Nicole Bearne
Gli indicatori di coinvolgimento sembrano positivi e il calendario delle comunicazioni interne è fitto di appuntamenti. Tuttavia, quando la pressione aumenta, la stessa forza lavoro che sulla carta sembrava ben coordinata si muove in direzioni diverse, e le decisioni prese ai vertici non riescono a tradursi in azioni concrete all’interno di un’organizzazione complessa.
Nicole Bearne ha ricoperto per dieci anni il ruolo di responsabile della comunicazione interna presso il team Mercedes-AMG Petronas di Formula 1 e ora fornisce consulenza ai vertici aziendali in materia di coinvolgimento e cultura aziendale all’interno di organizzazioni complesse.
Full Profile
Perché le aziende scelgono di collaborare con Nicole Bearne
- Un punto di vista privilegiato maturato in venticinque anni all'interno di una scuderia di Formula Uno, da membro fondatore della British American Racing nel 1998 a Responsabile della Comunicazione Interna presso la Mercedes-AMG Petronas durante la sua serie di Campionati Costruttori consecutivi. Pochi professionisti in questo campo vantano un'esperienza così approfondita in un unico ambiente.
- Ha fatto capo direttamente al Team Principal Ross Brawn tra il 2007 e il 2013, compresa la stagione 2009 della Brawn GP che ha portato a casa entrambi i titoli mondiali nel primo e unico anno di esistenza del team ed è oggetto del documentario Disney+ del 2023 "Brawn: The Impossible Formula 1 Story".
- Ha creato e guidato da zero la funzione di Comunicazione Interna presso Mercedes-AMG Petronas all'interno di un'organizzazione di ingegneri composta da 1.300 persone, operante in diverse sedi nel Regno Unito e impegnata in gare ogni due settimane.
- Ha conseguito un Master in Comportamento Organizzativo presso la Birkbeck, University of London, e un Diploma CIPR in Comunicazione Interna. Pochi professionisti con un'esperienza operativa in F1 paragonabile alla sua possiedono qualifiche formali in psicologia organizzativa.
- Amministratore non esecutivo indipendente presso Motorsport UK e presidente del suo Comitato consultivo per l'uguaglianza, la diversità e l'inclusione, che aggiunge una prospettiva di governance a livello di consiglio di amministrazione al suo curriculum operativo.
Punti salienti della biografia
- Responsabile della comunicazione interna del team Mercedes-AMG Petronas Formula One per circa un decennio, durante un lungo periodo di successi nel campionato mondiale.
- Assistente esecutivo del Team Principal Ross Brawn (dal 2007 al 2013), occupandosi della Honda Racing F1, dell'anno di campionato della Brawn GP nel 2009 e dell'acquisizione da parte della Mercedes.
- Membro fondatore del British American Racing Formula One Team nel 1998.
- Amministratore non esecutivo indipendente presso Motorsport UK e presidente del comitato consultivo per l'uguaglianza, la diversità e l'inclusione.
- Master in Comportamento Organizzativo presso la Birkbeck, Università di Londra; Diploma CIPR in Comunicazione Interna; Membro del CIPR (MCIPR); Professionista accreditato in Relazioni Pubbliche.
- Fondatore e direttore di The Comms Exchange Ltd; protagonista del documentario Disney+ del 2023 "Brawn: The Impossible Formula 1 Story".
Biografia
All'interno del team Mercedes-AMG Petronas Formula One, la comunicazione interna è considerata una variabile di performance. La funzione esiste per garantire che 1.300 persone distribuite su più sedi agiscano secondo la stessa strategia contemporaneamente, ogni weekend di gara.
Questo è l'ambiente in cui Nicole Bearne ha lavorato per 25 anni. È stata membro fondatore della British American Racing nel 1998 e ha accompagnato il team nelle sue trasformazioni in Honda Racing F1, Brawn GP e Mercedes-AMG Petronas. Tra il 2007 e il 2013 è stata assistente esecutiva del team principal Ross Brawn. Quel periodo ha incluso la stagione 2009, quando la Brawn GP ha conquistato entrambi i titoli mondiali nel suo primo e unico anno di esistenza.
