Alison McCauley

Varför organisationer anlitar Alison McCauley

• Hon tillför ett perspektiv som socialvetare utbildad vid Stanford till införandet av AI, med fokus på de mänskliga och organisatoriska variablerna som avgör om en implementering påverkar verksamhetens resultat.
• Hennes LinkedIn Learning-kurs om ny teknik har nått mer än 90 000 deltagare från företagsvärlden, vilket visar att hon kan översätta komplexa begrepp till något som en icke-teknisk personalstyrka kan agera på.
• How To Think With AI bygger på ett års fältarbete med hundratals tidiga användare, vilket ger henne ett användbart ramverk för kognitiv prestanda med AI snarare än en översikt över funktioner.
• Hon har följt teknikens införandecykler inom blockchain och AI sedan 2016, vilket ger styrelser ett verktyg för mönsterigenkänning, inte en säljpresentation, när de ska bedöma vad som är signal och vad som är hype.
• Hennes artiklar i Harvard Business Review, Forbes och VentureBeat, samt hennes status som LinkedIn Top Voice, ger en senior publik en trovärdig röst som de kan citera internt efter keynote-talet.

Biografiska höjdpunkter

• Bästsäljande författare till Unblocked: How Blockchains Will Change Your Business (O'Reilly Media) och How To Think With AI.
• Grundare och VD för Unblocked Future, ett strategiföretag som ger råd till ledare om införande av ny teknik.
• Chief Advocacy Officer på Think with AI.
• Kursutvecklare på LinkedIn Learning med över 90 000 deltagare i hennes program för företagsteknik.
• Utsedd till LinkedIn Top Voice; publicerad i Harvard Business Review, Forbes och VentureBeat.
• Kandidatexamen i psykologi och magisterexamen i organisationsdesign och utveckling, Stanford University.
• Har talat på bland annat SXSW, Aspen Ideas Festival, Columbia University och UC Berkeley.

Biografi

De flesta AI-implementeringar fastnar på samma ställe. Modellen fungerar, licensen köps in, och tre månader senare är de enda som får ut något av den samma lilla skara som ändå skulle ha hittat en lösning. Den avgörande variabeln är inte tekniken. Det handlar om huruvida resten av personalen lär sig att tänka med den.

Det är det operativa problemet som Alison McCauley har ägnat två decennier åt. Hon har en utbildning i psykologi och organisationsbeteende, båda vid Stanford, och hennes konsultkarriär har fört henne i kontakt med ledningsgrupper på företag som Adobe, Oracle, IBM, PNC, First Data och Verizon. Hon studerar den mänskliga sidan av hur ny teknik landar inom organisationer, vilket är anledningen till att hennes arbete skiljer sig från teknikernas kommentarer om AI.

Hon skrev Unblocked tillsammans med O'Reilly Media 2018, innan kunskap om blockchain var en fråga för styrelserna, och hennes LinkedIn Learning-kurs i samma ämne blev en standardresurs för ledarskapsutbildning med över 90 000 anmälda. Hennes aktuella bok, How To Think With AI, bygger på ett års fältarbete med hundratals tidiga användare av generativ AI och översätter vad de gör annorlunda till ett ramverk som ledare kan lära ut.

Som Chief Advocacy Officer på Think with AI och grundare av Unblocked Future arbetar hon med ledningsgrupper kring den praktiska frågan om vad som förändras när AI blir en förmåga snarare än ett verktyg. Hennes artiklar publiceras i Harvard Business Review, Forbes och VentureBeat. Hon har utsetts till LinkedIn Top Voice. Anledningen till att styrelser anlitar henne är inte för att få höra att AI är viktigt, utan för att få veta vad deras personal måste göra annorlunda under de kommande arton månaderna för att göra skillnad.

Viktiga föreläsningsämnen

• AI-införande och personalens kompetens
• Människocentrerad teknikförändring
• Generativ AI för kognitiv prestanda
• Strategi för digital transformation
• Mönsterigenkänning inom ny teknik
• AI-kompetens hos ledningen
• Arbetets framtid i AI-åldern

Perfekt för

• Ledningsgrupper och styrelser som fastställer AI-strategier utöver pilotprojekt
• HR-chefer och utbildningsansvariga som omformar kompetensen kring AI
• Ledare inom transformation och innovation som driver på övergången från verktyg till konkurrensfördel
• Utbildning för chefer och ledande befattningshavare

Resultat för målgruppen

• Ett tydligt vokabulär för de mänskliga variablerna som avgör avkastningen på AI-investeringar
• Ett praktiskt ramverk, hämtat från fältarbete med tidiga användare, för hur individer och team använder AI för att höja den kognitiva prestationen
• En skarpare insikt i vilka AI-signaler som är viktiga för deras sektor och vilka som är leverantörsbrus
• Självförtroende att leda AI-diskussioner internt utan att hänvisa till teknikleverantörer
• En syn på omstrukturering av arbetsstyrkan som håller i styrelsemöten