Anthony Bennett
I lavoratori sono esausti. Le assenze per motivi di salute mentale continuano ad aumentare, il coinvolgimento è fragile e i tradizionali programmi di benessere non sortiscono più alcun effetto. I leader hanno bisogno di un momento in cui, all’interno dell’organizzazione, sia possibile riorientare la prospettiva senza cadere nei luoghi comuni aziendali.
Anthony Bennett è un relatore motivazionale che, attraverso una storia di sopravvivenza realmente accaduta, aiuta il pubblico a rivedere la propria prospettiva sulla resilienza, la salute mentale e ciò che i team sono in grado di fare sotto pressione.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Anthony Bennett
- La sua storia è clinicamente verificabile, non metaforica. Dodici rianimazioni, tre settimane in ECMO al Great Ormond Street, una probabilità di sopravvivenza del 10%. Il pubblico se ne va sapendo che la piattaforma è reale.
- Un ruolo aziendale di quattro anni presso Whitbread PLC lo ha portato a collaborare con team operativi in tutto il Regno Unito a sostegno della partnership da 7,5 milioni di sterline con il Great Ormond Street. Capisce come una forza lavoro si impegna in una causa, non solo come un pubblico ascolta un discorso.
- Inserito nella Happy List 2015 dell'Independent on Sunday, una credenziale ancorata a una pubblicazione rinomata piuttosto che a un'autodescrizione.
- È disponibile come relatore di apertura o di chiusura, per un pubblico del settore sanitario o un team commerciale, per un'assemblea scolastica o una riunione fuori sede del consiglio di amministrazione. Tra i clienti abituali figurano Network Rail, BT, CIPD, IQVIA, Janus Henderson e diversi trust del Servizio Sanitario Nazionale (NHS).
Punti salienti della biografia
- 2015 Independent on Sunday Happy List
- Ha svolto un ruolo centrale nella partnership tra Whitbread PLC e Great Ormond Street Hospital Children's Charity diretta al Premier Inn Clinical Building
- Richiamato da aziende del Regno Unito e fondazioni del Servizio Sanitario Nazionale (NHS), tra cui Network Rail, BT, CIPD, IQVIA, Janus Henderson, Salisbury NHS Foundation Trust e University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust
- Tre settimane in ECMO al Great Ormond Street Hospital dopo aver contratto contemporaneamente polmonite da streptococco, influenza e stafilococco nel 2006
- Rianimato dodici volte, con una probabilità di sopravvivenza del 10%, ha reimparato a camminare, parlare e respirare
Biografia
Una gita scolastica a Parigi nel 2006 si è conclusa con un adolescente britannico collegato a una macchina ECMO al Great Ormond Street Hospital, con tre infezioni virali contemporanee e una probabilità di sopravvivenza del 10%. È stato rianimato dodici volte. Ha avuto una crisi epilettica mentre era in coma. Ne è uscito e ha dovuto reimparare a camminare, parlare e respirare.
Questa è la piattaforma da cui parte Anthony Bennett. La storia è insolita non perché le storie di sopravvivenza siano rare nel circuito dei relatori, ma perché questa è specifica dal punto di vista medico e documentata in modo indipendente presso un'istituzione ben nota.
Il capitolo successivo alla guarigione spiega perché lo ingaggiano le aziende, e non solo le scuole e il pubblico del settore sanitario. Ha lavorato per quattro anni con Whitbread PLC alla partnership con la Great Ormond Street Hospital Children's Charity, che ha destinato fondi al Premier Inn Clinical Building. L'Independent on Sunday lo ha inserito nella sua Happy List nel 2015. Tra i clienti abituali figurano Network Rail, BT, CIPD, IQVIA, Janus Henderson e diversi trust del Servizio Sanitario Nazionale (NHS).
Ciò che offre in un discorso di apertura è un cambio di prospettiva, non un quadro di riferimento. Il pubblico esce con una visione più chiara di come i team mantengano il morale sotto pressione, di come gli individui si ricostruiscano dopo una grave battuta d'arresto e di come si presenta effettivamente il sostegno alla salute mentale dal punto di vista umano.
Argomenti principali
- Resilienza e recupero dopo una grave battuta d'arresto
- Salute mentale sul posto di lavoro
- Morale e coesione del team
- Discorso motivazionale per eventi dedicati al benessere e al coinvolgimento
- La voce del paziente nelle strutture sanitarie
- Partnership aziendali di beneficenza e coinvolgimento dei dipendenti nella raccolta fondi
Ideale per
- Responsabili delle risorse umane, della comunicazione interna e del benessere che commissionano un intervento chiave nell'ambito di un programma più ampio di coinvolgimento o di salute mentale
- Fondazioni del Servizio Sanitario Nazionale (NHS) e organizzazioni sanitarie alla ricerca di una voce credibile dei pazienti per le conferenze del personale
- Eventi con la partecipazione di tutto il personale, conferenze di avvio e momenti dopo cena in cui l'obiettivo è un cambio di prospettiva
- Scuole e pubblico giovanile che si occupano di resilienza e salute mentale
Risultati per il pubblico
- Un cambio di prospettiva su cosa si possa considerare una battuta d'arresto e cosa no
- Una rinnovata disponibilità a partecipare alle discussioni sulla salute mentale sul posto di lavoro
- Una visione più chiara di come gli individui e i team riescano a reggere sotto pressione prolungata
- Un momento di apertura o chiusura memorabile che funga da punto di riferimento per il resto dell'evento
Discorsi
Un intervento sul come vedere le avversità sotto una nuova luce e cogliere le opportunità non appena si presentano.
Punti chiave:
- Una definizione operativa di “battuta d’arresto” che distingue lo shock acuto dalla pressione cumulativa
- Un quadro di riferimento per individuare le opportunità all’interno dei periodi di cambiamento
- Spunti di riflessione pratici che il pubblico può riportare nei propri team
Un intervento incentrato sul lavoro di squadra, incentrato sull’équipe medica, la famiglia e i colleghi che hanno reso possibile la sua guarigione.
Punti chiave:
- Come i team che affrontano sfide ad alto rischio mantengono la coesione quando l’esito è incerto
- Il ruolo della fiducia e della comunicazione in una guarigione duratura
- Perché il contributo del team spesso non viene riconosciuto e come porvi rimedio
Una sessione pratica sulla salute mentale, la resilienza al burnout e il mantenimento di una mentalità positiva sotto pressione.
Punti chiave:
- Abitudini specifiche che proteggono la salute mentale sotto pressione
- Come individuare precocemente i segnali di burnout nei team
- La differenza tra resilienza intesa come capacità di riprendersi e resilienza intesa come recupero
Una conferenza incentrata sull’assistenza sanitaria rivolta al personale del Servizio Sanitario Nazionale (NHS) e alla comunità clinica.
Punti chiave:
- Il punto di vista del paziente su cosa significhi realmente ricevere un’assistenza di qualità
- Perché il riconoscimento è importante per i team clinici e operativi
- Un promemoria delle implicazioni umane per il personale sanitario che lavora al massimo delle proprie capacità