Andre Agassi
Topledere bliver bedømt på de resultater, de leverer, under en konstant og ubarmhjertig granskning. Det sværeste er ikke den første sejr. Det er at genopbygge præstationerne efter et offentligt tilbageslag, når holdet holder øje, bestyrelsen holder øje, og den gamle strategi ikke længere virker.
Andre Agassi er en tidligere verdensetter i tennis, otte gange Grand Slam-vinder og filantrop inden for uddannelsesområdet, der holder foredrag for ledere om præstationer, fornyelse og opbygning af institutioner, der varer længere end en karriere.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Andre Agassi
- Han har et veldokumenteret og velkendt comeback bag sig – fra verdensranglisteplads nr. 141 i 1997 til verdensranglisteplads nr. 1 i 1999 – hvilket giver ledere et konkret eksempel på, hvordan man genopbygger sig selv efter en offentlig fiasko, frem for blot et generisk budskab om modstandsdygtighed.
- Han er en af ni mænd i historien, der har gennemført en karriere-Grand Slam – en meritt, der straks skaber autoritet hos målgrupper inden for salg, sport og ledelse uden behov for yderligere forklaring.
- Hans anden karriere er praktisk, ikke ceremoniel. Turner-Agassi Charter School Facilities Fund har opført mere end 120 skolebygninger, hvilket giver ham ægte troværdighed, når det gælder opskalering af missionsbaserede projekter, ikke blot filantropi som en del af hans biografi.
- »Open«, hans erindringsbog skrevet sammen med J.R. Moehringer, er en nr. 1-bestseller på New York Times’ liste, der tages alvorligt af litteraturkritikere, hvilket signalerer den reflekterende ærlighed, som lederskabs-publikum forventer af en hovedtale om fornyelse.
- Han er en af de meget få talere, der kan fange opmærksomheden i et ledelseslokale, på en salgskonference og på et uddannelsesforum med lige stor troværdighed, fordi hver enkelt af hans meritter kan verificeres uafhængigt.
Højdepunkter i biografien
- Otte Grand Slam-titler i single ved Australian Open, French Open, Wimbledon og US Open samt en karriere-Grand Slam fuldført i 1999.
- Olympisk guldmedalje ved OL i Atlanta i 1996 og medlem af tre vindende amerikanske Davis Cup-hold.
- 60 ATP-titler i single, 101 uger som verdens nr. 1 og nr. 1 ved årets afslutning i 1999.
- Optaget i International Tennis Hall of Fame i 2011.
- Grundlægger af Andre Agassi Foundation for Education, der har indsamlet over 180 millioner dollar, samt Andre Agassi College Preparatory Academy i West Las Vegas.
- Medstifter sammen med Bobby Turner af Turner-Agassi Charter School Facilities Fund, et ejendomsfond, der har finansieret mere end 120 charter-skolefaciliteter. Forfatter til *Open: An Autobiography*, en nr. 1-bestseller på *New York Times*' bestsellerliste.
Biografi
I 1997 var den spiller, der fem år tidligere havde vundet Wimbledon, nummer 141 på verdensranglisten. To år senere vandt han French Open, fuldendte sin karriere-Grand Slam og sluttede sæsonen som verdens nummer 1. Det forløb er grunden til, at et seriøst publikum inden for ledelse lytter til Andre Agassi.
De otte Grand Slam-titler, OL-guldet i 1996, de 101 uger som nr. 1 og optagelsen i International Tennis Hall of Fame i 2011 er de mest fremtrædende meritter. Det, der gør dem nyttige i et bestyrelseslokale, er ærligheden om, hvad comebacket kostede. »Open«, skrevet sammen med Pulitzer-prisvinderen J.R. Moehringer og en nr. 1-bestseller på New York Times’ liste, er den offentlige beretning om den opgørelse, som anmelderne betragter som en seriøs erindringsbog snarere end en sportsbog.
Hans arbejde i praksis har også stået sin prøve. Andre Agassi Foundation for Education, der blev grundlagt i 1994, har indsamlet over 180 millioner dollars og står bag Andre Agassi College Preparatory Academy i West Las Vegas. Sammen med investoren Bobby Turner oprettede han Turner-Agassi Charter School Facilities Fund, en ejendomsplatform, der har udviklet mere end 120 charter-skolebygninger, der betjener titusindvis af elever. Han er desuden bestyrelsesmedlem og investor i Square Panda, et teknologifirma inden for tidlig læseundervisning.
For et publikum af ledende personer ligger værdien i kombinationen. Elitepræstationer på højeste niveau, en comeback-historie, der er konkret snarere end mytologiseret, og en karriere efter karrieren, der er opbygget gennem institutionelle initiativer, som andre aktører tager alvorligt. En leder, der forbereder sig på en periode med pres, omstilling eller offentlig genopfindelse, får en casestudie, ikke en tale.
Vigtigste foredragstemaer
- Præstationer under vedvarende offentligt pres
- Genopfindelse efter et offentligt tilbageslag
- Lederskab gennem karriereomstilling
- Arv og nye projekter i livets anden fase
- Skalering af missionsdrevede organisationer
- Uddannelsesreform og filantropi på institutionelt niveau
Ideel til
- Offsite-møder for den øverste ledelse og CEO-fora, der arbejder med en offentlig fornyelse eller strategisk omlægning
- Salgskickoffs og konferencer for top-præsterende medarbejdere, hvor målet er vedvarende præstationer under nøje overvågning
- Bestyrelses- og filantropibegivenheder med fokus på arv, nye projekter og missionsdrevet kapital
- Samlinger i uddannelsessektoren om udvidelse af friskoler, tidlig læsefærdighed og filantropiske modeller
Resultater for deltagerne
- En konkret, navngiven casestudie om genopbygning af elitepræstationer efter offentlig fiasko, hentet fra comebacket i årene 1997 til 1999.
- Et klart overblik over, hvad der adskiller en mytologiseret comeback-historie fra en reel operationel genstart, og hvad ledere kan lære af hver af dem.
- En arbejdsmodel for, hvordan en højt profileret karriere overgår til institutionelt driftsarbejde, med Agassi Foundation og Turner-Agassi-fonden som referencepunkter.
- Fornyet klarhed over, hvordan personlig autenticitet, som ærligt undersøges i bogen Open, fungerer som et ledelsesmæssigt aktiv snarere end en byrde.