Eric Maskin
A maioria das organizações estabelece regras e incentivos, esperando depois que as pessoas se comportem como pretendido. Raramente é isso que acontece. Quando a informação é desigual, os interesses divergem ou a estrutura do mercado recompensa os comportamentos errados, o resultado é previsível: leilões manipulados, remunerações desajustadas, regulamentação que consolida os operadores estabelecidos e decisões que, na verdade, ninguém na sala deseja.
Eric Maskin é um laureado com o Prémio Nobel da Economia cujo trabalho sobre a conceção de mecanismos oferece aos líderes uma forma rigorosa de estruturar incentivos, mercados e regras de decisão, de modo a que os resultados desejados pelas pessoas sejam os resultados produzidos pelo sistema.
Full Profile
Por que razão as organizações recorrem a Eric Maskin
- Ele é um dos três economistas que construíram o campo que hoje sustenta a conceção de leilões, a contratação pública e a regulamentação de mercado em todo o mundo desenvolvido. Poucos oradores podem reivindicar a autoria intelectual de uma disciplina que o seu público já utiliza.
- Os seus modelos respondem a uma questão concreta com que os conselhos de administração se debatem: quando um sistema de incentivos falha, a culpa está na execução, nas pessoas ou no próprio desenho? O trabalho de Maskin oferece uma forma disciplinada de distinguir entre estas possibilidades.
- No que diz respeito às regras de votação e de decisão coletiva, o seu trabalho recente com Amartya Sen e Edward Foley oferece aos líderes um vocabulário mais preciso sobre como os grupos devem escolher, diretamente relevante para a governação, os processos dos conselhos de administração e a moderação de plataformas.
- Ele traz consigo a cátedra de Harvard, o Prémio Nobel e a antiga presidência da Sociedade Econométrica, mas dirige-se a públicos empresariais no tom de um colega que raciocina sobre um problema, e não de um laureado a proferir uma palestra.
Destaques da biografia
- Prémio Nobel Memorial de Economia de 2007, partilhado com Leonid Hurwicz e Roger Myerson, pelos fundamentos da teoria do desenho de mecanismos.
- Professor Universitário Adams e Professor de Economia e Matemática na Universidade de Harvard.
- Professor Albert O. Hirschman de Ciências Sociais, Instituto de Estudos Avançados, Princeton, de 2000 a 2011.
- Ex-presidente da Sociedade de Econometria e da Sociedade de Teoria dos Jogos.
- Editor do Quarterly Journal of Economics, de 1984 a 1990.
- Membro da Academia Americana de Artes e Ciências, da Academia Britânica e da Academia Nacional de Ciências; detentor de 18 doutoramentos honoris causa.
Biografia
O desenho de mecanismos é o ramo da economia que coloca uma questão prática: se se pretende um resultado específico de um grupo de pessoas com informações e interesses diferentes, que regras o produzirão? A Academia Real Sueca citou essa questão quando atribuiu o Prémio Nobel de Economia de 2007 a Leonid Hurwicz, Roger Myerson e Eric Maskin.
A contribuição de Maskin, frequentemente designada por «monotonicidade de Maskin», estabeleceu as condições sob as quais um objetivo social pode efetivamente ser implementado através do comportamento de agentes com interesses próprios. A teoria está agora na base dos leilões de espectro, da conceção de contratos públicos, dos mercados de correspondência e de uma grande parte da economia regulatória moderna.
O seu percurso institucional acompanha o seu trabalho. Lecionou no MIT de 1977 a 1984, em Harvard de 1985 a 2000, e ocupou a cátedra Albert O. Hirschman no Instituto de Estudos Avançados de Princeton até 2012, quando Harvard o nomeou Professor Universitário Adams. Foi editor do Quarterly Journal of Economics durante seis anos e desempenhou as funções de presidente tanto da Econometric Society como da Game Theory Society.
Os trabalhos mais recentes voltaram-se para a votação. Com Amartya Sen na The New York Review of Books, e em artigos subsequentes com Edward Foley, Maskin defendeu regras do tipo Condorcet em detrimento dos sistemas de maioria simples e de escolha classificada, com base no argumento de que estas refletem a preferência da maioria de forma mais fiel. Para conselhos de administração, reguladores e operadores de plataformas, a questão subjacente é a mesma que lhe valeu o Prémio Nobel: qual a regra que produz o resultado que a instituição realmente deseja.
Principais temas de palestras
- Conceção de mecanismos e a economia dos incentivos
- Conceção de leilões e alocação de mercado
- Regulação, política de concorrência e poder de mercado
- Regras de votação e sistemas de decisão coletiva
- Governança e desenho institucional
- Inovação, patentes e propriedade intelectual
Ideal para
- Conselhos de administração e comissões executivas que estão a reformular estruturas de incentivos, remuneração ou parcerias
- Reguladores, bancos centrais e líderes políticos que trabalham com leilões, contratos públicos ou supervisão de mercado
- Operadores de plataformas e criadores de mercado que definem regras de alocação, fixação de preços ou moderação
- Público sénior de economia e estratégia em conferências de investidores e cimeiras de liderança
Resultados para o público
- Um vocabulário prático para diagnosticar quando uma falha de incentivo é um problema de conceção, e não um problema humano
- Exemplos concretos de como as escolhas relativas à conceção de leilões e mercados alteram quem ganha e o que é produzido
- Uma visão mais clara das regras de votação e decisão para a governação, o processo do conselho de administração e a escolha do grupo
- Exposição direta ao raciocínio de um dos arquitetos da teoria económica moderna, aplicado a questões com que os líderes se deparam na prática