Tom Coleman
La stanchezza è quel “prelievo” sulla produttività che la maggior parte delle organizzazioni si rifiuta di misurare. La privazione del sonno compromette la qualità delle decisioni, accelera il burnout e indebolisce il coinvolgimento, eppure rimane al di fuori dell’ambito della maggior parte dei programmi sul benessere. I leader devono considerare seriamente il recupero come una variabile operativa, non come l’ennesimo complemento alla mindfulness.
Tom Coleman è un ricercatore nel campo della salute che aiuta le organizzazioni a considerare il sonno, il recupero e il burnout come fattori misurabili che influenzano le prestazioni del personale.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Tom Coleman
- Tom Coleman applica la scienza clinica del sonno a contesti operativi in cui essa modifica effettivamente i comportamenti, tra cui i turni di lavoro, lo sport d'élite e gli ambienti aziendali ad alta pressione.
- La sua base clienti comprende nove delle prime dieci aziende farmaceutiche, oltre a Coca-Cola, Pfizer, Roche, Deloitte e Samsung, a dimostrazione del fatto che i suoi contenuti sono apprezzati da personale operante in settori regolamentati, industriali e a contatto con i consumatori.
- Lavora con partner istituzionali con cui la maggior parte dei relatori sul benessere non collabora, tra cui An Garda Siochana sulla resilienza degli agenti e il Royal College of Surgeons in Irlanda sugli infermieri che lavorano a turni.
- Il suo approccio considera il burnout e il recupero come un fenomeno biologico, non motivazionale, il che fornisce ai dirigenti senior un linguaggio difendibile per le decisioni di investimento sulla salute della forza lavoro.
Punti salienti della biografia
- Laurea con lode in Sanità Pubblica e qualifica di scienziato sanitario.
- Esperto di sonno residente per Bauer Media, con contributi regolari a Newstalk e Today FM.
- Consulente di An Garda Siochana per la strategia di salute e resilienza degli agenti in servizio.
- Collabora con il Royal College of Surgeons in Irlanda alla realizzazione di materiale didattico per il personale sanitario che lavora a turni.
- Tra i clienti aziendali figurano Coca-Cola, Pfizer, Roche, Deloitte, Samsung, eBay, PayPal, AIB, Dropbox, DHL e Irish Rail.
- Ha lavorato con atleti olimpici e d'élite sull'analisi del sonno e sul recupero.
Biografia
La maggior parte dei programmi di benessere considera il sonno un problema personale. Coleman lo considera un rischio operativo. Il suo lavoro traduce la scienza clinica del sonno in input che le organizzazioni possono effettivamente gestire, inclusi turni di lavoro, protocolli di recupero e carico di lavoro dei dirigenti.
La base è accademica e applicata. Una laurea con lode in sanità pubblica, la qualifica di scienziato della salute e oltre un decennio di consulenza con clienti aziendali e dello sport d'élite gli conferiscono una base che la maggior parte dei relatori sul benessere non può eguagliare. Ha lavorato con atleti olimpici sull'analisi del recupero, con An Garda Siochana sulla resilienza degli agenti e con il Royal College of Surgeons in Irlanda su contenuti formativi per infermieri che lavorano a turni.
L'impronta aziendale è notevole. Nove delle prime dieci aziende farmaceutiche hanno utilizzato i suoi programmi, insieme a Coca-Cola, Pfizer, Roche, Deloitte, Samsung, eBay, PayPal, AIB, Dropbox e Irish Rail. Il lavoro è coerente in modelli operativi molto diversi, il che dà ai responsabili degli acquisti la certezza che si tratti di un intervento scalabile piuttosto che di un argomento per un singolo intervento.
In qualità di esperto di sonno residente presso Bauer Media in Irlanda, è la voce più regolarmente consultata da Newstalk e Today FM in materia di sonno e recupero. Questo ruolo mediatico mantiene i contenuti incisivi, attuali e accessibili a un pubblico non specializzato, il che è importante quando il brief riguarda una riunione fuori sede del consiglio di amministrazione o un incontro con tutto il personale piuttosto che un seminario clinico.
Argomenti chiave delle conferenze
- La scienza del sonno sul posto di lavoro
- Prevenzione e recupero dal burnout
- Lavoro a turni e prestazioni circadiane
- Recupero per ruoli ad alta pressione
- Stress, affaticamento e qualità delle decisioni
- Salute e longevità per i dirigenti
Ideale per
- Direttori delle risorse umane (CHRO) e responsabili del benessere che stanno ridefinendo la strategia di salute e resilienza
- Responsabili operativi responsabili di personale che lavora a turni nei settori sanitario, manifatturiero, logistico o dei servizi di emergenza
- Team esecutivi sottoposti a pressione lavorativa costante, dove il recupero rappresenta il collo di bottiglia
- Responsabili del talento e del coinvolgimento che desiderano andare oltre l'acquisto di app di mindfulness
Risultati per il pubblico
- Una chiara distinzione tra affaticamento, stress e burnout, con risposte organizzative diverse per ciascuno
- Suggerimenti comportamentali specifici che migliorano la qualità del sonno, applicabili sia ai dirigenti che ai lavoratori a turni
- Un business case sostenibile per considerare il recupero come una variabile di performance piuttosto che una voce di costo
- Strutture pratiche per i manager responsabili di team sottoposti a forte pressione o che lavorano 24 ore su 24
Discorsi
Una sessione di lavoro dedicata ai meccanismi del sonno, all’igiene del sonno e al recupero, pensata per un pubblico di dirigenti che devono mettere in pratica ciò che apprendono.
Punti chiave:
- I fattori biologici che determinano la qualità del sonno e come agire su di essi
- In che modo la stanchezza compromette il processo decisionale e la valutazione dei rischi ai livelli dirigenziali
- Un semplice protocollo personale che resiste a viaggi, scadenze e impegni familiari
Una visione clinica del burnout: quali sono le cause, come si può contrastare e come i leader possono individuarlo prima che sfoci in un abbandono del posto di lavoro.
Punti chiave:
- I segnali fisiologici dell’avvicinarsi del burnout
- Il recupero come pratica gestita, non come esercizio di forza di volontà
- Suggerimenti per i manager per individuare il declino delle prestazioni dei dipendenti più produttivi
Una sessione mirata per le organizzazioni che operano 24 ore su 24, 7 giorni su 7, pensata per il settore sanitario, i servizi di emergenza, l’industria manifatturiera e la logistica.
Punti chiave:
- Come la biologia circadiana interagisce con i turni di lavoro a rotazione
- Struttura pratica del sonno per i lavoratori notturni e del turno mattutino
- Scelte organizzative che riducono i danni evitabili