Csaba Toth

Perché le organizzazioni collaborano con Csaba Toth

• È a capo di ICQ Global, un'azienda specializzata nello sviluppo delle risorse umane con oltre 200 partner autorizzati in più di 45 paesi; ciò significa che i suoi metodi sono stati messi alla prova in contesti realmente multiculturali, anziché essere teorizzati in un unico mercato.
• Il modello Global DISC è accreditato da ICF e CPD e offre ai leader un linguaggio comune per affrontare le differenze di personalità, generazione, professione e nazionalità all'interno dello stesso team.
• Misura e confronta la sicurezza psicologica, i fattori motivazionali e la diversità cognitiva, in modo che la conversazione passi dagli slogan sulla consapevolezza culturale a dati specifici su cui i leader possono agire.
• Le sue credenziali sono insolitamente consistenti: John Mattone è coach di Intelligent Leadership, partner associato di Hofstede Insights, consulente comportamentale certificato da Richard Lewis, ha conseguito tre master e un Executive MBA.
• È coautore di Uncommon Sense in Unusual Times con contributi di Marshall Goldsmith e John Mattone, un indicatore di credibilità per i responsabili senior delle risorse umane e della formazione e sviluppo che conoscono bene quel lignaggio.

Punti salienti della biografia

• Fondatore di ICQ Global, un'organizzazione per lo sviluppo delle persone con oltre 200 partner autorizzati in più di 45 paesi.
• Sviluppatore del modello Global DISC, un quadro comportamentale interculturale accreditato dagli standard ICF e CPD.
• Autore di "Uncommon Sense in Unusual Times", con contributi di Marshall Goldsmith e John Mattone.
• Membro del Forbes Coaches Council e del Harvard Business Review Advisory Council.
• Partner associato di Hofstede Insights e formatore interculturale certificato da Richard Lewis Communications.
• Ha conseguito tre master (Italia, Regno Unito, Ungheria) e un Executive MBA presso la Quantic School of Business and Technology.

Biografia

Le strategie sulla diversità falliscono a livello di interazione quotidiana all’interno del team. Persone di nazionalità, professioni, generazioni e personalità diverse siedono alla stessa riunione, traggono conclusioni diverse dalle stesse parole e perdono fiducia l’una nell’altra molto prima che qualcuno identifichi il problema. Questo è il divario che Csaba Toth si è prefissato di colmare.

Ha fondato ICQ Global per rendere misurabile la diversità cognitiva e culturale. L'azienda opera ora con oltre 200 partner autorizzati in più di 45 paesi, e la sua risorsa principale è il modello Global DISC, un framework accreditato da ICF e CPD che estende il modello comportamentale più utilizzato nel mondo degli affari con un livello di intelligenza culturale. I leader ottengono un linguaggio comune per le differenze che effettivamente rallentano i team.

Le credenziali alla base del lavoro sono insolitamente solide. Toth è certificato attraverso il programma Intelligent Leadership di John Mattone, detiene l'accreditamento Human Synergistics, è Partner Associato di Hofstede Insights e consulente comportamentale certificato da Richard Lewis Communications, con ulteriori certificazioni in CBT, PNL e Intelligenza Positiva. Fa parte del Forbes Coaches Council e dell'Harvard Business Review Advisory Council, ha conseguito tre master in Italia, nel Regno Unito e in Ungheria e un Executive MBA presso la Quantic School of Business and Technology.

Il suo libro, Uncommon Sense in Unusual Times, pubblicato con il contributo di Marshall Goldsmith e John Mattone, illustra come i leader possano rimanere rilevanti quando le persone che li circondano pensano, decidono o comunicano in modo sempre più diverso da loro. Questa è la domanda pratica a cui risponde durante i suoi interventi.

Argomenti principali delle conferenze

• Intelligenza culturale e il modello Global DISC
• Sicurezza psicologica nei team multiculturali
• Diversità cognitiva e prestazioni del team
• Leadership inclusiva tra generazioni e nazionalità
• Interruzioni della comunicazione nelle organizzazioni globali
• Fattori motivazionali e differenze comportamentali
• Coaching e sviluppo delle persone su larga scala

Ideale per

• Direttori delle Risorse Umane (CHRO), Responsabili della Formazione e Sviluppo (L&D) e Responsabili dei Talenti a capo di forze lavoro globali o multiculturali.
• Responsabili DEI e Inclusione che vogliono andare oltre la semplice sensibilizzazione per ottenere risultati misurabili a livello di team.
• Strutture di sviluppo della leadership e di coaching all'interno di aziende multinazionali.
• Dirigenti senior di team transnazionali in cui la comunicazione e la fiducia sono in fase di stallo.

Risultati per il pubblico

• Un vocabolario comune per le differenze culturali, generazionali e di personalità che un team può utilizzare fin dal giorno successivo.
• Una visione più chiara di dove si sta incrinando la sicurezza psicologica all'interno dei propri team e perché.
• La lente Global DISC applicata a una dinamica interna reale che il pubblico già riconosce.
• Cambiamenti comportamentali specifici che i leader possono adottare quando lavorano in contesti multiculturali, interprofessionali e intergenerazionali.
• Una valutazione più onesta di come la diversità cognitiva stia aiutando o danneggiando le prestazioni nella propria organizzazione.