Zana Goic Petricevic

Hvorfor virksomheder samarbejder med Zana Goic Petricevic

• Hendes SOUL Framework® er et registreret varemærke med en udgivet bog som omdrejningspunkt; ikke et proprietært sæt slides, men en struktureret, repeterbar model, som organisationer kan udvide gennem hendes bøger længe efter, at samarbejdet er afsluttet.
• Hun har en fast stilling ved flere skoler for executive coaching, teamcoaching og ledelsesudvikling – CRR Global, Leadership Circle og PwC's Academy – og arbejder inden for feltets certificeringsinfrastruktur, ikke blot ved siden af den. Det er et niveau af institutionel anseelse, som de fleste hovedtalere i denne branche aldrig når.
• Hun arbejder som ekspert i ledelsestransformation inden for ledelsesprogrammer i organisationer, herunder PwC's EMEA-netværk og Capgemini University, hvilket betyder, at hendes rammer er blevet afprøvet i nogle af de mest kritisk granskede professionelle udviklingsmiljøer i verden.
• Hendes erhvervsmæssige baggrund inden for olie- og gas- samt medicinalsektoren giver hende en særlig form for troværdighed hos ledere, der er utålmodige over for ledelsesudvikling, der ikke er blevet afprøvet under kommercielt pres.
• Blandt hendes kunder kan nævnes TikTok, Capgemini, UniCredit, PwC, Sandoz og Zalando – en bred vifte, der bekræfter hendes evne til at arbejde på tværs af sektorer og ledelseskulturer, ikke kun inden for en enkelt branche.

Højdepunkter i biografien

• Grundlægger af Bold Leadership Culture, et EU- og UK-baseret konsulentfirma inden for ledelsesudvikling og coaching
• Forfatter til Bold Reinvented (baseret på det varemærkebeskyttede SOUL Framework®) og Leading on the Edge
• Fakultetsmedlem hos CRR Global; Leadership Circle-ambassadør i Europa; Leadership Circle Profile-certificeringscoach
• Coach, tutor og mentor inden for PwC's EMEA-coaching- og ledelsesudviklingsprogrammer
• Blandt de nævnte kundeopgaver er PwC, Capgemini, TikTok, UniCredit Bank og EU-institutioner
• Certificeret CPCC, ICF-PCC og ORSCC; uddannet facilitator i Immunity to Change
• Har eksamener fra Universitetet i Zagreb og Leeds Beckett University; erhvervserfaring inden for olie- og gas- samt medicinalsektoren

Biografi

De fleste organisationer har ledelsesrammer. Det, de ofte mangler, er ledere, der er villige til at operere inden for den ubehagelige zone, som disse rammer kræver. Zana Goic Petricevics arbejde starter netop i det mellemrum: mellem den ledelse, organisationerne formulerer, og den ledelse, de rent faktisk udøver.

Hendes tilgang er forankret i SOUL Framework®, en varemærkebeskyttet model for ledelsesudvikling, der blev introduceret i Bold Reinvented: Next Level Leading with Courage, Consciousness, and Conviction. Hendes anden bog, Leading on the Edge, uddyber argumentet og kortlægger de specifikke selvbeskyttende mønstre – passivitet, overkontrol, følelsesmæssig afstand – der får højt kvalificerede ledere til at prioritere sikkerhed frem for gennemslagskraft. Tilsammen udgør de et sammenhængende værk om, hvorfor dygtige ledere underpræsterer under pres.

Inden hun grundlagde Bold Leadership Culture, havde hun ledende stillinger inden for virksomhedskommunikation og marketing i olie- og gas- samt medicinalsektoren – brancher, hvor afstanden mellem erklæret og faktisk ledelsesadfærd medfører direkte kommercielle omkostninger. Som fakultetsmedlem hos CRR Global og Leadership Circle-ambassadør i Europa opererer hun inden for den certificeringsinfrastruktur, der kendetegner ledelsesudviklingsfeltet, og ikke blot i tilknytning til det. Hun arbejder også som coach og programbidragyder inden for PwC's EMEA-ledelsesnetværk og Capgemini University.

Hendes kundebase omfatter Capgemini, TikTok, UniCredit, PwC, Sandoz og Zalando samt EU-institutionelle programmer og professionelle servicevirksomheder. Den røde tråd er ledelsesteam med stærke tekniske eller kommercielle kompetencer, hvis standardadfærd – på individuelt eller kollektivt niveau – i al stilhed begrænser, hvad organisationen omkring dem kan opnå.

Zana er bosiddende i Storbritannien og arbejder på engelsk og kroatisk. Hun samarbejder med organisationer på tværs af sektorer, herunder teknologi, professionelle tjenesteydelser, bank og medicinalindustrien.

Vigtigste foredragstemaer

• Ledelseskompetencer i kompleksitet og forandring
• Selvbeskyttende ledelsesmønstre og hvordan man ændrer dem
• Modig ledelseskultur
• Forandringsledelse og organisatorisk transformation
• Relationscentreret og bevidst lederskab
• Rammer for ledelsesudvikling og coaching
• Skalering af ledelseskapacitet på tværs af teams

Ideel for

• Topledere og ledelsesteam, der står over for en betydelig kulturel eller strategisk omstilling
• CHRO'er og L&D-ledere, der udformer eller bestiller ledelsesudviklingsprogrammer
• Ledelsesteam inden for professionelle tjenesteydelser, bank, teknologi og medicinalindustrien, hvor risikoaversion eller defensiv adfærd begrænser præstationerne
• Organisationer, der søger en foredragsholder inden for ledelsesudvikling, hvis arbejde kan udvides gennem strukturerede rammer og offentliggjort materiale

Resultater for publikum

• En praktisk forståelse af SOUL Framework® og hvordan det kan anvendes i deres specifikke ledelsessammenhæng
• Evne til at identificere de selvbeskyttende mønstre – hos sig selv og deres teams – der mest sandsynligt underminerer ledelseseffektiviteten
• Praktisk sprog og modeller til at indlede de større, mere dristige samtaler, som ledelsesteam typisk undgår
• En omformulering af forandring fra en forhindring, der skal håndteres, til en ledelsessammenhæng, der skal udnyttes
• Konkrete tilgange til at udvikle andre og opbygge ledelseskapacitet på tværs af organisationen i stedet for at koncentrere den i toppen