transformação, diretores de tecnologia (CTOs) e diretores de informática (CIOs) que defendem a adoção da IA com a capacidade humana no centro.
- Encontros de liderança fora da sede, cimeiras de inovação e congressos do setor onde o público é responsável pelo horizonte dos próximos três a cinco anos.
Resultados para o público
- Um modelo preditivo de como será a próxima onda de disrupção tecnológica antes de ela chegar, com base na forma como a evolução biológica e tecnológica avançam em paralelo.
- Uma posição clara sobre o que a IA pode e não pode substituir, e onde a capacidade humana da organização está comercialmente subinvestida.
- Uma reformulação da adoção da IA como uma questão de capacidade humana, com implicações na forma como as equipas, as funções e a estratégia são concebidas.
- Vocabulário comum (Humanização, do Humano 3.0 ao Humano 4.0, os sete padrões de ondas de inovação) que as equipas de liderança podem utilizar para dar continuidade à conversa após a sessão.
Talks
À medida que a inteligência artificial assume cada vez mais tarefas cognitivas que antes eram exclusivamente humanas, esta palestra aborda a questão do que continua a ser valioso, tanto a nível organizacional como individual, em ser humano.
Pontos-chave:
- Uma definição prática do que a IA pode e não pode replicar, e por que razão o domínio cognitivo já não é a vantagem comercial determinante da humanidade.
- Um quadro de referência para identificar as capacidades humanas específicas que se tornam mais valiosas à medida que a IA amadurece, e não menos.
- Uma visão do propósito, da criatividade, da intuição e da conexão como ativos estratégicos dentro das organizações modernas, e não como ornamentos culturais.
Uma palestra sobre como a IA está a remodelar a interface entre os seres humanos e a tecnologia, defendendo que as implementações mais eficazes de IA amplificam as capacidades humanas, em vez de as substituir.
Pontos-chave:
- Uma análise perspicaz sobre o rumo que a IA generativa e os grandes modelos de ação estão a tomar, e o que isso significa para os modelos operacionais.
- Exemplos práticos de implementações de IA que ampliam a capacidade humana, retirados de diversos setores.
- Um teste para determinar se um caso de utilização de IA proposto está a aumentar ou a substituir a capacidade com a qual a organização realmente compete.
A versão em palestra do livro best-seller de Kromme, que defende que as tecnologias mais bem-sucedidas evoluem no sentido de se tornarem mais humanas e que as organizações devem investir em conformidade.
Pontos-chave:
- Os sete padrões de ondas da inovação disruptiva e como estes prevêem o que está para vir.
- Os paralelos biológicos entre a evolução celular e a evolução tecnológica, e por que razão isto altera a forma como as equipas de liderança planeiam a disrupção.
- Uma postura de «pensar como um surfista» para as organizações: como identificar e aproveitar a mudança exponencial enquanto os concorrentes ainda se preparam para o impacto.
Vídeos
Testemunhos
Livros
Taxas
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |