Fredrik Haren
Die meisten Unternehmen betrachten Innovation als Priorität, können jedoch nicht beschreiben, wie sie tatsächlich neue Ideen entwickeln. Kreative Leistungen werden eher talentierten Einzelpersonen zugeschrieben als einem System oder einer Vorgehensweise, die sich teamübergreifend replizieren lässt. Wenn der Druck, sich vom Wettbewerb abzuheben, zunimmt, stellen Unternehmen fest, dass sie über keinen zuverlässigen Mechanismus verfügen, um die benötigten Ideen zu generieren.
Fredrik Haren – Autor eines der 100 besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten und Preisträger des „International Ambassador Award“ der Global Speakers Federation – unterstützt Unternehmen dabei, Kreativität von einer persönlichen Eigenschaft in eine vermittelbare, wiederholbare Geschäftsdisziplin zu verwandeln.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Fredrik Haren zusammenarbeiten
- Seine Formel IDEA = P(K+I) – eine Person, die vorhandenes Wissen mit neuen Informationen kombiniert – wandelt Kreativität von einem abstrakten Wert in ein Modell um, auf dessen Grundlage Führungskräfte handeln können; dies ist die Grundlage für die Durchführung seiner Workshops und nicht nur ein rhetorisches Mittel
- Das „Idea Book“ wurde von HP, Ericsson, Volvo, China Mobile und GE als internes Schulungsinstrument eingesetzt – ein Beweis dafür, dass sich sein Rahmenkonzept von der Konferenzbühne auf die Anwendung im Unternehmen übertragen lässt
- Seine Forschungsgrundlage ist genuin interkulturell: 25 Jahre Feldforschung mit Interviews in 75 Ländern, darunter Feldarbeit in Nordkorea und der Mongolei, liefern ihm Material, das kein westlicher, an Universitäten tätiger Kreativitätstheoretiker nachbilden kann
- Er ist Träger des „International Ambassador Award“ der Global Speaking Federation – eine Auszeichnung, die seit 2001 weltweit an weniger als 15 Redner verliehen wurde und zum Zeitpunkt seiner Auszeichnung noch nie zuvor an einen nicht-muttersprachlichen Englischsprecher mit Sitz in Asien gegangen war – eine von Fachkollegen bestätigte Auszeichnung, keine selbsternannte
- Sein jüngstes Buch, „The World of Creativity“ (Capstone/Wiley), das für die „Business Book Awards 2026“ eingereicht wurde, zeigt, dass sich sein Denken weiterentwickelt, anstatt immer wieder dasselbe Material zu recyceln
Wichtige Stationen seiner Biografie
- Autor von 10 Büchern, darunter „The Idea Book“, das zu den 100 besten Wirtschaftsbüchern aller Zeiten zählt
- Träger des „International Ambassador Award“ der Global Speakers Federation – eine Auszeichnung, die seit 2001 weltweit an weniger als 15 Redner verliehen wurde
- Einer von etwa 30 „Global Speaking Fellows“ (CSPGlobal) weltweit
- Redner des Jahres, Schweden (2007); Gründer von interesting.org
- Über 2.000 Vorträge in 75 Ländern und auf 6 Kontinenten im Laufe einer 25-jährigen Karriere
- Zu seinen Kunden zählen KPMG, Grant Thornton International, HP, IKEA, BMW, Ericsson, GE, Volvo und American Express
Biografie
Fredrik Harens Ausgangspunkt ist eine Frage, die die meisten Unternehmen vermeiden, direkt zu stellen: Wenn Sie morgen eine neue Idee brauchen, woher kommt sie dann? Seine Formel – IDEA = P(K+I), d. h. eine Person, die vorhandenes Wissen mit neuen Informationen kombiniert – entmystifiziert Kreativität und definiert sie neu als etwas, das Unternehmen gezielt gestalten können.
