Andre Agassi
Högsta ledningen bedöms utifrån de resultat de levererar under en ständig granskning. Det svåra är inte den första segern. Det svåra är att återuppbygga prestationen efter ett offentligt bakslag, när teamet tittar på, styrelsen tittar på och de gamla strategierna inte längre fungerar.
Andre Agassi är en före detta världsetta i tennis, åttafaldig Grand Slam-mästare och filantrop inom utbildningsområdet som håller föreläsningar för ledare om prestation, förnyelse och hur man bygger institutioner som består längre än en karriär.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Andre Agassi
- Han har en dokumenterad och välkänd comeback bakom sig – från plats 141 på världsrankingen 1997 till världsetta 1999 – vilket ger ledarskapspubliken ett konkret fallstudieexempel på återuppbyggnad efter ett offentligt misslyckande, snarare än ett allmänt budskap om motståndskraft.
- Han är en av nio män i historien som har fullbordat en karriär-Grand Slam, en merit som ger omedelbar tyngd hos målgrupper inom försäljning, idrott och företagsledning utan att behöva någon ytterligare förklaring.
- Hans andra karriär är operativ, inte ceremoniell. Turner-Agassi Charter School Facilities Fund har byggt upp mer än 120 skolbyggnader, vilket ger honom en genuin ställning när det gäller att skala upp missionsdrivna satsningar, inte bara filantropi som en del av hans biografi.
- ”Open”, hans självbiografi skriven tillsammans med J.R. Moehringer, är en nummer 1-bästsäljare på New York Times lista som tas på allvar av litteraturkritiker, vilket signalerar den reflekterande ärlighet som ledarskapspubliken förväntar sig av ett huvudtal om förnyelse.
- Han är en av ytterst få talare som kan hålla ett föredrag inför företagsledningar, på en försäljningskonferens och på ett utbildningsforum med lika stor trovärdighet, eftersom varje merit kan verifieras oberoende av de andra.
Höjdpunkter i biografin
- Åtta Grand Slam-titlar i singel från Australian Open, French Open, Wimbledon och US Open, samt en karriär-Grand Slam som fullbordades 1999.
- OS-guldmedalj vid OS i Atlanta 1996 och medlem i tre vinnande amerikanska Davis Cup-lag.
- 60 ATP-titlar i singel, 101 veckor som världsetta och årsslut som världsetta 1999.
- Invald i International Tennis Hall of Fame 2011.
- Grundare av Andre Agassi Foundation for Education, som har samlat in över 180 miljoner dollar, samt av Andre Agassi College Preparatory Academy i West Las Vegas.
- Medgrundare tillsammans med Bobby Turner av Turner-Agassi Charter School Facilities Fund, ett fastighetsbolag som har finansierat mer än 120 friskolor. Författare till ”Open: An Autobiography”, en bästsäljare som toppade New York Times lista.
Biografi
År 1997 var den spelare som fem år tidigare hade vunnit Wimbledon rankad som nummer 141 i världen. Två år senare vann han Franska öppna, fullbordade karriär-Grand Slam och avslutade säsongen som världsetta. Denna utveckling är anledningen till att en seriös ledarskapspublik lyssnar på Andre Agassi.
De åtta Grand Slam-titlarna, OS-guldet 1996, de 101 veckorna som världsetta och invalet i International Tennis Hall of Fame 2011 är de mest uppmärksammade meriterna. Det som gör dem användbara i ett styrelserum är ärligheten kring vad comebacken kostade. ”Open”, skriven tillsammans med Pulitzerprisvinnaren J.R. Moehringer och en nummer 1-bästsäljare på New York Times, är den offentliga redogörelsen för den uppgörelsen, och recensenterna betraktar den som en seriös självbiografi snarare än en sportbok.
Hans verksamhet har klarat samma granskning. Andre Agassi Foundation for Education, grundad 1994, har samlat in över 180 miljoner dollar och står bakom Andre Agassi College Preparatory Academy i västra Las Vegas. Tillsammans med investeraren Bobby Turner byggde han upp Turner-Agassi Charter School Facilities Fund, en fastighetsplattform som har utvecklat mer än 120 friskolebyggnader som betjänar tiotusentals elever. Han är också styrelseledamot och investerare i Square Panda, ett företag som utvecklar teknik för tidig läs- och skrivundervisning.
För en äldre publik ligger värdet i kombinationen. Elitprestationer på högsta nivå, en comebackberättelse som är konkret snarare än mytifierad, och en meritlista efter karriären som byggts upp genom institutionella verktyg som andra aktörer tar på allvar. En ledare som förbereder sig för en period av press, omställning eller offentlig omvandling får en fallstudie, inte ett tal.
Viktiga talämnen
- Prestationer under ihållande offentlig press
- Omvandling efter ett offentligt bakslag
- Ledarskap genom karriärövergång
- Arv och satsningar i livets andra akt
- Att skala upp missionsdrivna organisationer
- Utbildningsreform och filantropi på institutionell nivå
Perfekt för
- Offsite-möten för ledande befattningshavare och VD-forum som arbetar med en offentlig omvandling eller strategisk omställning
- Säljkickoffs och konferenser för toppsäljare där målet är att upprätthålla prestationen under noggrann granskning
- Styrelse- och filantropi-evenemang med fokus på arv, nya satsningar och uppdragsdrivet kapital
- Sammankomster inom utbildningssektorn om utbyggnad av friskolor, tidig läs- och skrivkunnighet samt filantropiska modeller
Resultat för deltagarna
- En specifik, namngiven fallstudie om återuppbyggnad av elitprestanda efter ett offentligt misslyckande, hämtad från comebacken 1997–1999.
- En tydlig bild av vad som skiljer en mytifierad comeback-berättelse från en verklig operativ nystart, och vad ledare kan lära sig av båda.
- En fungerande modell för hur en högprofilerad karriär övergår till institutionellt operativt arbete, med Agassi Foundation och Turner-Agassi-fonden som referenspunkter.
- Förnyad klarhet i hur personlig äkthet, som ärligt granskas i boken Open, fungerar som en ledarskapstillgång snarare än en belastning.