Sahar Hashemi

Varför företag väljer att samarbeta med Sahar Hashemi

• Hon har byggt upp tre kommersiella företag från grunden. Coffee Republic (110 butiker, börsvärde på 50 miljoner pund), Skinny Candy (förvärvat av Glisten Plc) och Buy Women Built (över 2 000 företag, sammanlagd omsättning på 2,5 miljarder pund) ger henne en praktisk kunskap om hur entreprenörskap faktiskt känns i vardagen.
• Hennes ramverk Start Up Forever bryter ner det entreprenöriella tankesättet i en liten uppsättning repeterbara dagliga beteenden, vilket är det som gör att det överlever kontakten med företagshierarkin. Boken utnämndes till Financial Times Business Book of the Month.
• Hon översätter mellan två världar som sällan talar samma språk: grundare som drivs av instinkt och kundfokus, och ledande befattningshavare som drivs av processer och struktur. De flesta talare kan beskriva en av dessa världar; hon har levt i båda.
• Hennes trovärdighet när det gäller kvinnoledd tillväxt bygger på praktisk erfarenhet, inte på opinionsbildning. Buy Women Built är en kommersiell kanal som skapats i samarbete med stora detaljhandlare, och hon var medordförande i den brittiska regeringens Scale Up Taskforce för tillväxt av små och medelstora företag.

Höjdpunkter i biografin

• Medgrundare av Coffee Republic; expanderade till 110 butiker och ett börsvärde på 50 miljoner pund
• Grundare av Skinny Candy (50 % förvärvat av Glisten Plc) och Buy Women Built
• Författare till Anyone Can Do It (Wiley, 2003) och Start Up Forever (Troubador, 2019, Financial Times Business Book of the Month)
• OBE för insatser för den brittiska ekonomin och välgörenhet, 2012 Birthday Honours
• Medordförande, den brittiska regeringens Scale Up Taskforce; styrelseledamot, Scale Up Institute
• Young Global Leader, World Economic Forum

Biografi

Coffee Republic öppnade på South Molton Street 1995 och var den första kaffekedjan i amerikansk stil i Storbritannien. Inom fem år drev kedjan 110 butiker med ett börsvärde på 50 miljoner pund. Sahar Hashemi grundade företaget tillsammans med sin bror Bobby efter att ha lämnat en karriär inom juridik, och den snabba tillväxten blev grunden för allt hon har arbetat med sedan dess.

Den fråga som har sysselsatt henne i två decennier är varför stora företag har svårt att agera utifrån det de redan vet. De flesta har personalen, kapitalet och data för att agera entreprenöriellt. I praktiken agerar de sällan så. Hennes bok Start Up Forever, utsedd till Financial Times Business Book of the Month, bryter ner den klyftan till en uppsättning dagliga vanor som överlever inom företagsstrukturen istället för att dö i workshoprummen.

Arbetet har tyngd eftersom det bygger på tre verksamma företag som hon själv har byggt upp, inte på fallstudier från konsultbranschen. Skinny Candy, varumärket för sockerfria sötsaker, förvärvades av Glisten Plc. Buy Women Built, som lanserades 2020, representerar nu mer än 2 000 företag grundade av kvinnor med en sammanlagd omsättning på över 2,5 miljarder pund och har blivit en fungerande kanal inom stora brittiska detaljhandelskedjor. Hon var medordförande i den brittiska regeringens Scale Up Taskforce och sitter i styrelsen för Scale Up Institute.

Ledningsgrupper hos Microsoft, L'Oreal, LinkedIn, Procter & Gamble och Sky har anlitat henne av samma skäl: hon ger ledningsgruppen ett användbart svar på frågan om hur entreprenörskap ser ut en tisdagseftermiddag i ett företag med 50 000 anställda. Hon tilldelades en OBE 2012 för sina insatser för den brittiska ekonomin och välgörenhet, och utnämndes till Young Global Leader av World Economic Forum.

Viktiga föreläsningsämnen

• Entreprenörsanda inom stora organisationer
• Innovation och kreativitet som en del av den dagliga rutinen
• Att bygga upp en start-up-kultur i etablerade företag
• Intrapreneurskap och beteendeförändring i stor skala
• Kvinnligt entreprenörskap och tillväxt
• Kundfokus som ledarskapsbeteende
• Mod, handling och grundarens benägenhet att starta

Perfekt för

• Ledningsgrupper som driver program för innovation, transformation eller kulturförändring
• CHRO:er och utbildningschefer som vill se beteendeförändringar, inte bara ökad medvetenhet
• Strategi- och tillväxtledare som försöker bygga upp nya verksamheter inom en befintlig
• Försäljnings-, marknadsförings- och kundteam som omstrukturerar sin verksamhet med fokus på kunden

Resultat för målgruppen

• En praktisk modell för entreprenöriellt beteende som omsätts i vardagliga vanor
• Konkreta exempel på hur grundarinstinkter (kundfokus, handlingskraft och komfort med osäkerhet) fungerar inom företagsstrukturen
• En tydligare bild av varför innovationsprogram fastnar, och vad man bör ta bort snarare än lägga till
• Förnyat förtroende för personlig handlingskraft: vad en enskild medarbetare eller ledande befattningshavare kan förändra utan tillstånd
• Ramverk från Start Up Forever som team kan tillämpa på sina egna produkter, kunder och beslut