Ha poi creato da zero la funzione di Comunicazione Interna presso la Mercedes-AMG Petronas e l'ha guidata per il decennio successivo. Ha operato a livello di consiglio di amministrazione in un periodo in cui la scuderia ha vinto otto Campionati Costruttori consecutivi. La sua formazione accademica si affianca a tale esperienza operativa: un Master in Comportamento Organizzativo conseguito presso la Birkbeck e il Diploma CIPR in Comunicazione Interna.
Oggi gestisce The Comms Exchange, fornendo consulenza alle organizzazioni in materia di comunicazione interna e coinvolgimento in contesti complessi. Ricopre inoltre il ruolo di amministratore non esecutivo indipendente presso Motorsport UK e presiede il comitato consultivo per l’uguaglianza, la diversità e l’inclusione. La stagione della Brawn GP che ha vissuto è oggetto del documentario Disney+ del 2023 intitolato “Brawn: The Impossible Formula 1 Story”.
Argomenti principali delle conferenze
- Comunicazione interna nelle organizzazioni ad alte prestazioni
- Coinvolgimento e esperienza dei dipendenti
- Comunicazione di leadership su larga scala
- Cultura all'interno dello sport d'élite
- Governance della diversità, dell'equità e dell'inclusione
- Lezioni dalla Formula Uno per le organizzazioni complesse
Ideale per
- Responsabili della comunicazione interna, degli affari societari e dell'esperienza dei dipendenti
- Direttori delle risorse umane, responsabili delle risorse umane e responsabili della cultura
- Team dirigenziali senior in organizzazioni di grandi dimensioni o con sedi multiple che operano sotto una pressione competitiva costante
- Consigli di amministrazione e comitati responsabili di inclusione, coinvolgimento e cultura organizzativa
Risultati per il pubblico
- Una visione della comunicazione interna come disciplina operativa, derivata da un decennio di esperienza nella gestione di tale funzione presso il Mercedes-AMG Petronas Formula One Team.
- Come un team di F1 composto da 1.300 persone traduce la strategia in azione nel rispetto di scadenze di gara inderogabili.
- Cosa rivelano i quattro passaggi di proprietà di un team di F1 sulla gestione della comunicazione durante i cambiamenti strutturali.
- Il legame tra l'esperienza dei dipendenti e le prestazioni in pista, con esempi concreti tratti dagli anni di campionato della Brawn GP e della Mercedes.
Discorsi
Uno sguardo dall’interno su come i dirigenti dei team di Formula Uno creano, coordinano e mantengono organizzazioni ad alte prestazioni in un contesto caratterizzato da complessità, dati e concorrenza continua.
Punti chiave:
- Come i leader della F1 allineano grandi forze lavoro dietro una strategia chiara e obiettivi ambiziosi
- Il ruolo della sicurezza psicologica, della responsabilità e della comunicazione interfunzionale nelle prestazioni
- Come il miglioramento continuo, il processo decisionale basato sui dati e la leadership incentrata sulle persone si combinano per creare un vantaggio competitivo
Uno sguardo concreto su come i grandi team di F1, distribuiti a livello globale, riescano a garantire allineamento e efficienza operativa sotto pressione estrema e con scadenze inderogabili.
Punti chiave:
- Come un obiettivo comune e l’allineamento strategico consentono di ottenere risultati in organizzazioni complesse
- Cosa insegnano le 24 scadenze di gara non negoziabili all’anno sulla disciplina nell’esecuzione e sulla collaborazione
- Cosa rivelano le prestazioni ai pit stop sulla precisione, il coordinamento e l’esecuzione sotto pressione
Come i team di F1 gestiscono il cambiamento continuo in materia di tecnologia, normative, concorrenza e modelli di business.
Punti chiave:
- Come i leader comunicano e implementano le strategie di trasformazione in contesti in rapida evoluzione
- Approcci alla gestione dei cambiamenti radicali a livello tecnologico, normativo e competitivo
- Cosa ci insegnano la digitalizzazione e l’evoluzione dei media in F1 su come guidare il cambiamento in modo efficace
Tasse
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |