Anna Hemmings, MBE, OLY
Ledande befattningshavare arbetar på full kapacitet under förhållanden som inte längre ger utrymme för avmattning. Pressen är konstant, möjligheterna till återhämtning har försvunnit, och omgivningen följer noga hur de klarar sig. Motståndskraft har blivit en ledarskapsförmåga, inte en personlig egenskap, och de flesta organisationer saknar verktyg för att träna upp den.
Anna Hemmings är sexfaldig världsmästare i kajakpaddling och har deltagit i OS. Hon arbetar med ledande befattningshavare för att utveckla deras motståndskraft, sinnesro under press och de egenskaper som krävs för att upprätthålla hög prestanda över tid.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Anna Hemmings
- Ett förstahandsbevis på prestationer med konkret substans bakom sig. Sex världsmästerskapstitlar, två OS-deltaganden och tolv år som egenföretagare med välkända globala kunder.
- En direkt, evidensbaserad syn på resiliens som en förmåga som går att träna upp. Hennes återhämtning från kroniskt trötthetssyndrom och återkomst för att vinna ytterligare tre världsmästerskapstitlar är fallstudien, inte rubriken.
- Ackrediterad leverans av teamprestanda genom modellen ”Five Behaviours of a Cohesive Team”, som används i workshop- och teamutvecklingsformat, inte bara som keynote.
- Material som är anpassat för en publik bestående av ledande befattningshavare. Beyond the Barriers har arbetat med ledningsgrupper hos IBM, Unilever, Novartis, Roche, Deloitte, British Airways och NatWest.
Höjdpunkter i biografin
- Sexfaldig världsmästare i maratonkajak, disciplinerna K-1 och K-2, 1999 till 2007.
- Tvåfaldig olympier för Storbritannien: Sydney 2000 (K-1 500 m), Peking 2008 (K-2 500 m).
- MBE, 2010 års nyårsutmärkelser, för insatser inom idrotten.
- Sunday Times Sports Woman of the Year, Champions Award (2005).
- Grundare och verkställande direktör för Beyond the Barriers, ett konsultföretag inom högpresterande träning.
- Ackrediterad tränare i modellen Five Behaviours of a Cohesive Team.
Biografi
Storbritanniens mest framgångsrika kvinnliga maratonkajakpaddlare tillbringade mer än ett decennium med att vinna i toppen av en uthållighetssport, och ägnade sedan det följande decenniet åt att omsätta sina erfarenheter i arbete med ledningsgrupper. Hennes idrottsmeriter omfattar sex världsmästartitlar mellan 1999 och 2007 samt två OS-deltaganden. Det andra decenniet utgör grunden för hennes föreläsningsverksamhet.
Vändpunkten i hennes historia är medicinsk. På toppen av sin karriär diagnostiserades Anna Hemmings med kroniskt trötthetssyndrom och fick beskedet att det var osannolikt att hon skulle kunna återvända till tävlingslivet. Hon kom tillbaka för att vinna ytterligare tre världsmästerskapstitlar och kvalificera sig för OS i Peking 2008. Den återhämtningen är det arbetsmaterial hon använder med ledare, inte som inspiration utan som ett konkret exempel på resiliens i form av en uppsättning repeterbara metoder.
Genom sitt konsultföretag, Beyond the Barriers, arbetar hon med ledande befattningshavare och team på organisationer som IBM, Unilever, Novartis, Roche, Deloitte, British Airways och NatWest. Hon är ackrediterad coach inom högprestation och ledarskap samt ackrediterad utbildare i modellen ”Five Behaviours of a Cohesive Team”. Hennes sessioner går utöver vanliga föreläsningar och omfattar masterclasses och längre teamutvecklingsprogram.
Det som skiljer henne från den vanliga idrottsföreläsaren är konsultarbetet. Hon berättar inte om en idrottskarriär för en publik av chefer, utan hon använder tolv års praktisk erfarenhet av ledarskapsteam för att belysa en specifik organisatorisk fråga: hur ledande befattningshavare upprätthåller sin prestation och sitt omdöme när arbetsbelastningen inte avtar.
Viktiga talämnen
- Resiliens som ledarskapsförmåga
- Prestanda under ihållande press
- Utveckling av högpresterande team
- Tankesätt och återhämtning i miljöer med höga insatser
- Självförtroende och lugn i ledande befattningar
- Varaktig excellens och de discipliner som ligger bakom
Perfekt för
- Ledningsgrupper och ledande befattningshavare som hanterar långvarig operativ press
- Ledande befattningshavare som tar sig an större ansvarsområden där lugn blir en synlig faktor
- Målgrupper inom försäljning och kommersiellt ledarskap som arbetar i affärscykler med höga insatser
- HR- och L&D-program som integrerar resiliens och teamprestanda i ledarskapsutvecklingen
Resultat för målgruppen
- En praktisk definition av resiliens som går utöver viljestyrka, med metoder som kan användas omedelbart
- En tydligare bild av hur ledande befattningshavare behåller sitt omdöme och sin lugn under långvarig press
- Specifika beteenden för att bygga upp förtroende och ansvarstagande inom ledningsgrupper
- En förstahandsberättelse om återhämtning och återgång till topprestationer, som används som praktiskt innehåll snarare än som en historia
- Språk för att prata om prestation under press med sina egna team
Utvecklingssamtal
Ett praktiskt föredrag om de metoder som ligger bakom varaktiga toppresultat, anpassat för ledande befattningshavare.
Huvudpunkter:
- De discipliner som ger repeterbara prestationer, inte engångsresultat
- Hur elitidrottare förbereder sig mentalt inför avgörande ögonblick
- Var dessa metoder kan tillämpas direkt i ledarskapsarbetet
En konkret beskrivning av återhämtningen från kroniskt trötthetssyndrom och återgången till världsklassform, som används som fallstudie i resiliens som en träningsbar förmåga.
Viktiga slutsatser:
- Resiliens som en uppsättning metoder, inte en personlig egenskap
- Specifika metoder för återhämtning och omfokusering som används på elitnivå
- Hur ledare kan tillämpa samma tillvägagångssätt när förhållandena inte förbättras
Ett seminarium om de beteenden som håller samman högpresterande team under press, med utgångspunkt i modellen ”Five Behaviours of a Cohesive Team”.
Viktiga slutsatser:
- De beteenden som utmärker högpresterande ledarteam
- Hur förtroende och ansvar fungerar i praktiken, inte i teorin
- När team vanligtvis tappar prestanda och hur man återuppbygger den
En praktisk övning för ledande befattningshavare om hur man behåller prestationsförmåga, omdöme och lugn under långvarig arbetsbelastning.
Viktiga lärdomar:
- En ledares verktygslåda för ihållande press
- Metoder för återhämtning och återfokusering under arbetsveckan
- Hur resiliens visar sig i teamet runt ledaren, inte bara hos ledaren själv
Videor
Omdömen
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |