Fredrik Haren
De fleste organisationer betragter innovation som en prioritet, men kan ikke redegøre for, hvordan de rent faktisk skaber nye ideer. Kreative resultater tilskrives talentfulde enkeltpersoner snarere end et system eller en praksis, der kan gentages på tværs af teams. Når behovet for at skille sig ud fra konkurrenterne bliver større, opdager virksomhederne, at de ikke har nogen pålidelig metode til at generere de ideer, de har brug for.
Fredrik Haren – forfatter til en af de 100 bedste erhvervsbøger nogensinde og modtager af Global Speakers Federations International Ambassador Award – hjælper organisationer med at omdanne kreativitet fra en personlig egenskab til en lærbar og gentagelig forretningsdisciplin.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Fredrik Haren
- Hans formel IDEA = P(K+I) – en person, der kombinerer eksisterende viden med ny information – omdanner kreativitet fra en abstrakt værdi til en model, som ledere kan handle ud fra; dette er grundlaget for, hvordan han afholder workshops, ikke blot et retorisk greb
- The Idea Book er blevet anvendt som et internt uddannelsesværktøj hos HP, Ericsson, Volvo, China Mobile og GE – hvilket viser, at hans ramme kan overføres fra konferencetaler til anvendelse i organisationen
- Hans forskningsgrundlag er ægte tværkulturelt: 25 års feltinterviews i 75 lande, herunder feltarbejde i Nordkorea og Mongoliet, giver ham materiale, som ingen vestlig, universitetsbaseret kreativitetsteoretiker kan efterligne
- Han er modtager af Global Speaking Federations International Ambassador Award – en pris, der siden 2001 er blevet tildelt færre end 15 talere på verdensplan, og som på tidspunktet for tildelingen aldrig før var blevet tildelt en ikke-engelsktalende person bosiddende i Asien – en anerkendelse, der er verificeret af fagfæller, ikke en selvudnævnt titel
- Hans seneste bog, *The World of Creativity* (Capstone/Wiley), der er nomineret til *The Business Book Awards 2026*, vidner om, at hans tankegang fortsat udvikler sig i stedet for blot at genbruge det samme materiale
Højdepunkter i biografien
- Forfatter til 10 bøger, herunder *The Idea Book*, der er opført blandt de 100 bedste erhvervsbøger nogensinde
- Modtager af International Ambassador Award fra Global Speakers Federation – en pris, der siden 2001 er blevet tildelt til færre end 15 foredragsholdere på verdensplan
- En af ca. 30 Global Speaking Fellows (CSPGlobal) på verdensplan
- Årets foredragsholder, Sverige (2007); grundlægger af interesting.org
- Har holdt over 2.000 foredrag i 75 lande og på 6 kontinenter gennem en 25-årig karriere
- Kunder omfatter KPMG, Grant Thornton International, HP, IKEA, BMW, Ericsson, GE, Volvo og American Express
Biografi
Fredrik Harens udgangspunkt er et spørgsmål, som de fleste organisationer undgår at stille direkte: Hvis du har brug for en ny idé i morgen, hvor kommer den så fra? Hans formel – IDÉ = P(K+I), hvilket betyder en person, der kombinerer eksisterende viden med ny information – fjerner mystikken omkring kreativitet og omformulerer den som noget, organisationer kan designe med henblik på.
Bogen »The Idea Book«, der udkom første gang i 2004, anvendte denne tankegang i et konkret format: 150 sider med rammeværker kombineret med 150 blanke sider til at arbejde på. Den blev et internt træningsværktøj hos HP, Ericsson, Volvo, China Mobile og GE og blev kåret som en af de 100 bedste erhvervsbøger nogensinde. Hans seneste bog, *The World of Creativity* (Capstone/Wiley), bygger på 25 års feltforskning – interviews med tusindvis af mennesker i 75 lande, herunder Nordkorea – for at kortlægge, hvordan kreativitet både er universel og formet af kulturen.
Det er netop dette feltarbejde, der adskiller ham fra andre. Hvor de fleste foredragsholdere om innovation trækker på forskning eller teori, stammer Harens materiale fra direkte observationer på tværs af markeder og kontekster, som vestlige organisationer sjældent har adgang til. Det giver publikum på globale konferencer – hvis referencerammer spænder over flere kontinenter – en ramme, der holder på tværs af kulturer, i stedet for en, der ikke fungerer i andre sammenhænge.
Hans meritter inden for det professionelle foredragsmiljø er et godt mål for dybden: Certified Speaking Professional, en af ca. 30 Global Speaking Fellows på verdensplan og modtager af Global Speakers Federations International Ambassador Award – en pris, der siden 2001 er blevet tildelt færre end 15 foredragsholdere, og som på tidspunktet for tildelingen var den første, der blev tildelt en ikke-engelsktalende foredragsholder med base i Asien.
