Dr Jaz Ampaw-Farr
De flesta arbetsplatser har i åratal investerat i åtgärder för att främja resiliens och välbefinnande, men personalenkäter visar fortfarande att medarbetarna känner sig osynliga. Ledarna har ramverk, riktlinjer och utbildningsbudget. Det de saknar är ett trovärdigt sätt att få varje enskild medarbetare att känna att organisationen verkligen ser dem, samt ett språk för att tala om detta utan att låta naivt.
Jaz Ampaw-Farr hjälper ledande befattningshavare och HR-team att skapa en företagskultur där människor känner sig sedda. Hon tillämpar ett människocentrerat synsätt på resiliens, inkludering och psykologisk trygghet, baserat på trettio års erfarenhet från klassrum, tv-studior och styrelserum.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Jaz Ampaw-Farr
- Hon ger ledningsgrupper ett språk för välbefinnande och inkludering som går hem hos skeptiska chefer, eftersom argumentationen utgår från prestation och kultur snarare än från HR-policy.
- Hennes verktygslåda är specifik och lätt att lära sig. ”Failure CV”, ”Jazlows behovshierarki” och ”10 % Braver-modellen” är namngivna verktyg som linjechefer kan ta till sig redan nästa dag.
- Trovärdigheten ligger i två saker som sällan kombineras: en utbildad lärare med trettio års erfarenhet av utbildningsarbete i frontlinjen, och två hedersdoktorat från University of Hull och Bishop Grosseteste University för bidrag till ledarskap, resiliens, välbefinnande och mångfald.
- Hon är en aktiv programledare och författare, inte en konsult som uppträder. Medprogramledare i CBBC:s Hard Spell Abbey, TEDx-talare med ett föredrag som har över 140 000 visningar, författare till ”Because of You, This Is Me” tillsammans med Ian Gilbert, och vinnare av 2025 Diversity in Cannes Programmer’s Choice för kortfilmen Re-Story Your Life.
- Kunder bokar henne för att nå ut till en publik som redan har hört de vanliga föreläsningarna om resiliens utan att det har lett till några förändringar. Den mätbara skillnaden är att ledarna går därifrån med ett fåtal konkreta metoder som de är villiga att prova i offentligheten.
Höjdpunkter i biografin
- Medförfattare och medpresentatör till CBBC:s stavningsserie Hard Spell Abbey.
- TEDx-talare, "The Power of Everyday Heroes" (TEDxNorwichED), över 140 000 visningar.
- Författare till ”Because of You, This Is Me: The stories we tell, the stories we change and the power of everyday heroes” (Crown House Publishing, tillsammans med Ian Gilbert).
- Hedersdoktor i litteratur, University of Hull, 2025. Hedersdoktor vid Bishop Grosseteste University, 2025.
- Programmer's Choice Award, 2025 Diversity vid filmfestivalen i Cannes, för kortfilmen Re-Story Your Life.
- Årets talare och bästa liveframträdande, The Speaker Awards UK, 2022. Deltagare i BBC:s The Apprentice, säsong 9.
Biografi
Fem lärare förändrade livet för en hemlös tonåring som växte upp i fosterhem. Årtionden senare utbildade hon sig själv till lärare, och frågan om vad dessa fem vuxna egentligen gjorde, i praktiken, på jobbet, under vanliga dagar, blev ryggraden i hennes yrkesliv. Den frågan är anledningen till att organisationer bokar henne. Den har ett användbart svar, och det gäller lika mycket inom företag som inom skolor.
Den offentliga plattformen byggdes upp därifrån. Ett TEDx-föredrag, ”The Power of Everyday Heroes”, har nu över 140 000 visningar. ”Because of You, This Is Me”, skriven tillsammans med Ian Gilbert för Crown House Publishing, förvandlade argumentet till en bok för pedagoger och ledare. En period i BBC:s The Apprentice och medverkan som medpresentatör i CBBC:s Hard Spell Abbey gav henne den sändningsvana som gör att hennes live-keynote fungerar inför en otålig publik av chefer.
Hennes verk har namn, de är inte generiska. 10% Braver behandlar mod som en daglig vana snarare än en inställning. The Failure CV omformulerar psykologisk trygghet som något en ledare praktiserar offentligt. Jazlows behovshierarki ompositionerar välbefinnande som infrastruktur för prestation. År 2025 tilldelade både University of Hull och Bishop Grosseteste University henne hedersdoktorat för hennes bidrag till ledarskap, resiliens, välbefinnande och mångfald, och hennes kortfilm Re-Story Your Life vann Programmer's Choice Award vid Diversity in Cannes Film Festival.
