Zana Goic Petricevic

Varför organisationer samarbetar med Zana Goic Petricevic

• Hennes SOUL Framework® är ett registrerat varumärke med en publicerad bok i centrum; inte en egenutvecklad presentationsserie, utan en strukturerad, repeterbar modell som organisationer kan vidareutveckla genom hennes böcker långt efter att uppdraget avslutats.
• Hon är anställd vid flera skolor för ledarskapscoaching, teamcoaching och ledarskapsutveckling – CRR Global, Leadership Circle och PwC:s Academy – och verkar inom branschens certifieringsinfrastruktur, inte bara vid sidan av den. Det är en institutionell ställning som de flesta huvudtalare inom detta område aldrig når.
• Hon arbetar som expert på ledarskapstransformation inom ledarskapsprogram hos organisationer som PwC:s EMEA-nätverk och Capgemini University, vilket innebär att hennes ramverk har testats i några av de mest granskade miljöerna för professionell utveckling i världen.
• Hennes företagsbakgrund inom olje- och gas- samt läkemedelssektorn ger henne en särskild trovärdighet hos chefer som är otåliga inför ledarskapsutveckling som inte har testats under kommersiellt tryck.
• Bland hennes kunder finns TikTok, Capgemini, UniCredit, PwC, Sandoz och Zalando – en bredd som bekräftar hennes förmåga att arbeta tvärsektoriellt och med olika ledarskapskulturer, inte bara inom en enda bransch.

Höjdpunkter i biografin

• Grundare av Bold Leadership Culture, ett EU- och Storbritannienbaserat konsultföretag inom ledarskapsutveckling och coaching
• Författare till Bold Reinvented (baserad på det varumärkesskyddade SOUL Framework®) och Leading on the Edge
• Fakultetsmedlem vid CRR Global; Leadership Circle-ambassadör i Europa; certifierad coach för Leadership Circle Profile
• Coach, handledare och mentor inom PwC:s EMEA-program för coaching och ledarskapsutveckling
• Bland de namngivna kunduppdragen finns PwC, Capgemini, TikTok, UniCredit Bank och EU-institutioner
• Certifierad CPCC, ICF-PCC och ORSCC; utbildad facilitator i Immunity to Change
• Har examina från universitetet i Zagreb och Leeds Beckett University; företagsbakgrund inom olje- och gas- samt läkemedelssektorn

Biografi

De flesta organisationer har ledarskapsramverk. Vad de ofta saknar är ledare som är villiga att agera inom det obekväma utrymme som dessa ramverk kräver. Zana Goic Petricevics arbete utgår just från denna klyfta: mellan det ledarskap organisationerna uttrycker och det ledarskap de faktiskt utövar.

Hennes tillvägagångssätt är förankrat i SOUL Framework®, en varumärkesskyddad modell för ledarskapsutveckling som introducerades i Bold Reinvented: Next Level Leading with Courage, Consciousness, and Conviction. Hennes andra bok, Leading on the Edge, utvidgar argumentationen och kartlägger de specifika självskyddande mönster – passivitet, överkontroll, emotionell distans – som får högpresterande ledare att välja säkerhet framför genomslagskraft. Tillsammans bildar de en sammanhängande samling publicerade verk om varför kompetenta ledare presterar undermåligt under press.

Innan hon grundade Bold Leadership Culture hade hon ledande befattningar inom företagskommunikation och marknadsföring i olje- och gas- samt läkemedelsbranschen – branscher där skillnaden mellan uttalat och faktiskt ledarskapsbeteende medför direkta ekonomiska kostnader. Som fakultetsmedlem vid CRR Global och Leadership Circle-ambassadör i Europa verkar hon inom själva certifieringsinfrastrukturen för ledarskapsutveckling, inte bara i anslutning till den. Hon arbetar också som coach och programbidragare inom PwC:s EMEA-ledarskapsnätverk och Capgemini University.

Hennes kundbas omfattar Capgemini, TikTok, UniCredit, PwC, Sandoz och Zalando, samt institutionella program inom EU och företag inom professionella tjänster. Den röda tråden är ledningsgrupper med stark teknisk eller kommersiell kompetens vars standardbeteenden – på individuell eller kollektiv nivå – i det tysta begränsar vad organisationen omkring dem kan uppnå.

Zana är baserad i Storbritannien och arbetar på engelska och kroatiska. Hon samarbetar med organisationer inom olika sektorer, bland annat teknik, professionella tjänster, bank och läkemedel.

Viktiga föreläsningsämnen

• Ledarskapskompetens i komplexa situationer och förändring
• Självskyddande ledarskapsmönster och hur man förändrar dem
• En djärv ledarskapskultur
• Förändringshantering och organisatorisk omvandling
• Relationscentrerat och medvetet ledarskap
• Ramverk för ledarskapsutveckling och coaching
• Skalning av ledarskapskapacitet mellan team

Perfekt för

• Ledande befattningshavare och ledningsgrupper som står inför betydande kulturella eller strategiska förändringar
• CHRO:er och L&D-chefer som utformar eller beställer ledarskapsutvecklingsprogram
• Ledningsgrupper inom professionella tjänster, bank, teknik och läkemedel där riskaversion eller skyddsbeteenden begränsar prestationen
• Organisationer som söker en föreläsare inom ledarskapsutveckling vars arbete kan utvidgas genom strukturerade ramverk och publicerat material

Resultat för deltagarna

• En praktisk förståelse för SOUL Framework® och hur det kan tillämpas i deras specifika ledarskapssammanhang
• Förmåga att identifiera de självskyddande mönster – hos sig själva och sina team – som mest sannolikt undergräver ledarskapets effektivitet
• Praktiskt språk och modeller för att inleda de större, djärvare samtalen som ledningsgrupper vanligtvis undviker
• En omformulering av förändring från ett hinder som måste hanteras till ett ledarskapssammanhang som ska utnyttjas
• Konkreta metoder för att utveckla andra och bygga upp ledarskapskapacitet i hela organisationen istället för att koncentrera den till toppen