Larry Jacobson

Por que razão as organizações trabalham com Larry Jacobson

• Uma experiência de primeira mão, documentada de forma independente e publicada num livro. A viagem de seis anos, os 40 países, o tsunami na Tailândia, a ameaça pirata no Golfo de Áden não são recursos retóricos, são um registo verificável que o público pode ler após a palestra.
• Uma tradução direta entre um empreendimento pessoal extremo e o contexto empresarial que ele deixou para o iniciar. Jacobson dirigia uma empresa antes de zarpar e fala para públicos empresariais com a cadência de alguém que já geriu resultados financeiros.
• Um argumento específico de que o medo é uma variável com a qual se pode trabalhar, e não um problema a ser eliminado. O público sai com uma noção mais clara de como agir mesmo com medo, em vez de esperar que o medo diminua.
• Um historial com públicos corporativos e de serviços financeiros tradicionais, incluindo a Northwestern Mutual, o Investment & Wealth Institute e a Retirement Coaches Association, a par de duas plataformas TEDx.

Destaques da biografia

• Volta ao mundo de veleiro durante seis anos, mais de 40 000 milhas náuticas, 40 países visitados.
• Autor de The Boy Behind the Gate, um best-seller da Amazon e livro de memórias premiado sobre a viagem.
• Palestrante TEDx por duas vezes: TEDx Golden Gate («Passion Trumps Fear») e TEDx Youth («Passion, Priorities, and Perseverance»).
• Ex-CEO da World Class Incentives, uma empresa de incentivos corporativos e planeamento de reuniões.
• Outros livros incluem Navigating Entrepreneurship: 11 Proven Keys to Success e Your Ideal Retirement Workbook (2024).
• Entre os clientes de palestras e coaching contam-se a Northwestern Mutual, o Investment & Wealth Institute, a Retirement Coaches Association, a InVision, o The Henderson Group, a Hill Physicians e o CASE District VII.

Biografia

A maior parte do conteúdo sobre liderança é escrito para a crise. O problema mais difícil é o longo período entre crises, quando as condições permanecem difíceis, o medo torna-se omnipresente e a decisão mais fácil é recuar ou esperar. O material de Jacobson foi concebido para esse período.

Passou seis anos a navegar à volta do mundo depois de gerir a World Class Incentives, uma empresa de incentivos corporativos e planeamento de reuniões. A viagem percorreu 40 000 milhas náuticas e 40 países, e incluiu o tsunami do Oceano Índico de 2004 e uma travessia pelo Golfo de Áden durante uma ameaça de pirataria em tempo real. O livro que se seguiu, The Boy Behind the Gate, tornou-se um best-seller da Amazon e a espinha dorsal da sua prática de orador.

O argumento que ele constrói a partir dessa experiência é prático. O medo é uma variável com a qual se pode trabalhar em qualquer empreendimento de longo fio, não um obstáculo a ser removido antes de começar. O público ouve como tomar decisões enquanto se tem medo, como manter a convicção ao longo de meses em vez de minutos e como concluir um compromisso de longo fio cujo fim ninguém mais consegue ver.

Já palestrou duas vezes na plataforma TEDx e trabalha regularmente com públicos de empresas, serviços financeiros e associações, incluindo a Northwestern Mutual, o Investment & Wealth Institute e a Retirement Coaches Association. Os seus outros livros incluem Navigating Entrepreneurship: 11 Proven Keys to Success e Your Ideal Retirement Workbook.

Principais temas das palestras

• Resiliência e tomada de decisões sob pressão contínua
• Gestão do medo na liderança
• Perseverança em compromissos de longo prazo
• Reinvenção pessoal e transição de carreira
• Definição de objetivos e execução
• Planeamento da reforma e de uma segunda carreira

Ideal para

• Reuniões de lançamento de vendas e eventos corporativos anuais fora da sede, onde o objetivo é elevar o moral e a convicção, e não apresentar conteúdo analítico
• Públicos de associações de serviços financeiros e gestão de património que trabalham em conversas com clientes sobre a reforma e as fases da vida
• Equipas de liderança que estão a iniciar um longo processo de reestruturação ou recuperação, em que o trabalho irá prolongar-se para além do mandato inicial

Resultados para o público

• Uma estrutura direta e concreta para agir mesmo com medo, em vez de esperar que a confiança chegue primeiro.
• Uma visão mais clara do que sustenta a convicção ao longo de meses de condições difíceis, extraída de um exemplo em primeira pessoa com seis anos de duração.
• Autorização para tomar uma decisão pessoalmente difícil que têm vindo a adiar, apoiada por uma história concreta em vez de encorajamento abstrato.