Vad en senior HR- eller kulturinköpare faktiskt får är en talare som kan fängsla en publik som redan har hört den vanliga keynoten om resiliens, och lämna den med ett fåtal specifika saker som organisationens linjechefer är villiga att prova på måndagen.
Viktiga talarteman
- Välbefinnande och psykologisk trygghet på arbetsplatsen
- Inkluderande ledarskap och tillhörighet
- Resiliens som en operativ praxis
- Storytelling för ledare och kulturskapare
- Medarbetarengagemang och mänskliga relationer på arbetsplatsen
- Personligt mod och 10 % Braver-modellen
- Kultur och prestation i team med hög press
Perfekt för
- HR-chefer och personalchefer som bygger en agenda för kultur och välbefinnande som måste nå fram till en skeptisk ledningsgrupp
- Ledningsgrupper som driver ett program för inkludering, tillhörighet eller psykologisk trygghet som har fastnat på policynivå och behöver omsättas i daglig praxis
- Ledare inom utbildning, hälsa och offentlig sektor som arbetar med ihållande press på personalen
- Interna konferenser där målet är att skapa en ny ton inför ett krävande år, inte att leverera en teknisk uppdatering
Resultat för publiken
- En namngiven uppsättning metoder (Failure CV, 10 % Braver, Jazlows behovshierarki) som linjechefer kan använda i samtal redan nästa vecka.
- Ett tydligare internt språk för välbefinnande och inkludering som kopplas direkt till prestation och personalbehållning.
- Tillstånd för ledande befattningshavare att öppet visa osäkerhet och misslyckanden inför sina team.
- En omformulering av resiliens som ett organisatoriskt ansvar, inte ett personligt karaktärstest.
- Ett levande exempel på berättande som används för att förändra stämningen i ett rum, vilket ledare kan studera och ta efter.
Utvecklingssamtal
Ett huvudtal om mod som en daglig vana i arbetet snarare än en motiverande attityd, uppbyggt kring ”Failure CV” och Jazlows behovshierarki.
Viktiga punkter:
- En praktisk definition av mod som ledare kan tillämpa i vanliga möten, inte bara i speciella situationer.
- ”Failure CV” som ett verktyg för synlig psykologisk trygghet.
- En namngiven tröskel (tio procent modigare) som gör beteendeförändringen specifik och repeterbar.
Ett huvudanförande om hur ledarskap faktiskt upplevs inifrån teamet, och hur den psykologiska tryggheten byggs upp och bryts ned av små dagliga signaler.
Viktiga slutsatser:
- En övergång från ledarcentrerad till medarbetarcentrerad bedömning av ledarskapskvalitet.
- Praktiska indikatorer på psykologisk trygghet som chefer kan granska själva.
- Hur man upptäcker och åtgärdar de vardagliga ögonblicken som tyst urholkar förtroendet.
Ett huvudtal som ifrågasätter synen på balansen mellan arbete och privatliv och omdefinierar resiliens och välbefinnande som en gemensam grund för hög prestanda.
Huvudpunkter:
- En kritik av den gängse strategin för välbefinnande och var den brister för ledningsgrupper.
- Metoder som gör resiliens till en egenskap hos teamet snarare än en individuell börda.
- Hur man kopplar välbefinnandearbetet till affärsresultat som ledare redan bryr sig om.
Ett huvudanförande om berättandet som ledarskapsverktyg för att skapa sammanhållning, kulturförändring och trovärdighet.
Huvudpunkter:
- En struktur för ledarberättelser som når fram till en upptagen ledningsgrupp.
- Skillnaden mellan personlig öppenhet och användbar berättelse.
- Hur berättande förändrar sättet människor inom organisationen talar om arbetet.
Ett huvudtal om att omformulera begränsande berättelser om individer och organisationer, baserat på hennes prisbelönta kortfilm med samma namn.
Huvudpunkter:
- Hur internaliserade berättelser formar individers och teams beteende.
- En metod för att identifiera och ersätta berättelser som hämmar prestationen.
- En omformulering av identitet som en redigerbar tillgång, inte ett fast arv.