Alison McCauley

Por que razão as organizações trabalham com Alison McCauley

• Ela aplica a perspetiva de uma cientista social formada em Stanford à adoção da IA, com foco nas variáveis humanas e organizacionais que determinam se uma implementação tem impacto nos resultados operacionais.
• O seu curso no LinkedIn Learning sobre tecnologias emergentes já chegou a mais de 90 000 formandos de empresas, prova de que ela consegue traduzir a complexidade em algo que uma força de trabalho sem conhecimentos técnicos pode pôr em prática.
• O curso «How To Think With AI» baseia-se num ano de trabalho de campo com centenas de pioneiros na adoção da tecnologia, proporcionando-lhe um quadro prático para o desempenho cognitivo com IA, em vez de um levantamento de capacidades.
• Ela tem acompanhado os ciclos de adoção de tecnologia em blockchain e IA desde 2016, o que dá aos conselhos de administração um reconhecimento de padrões, e não um argumento de venda, ao avaliar o que é sinal e o que é exagero.
• Os seus artigos na Harvard Business Review, Forbes e VentureBeat, além do estatuto de Top Voice no LinkedIn, proporcionam a um público sénior uma voz credível que podem citar internamente após a palestra.

Destaques da biografia

• Autora best-seller de Unblocked: How Blockchains Will Change Your Business (O'Reilly Media) e How To Think With AI.
• Fundadora e CEO da Unblocked Future, uma empresa de estratégia que aconselha líderes sobre a adoção de tecnologias emergentes.
• Diretora de Advocacia na Think with AI.
• Criadora de cursos no LinkedIn Learning, com mais de 90 000 alunos inscritos no seu programa de tecnologia empresarial.
• Nomeada «Top Voice» do LinkedIn; publicou artigos na Harvard Business Review, Forbes e VentureBeat.
• Licenciada em Psicologia e Mestre em Design e Desenvolvimento Organizacional pela Universidade de Stanford.
• As plataformas onde tem falado incluem o SXSW, o Aspen Ideas Festival, a Universidade de Columbia e a UC Berkeley.

Biografia

A maioria das implementações de IA fica estagnada no mesmo ponto. O modelo funciona, a licença é adquirida e, três meses depois, as únicas pessoas que obtêm valor com isso são o mesmo punhado que teria encontrado uma maneira de o fazer de qualquer forma. A variável que importa não é a tecnologia. É se o resto da força de trabalho aprende a pensar com ela.

É esse o problema operacional em que Alison McCauley tem vindo a trabalhar há duas décadas. A sua formação é em psicologia e comportamento organizacional, ambas em Stanford, e a sua carreira de consultoria levou-a a trabalhar com a direção de empresas como a Adobe, a Oracle, a IBM, a PNC, a First Data e a Verizon. Ela estuda o lado humano da forma como as novas tecnologias são implementadas nas organizações, razão pela qual o seu trabalho se distingue dos comentários dos tecnólogos sobre IA.

Escreveu Unblocked com a O'Reilly Media em 2018, antes de a literacia em blockchain ser uma preocupação dos conselhos de administração, e o seu curso no LinkedIn Learning sobre o mesmo tema tornou-se um recurso padrão de formação de executivos, com mais de 90 000 inscrições. O seu livro atual, How To Think With AI, baseia-se num ano de trabalho de campo com centenas de pioneiros na IA generativa e traduz o que eles fazem de diferente numa estrutura que os líderes podem ensinar.

Como Diretora de Advocacia na Think with AI e fundadora da Unblocked Future, trabalha com equipas de direção na questão prática de o que muda quando a IA se torna uma capacidade em vez de uma ferramenta. Os seus artigos são publicados na Harvard Business Review, na Forbes e na VentureBeat. Foi nomeada uma das Top Voices do LinkedIn. A razão pela qual os conselhos de administração a convidam não é para lhes dizer que a IA é importante; é para lhes mostrar o que a sua força de trabalho tem de fazer de diferente nos próximos dezoito meses para que isso conte.

Principais temas de palestras

• Adoção da IA e capacidade da força de trabalho
• Mudança tecnológica centrada no ser humano
• IA generativa para o desempenho cognitivo
• Estratégia de transformação digital
• Reconhecimento de padrões em tecnologias emergentes
• Conhecimentos executivos sobre IA
• O futuro do trabalho na era da IA

Ideal para

• Público de diretores executivos e conselheiros que definem estratégias de IA para além de projetos-piloto
• Diretores de RH e líderes de formação que estão a reconstruir capacidades em torno da IA
• Líderes de transformação e inovação que estão a passar da implementação de ferramentas para a obtenção de vantagens operacionais
• Formação de executivos e programas de liderança sénior

Resultados para o público

• Um vocabulário claro para as variáveis humanas que determinam o retorno do investimento em IA
• Um quadro prático, derivado de trabalho de campo com os primeiros utilizadores, sobre como indivíduos e equipas utilizam a IA para elevar o desempenho cognitivo
• Uma compreensão mais precisa sobre quais sinais de IA são relevantes para o seu setor e quais são apenas ruído dos fornecedores
• Confiança para liderar conversas sobre IA internamente sem depender de fornecedores de tecnologia
• Um ponto de vista sobre a reestruturação da força de trabalho que se sustenta num contexto de conselho de administração