Vigtigste foredragstemaer
- Kreativitet i erhvervslivet og idégenerering
- Innovation som en gentagelig organisatorisk proces
- Tværkulturel kreativitet og global tankegang
- Kreativitet i AI-alderen
- Opbygning af kreative kompetencer i organisationer
- Fremtidens kompetencer og en innovationsparat arbejdsstyrke
Ideel til
- Et globalt konferencepublikum med deltagere fra mange forskellige lande, hvor et ensidigt vestligt perspektiv ikke vil falde i god jord
- HR-chefer og ledere inden for uddannelse og udvikling, der søger at opbygge kreative kompetencer ud over rekruttering af individuelle talenter
- Ledelsesteam i multinationale virksomheder, hvor innovation er en erklæret prioritet, men hvor der ikke findes en pålidelig proces til at understøtte den
- Ledere inden for innovation og transformation, der har ansvaret for at opretholde konkurrencemæssig differentiering
Resultater for publikum
- En arbejdsmodel – IDEA = P(K+I) – til at forstå, hvordan ideer genereres, og hvordan man kan anvende den i sin egen kontekst
- Praktiske teknikker til at stimulere idégenerering både individuelt og i teams, som kan anvendes, når man vender tilbage til kontoret
- Et tværkulturelt perspektiv på, hvordan kreativ praksis varierer på tværs af markeder – relevant for enhver organisation, der opererer på tværs af geografiske områder
- En ny forståelse af kreativitet, fra personligt talent til organisatorisk kompetence, med direkte implikationer for, hvordan teams udvikles
- En klarere forståelse af, hvordan AI ændrer – og ikke ændrer – de grundlæggende principper for menneskelig kreativitet
Samtaler
Med udgangspunkt i 25 års feltforskning og interviews i 75 lande belyser dette foredrag, hvordan kreativitet fungerer som en menneskelig praksis – med et kulturelt specifikt udtryk, men en universel struktur – og hvad organisationer kan lære af den måde, kreative mennesker arbejder på i sammenhænge, der ligger langt uden for deres egen.
Vigtigste pointer:
- Hvorfor kreativitet formes af den kulturelle kontekst, og hvorfor dette er vigtigt for globale organisationer, der opbygger innovationskapacitet
- Hvordan forskellige måder at tænke på på tværs af markeder kan blive et strategisk aktiv snarere end en koordineringsudfordring
- En ramme for at anvende indsigter fra global kreativ praksis i foredragsholderens egen organisation
Et praktisk hovedindlæg og en workshop om, hvad kreativitet egentlig er, hvorfor organisationer systematisk hæmmer den, og hvordan man kan vende denne tendens gennem en struktureret, lærbar tilgang baseret på IDEA = P(K+I)-modellen.
Vigtige pointer:
- De specifikke kognitive og organisatoriske vaner, der blokerer for idégenerering – og hvordan man kan bryde dem
- Værktøjer til at udvikle nye ideer individuelt og i teams, baseret på IDEA = P(K+I)-modellen
- En række øvelser, der kan anvendes med det samme, og som er designet til at få teamet til at skifte fra at være passive forbrugere af ideer til at blive aktive idéskabere
En undersøgelse af, hvordan kunstig intelligens udfordrer de gængse antagelser om, hvad kreativitet er, og hvor den stammer fra – og hvad dette betyder for de mennesker, der har ansvaret for at fremme innovation i deres organisationer.
Vigtige pointer:
- Hvad AI kan og ikke kan i den kreative proces, og hvorfor denne skelnen er vigtig for strategien
- Hvordan man bruger AI som et redskab til at udvide den kreative produktion i stedet for at erstatte menneskelig idégenerering
- En revideret ramme for at tænke over menneskelig kreativitet i en sammenhæng, hvor maskiner kan producere i stor skala
En undersøgelse af, hvordan organisationer, der opererer på tværs af kulturer, kan omdanne kreativ mangfoldighed til en strukturel fordel – med udgangspunkt i Harens forskning fra over 75 lande om, hvordan den kulturelle kontekst påvirker idégenerering, problemløsning og innovation.
Vigtige konklusioner:
- Hvordan kulturel baggrund præger den måde, hvorpå mennesker genererer og vurderer ideer – og hvorfor homogene tænketemaer præsterer dårligere
- Hvorfor globale organisationer sidder på en uudnyttet kreativ ressource, og hvad der forhindrer dem i at udnytte den
- Praktiske tilgange til at integrere tværkulturelt kreativt samarbejde i den daglige arbejdspraksis