Das 2004 erstmals veröffentlichte „Idea Book“ setzte diesen Ansatz in ein konkretes Format um: 150 Seiten mit Rahmenkonzepten, kombiniert mit 150 leeren Seiten zum Mitarbeiten. Es wurde zu einem internen Schulungsinstrument bei HP, Ericsson, Volvo, China Mobile und GE und wurde in die Liste der 100 besten Wirtschaftsbücher aller Zeiten aufgenommen. Sein jüngstes Buch, „The World of Creativity“ (Capstone/Wiley), stützt sich auf 25 Jahre Feldforschung – Interviews mit Tausenden von Menschen in 75 Ländern, darunter Nordkorea –, um aufzuzeigen, wie Kreativität sowohl universell ist als auch kulturell geprägt wird.
Diese Feldforschung ist das Alleinstellungsmerkmal. Während sich die meisten Referenten zum Thema Innovation auf Forschung oder Theorie stützen, stammen Harens Erkenntnisse aus direkter Beobachtung in Märkten und Kontexten, zu denen westliche Unternehmen selten Zugang haben. Dies bietet dem Publikum globaler Konferenzen – dessen Bezugspunkte sich über mehrere Kontinente erstrecken – ein Rahmenwerk, das kulturübergreifend gültig ist, anstatt nur schwer übertragbar zu sein.
Seine Referenzen in der Fachwelt der professionellen Redner sind ein guter Indikator für die Tiefe seines Fachwissens: Certified Speaking Professional, einer von weltweit etwa 30 Global Speaking Fellows und Träger des International Ambassador Award der Global Speakers Federation – eine Auszeichnung, die seit 2001 an weniger als 15 Redner verliehen wurde und zum Zeitpunkt seiner Auszeichnung erstmals an einen nicht-muttersprachlichen Englischsprecher mit Sitz in Asien ging.
Wichtige Vortragsthemen
- Kreativität im Geschäftsleben und Ideenfindung
- Innovation als wiederholbarer organisatorischer Prozess
- Interkulturelle Kreativität und globale Denkweise
- Kreativität im Zeitalter der KI
- Aufbau kreativer Fähigkeiten in Organisationen
- Zukunftskompetenzen und innovationsfähige Arbeitskräfte
Ideal für
- ein internationales Konferenzpublikum aus verschiedenen Ländern, bei dem eine rein westlich geprägte Perspektive nicht ankommen würde
- Personalvorstände (CHROs) und Leiter der Bereiche Weiterbildung und Entwicklung, die kreative Fähigkeiten über die reine Gewinnung einzelner Talente hinaus ausbauen möchten
- Führungsteams multinationaler Unternehmen, in denen Innovation zwar als Priorität deklariert wird, es jedoch keinen verlässlichen Prozess gibt, um diese zu unterstützen
- Führungskräfte in den Bereichen Innovation und Transformation, die für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsdifferenzierung verantwortlich sind
Lernergebnisse für die Teilnehmer
- Ein Arbeitsmodell – IDEA = P(K+I) – zum Verständnis, wie Ideen entstehen und wie man es im eigenen Kontext anwendet
- Praktische Techniken zur Anregung der Ideenfindung – sowohl individuell als auch im Team –, die nach der Rückkehr ins Büro angewendet werden können
- Eine interkulturelle Perspektive darauf, wie sich kreative Praktiken in verschiedenen Märkten unterscheiden – relevant für jede Organisation, die in verschiedenen Regionen tätig ist
- Eine Neudefinition von Kreativität vom persönlichen Talent zur organisatorischen Kompetenz, mit direkten Auswirkungen auf die Teamentwicklung
- Ein klareres Verständnis dafür, wie KI die Grundlagen menschlicher Kreativität verändert – und in welchen Bereichen sie dies nicht tut
Vorträge
Auf der Grundlage von 25 Jahren Feldforschung und Interviews in 75 Ländern zeigt dieser Vortrag, wie Kreativität als menschliche Praxis funktioniert – kulturspezifisch im Ausdruck, universell in der Struktur – und was Organisationen daraus lernen können, wie kreative Menschen in Kontexten agieren, die weit außerhalb ihres eigenen liegen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum Kreativität vom kulturellen Kontext geprägt ist und warum dies für globale Organisationen beim Aufbau von Innovationsfähigkeit von Bedeutung ist
- Wie unterschiedliche Denkweisen in verschiedenen Märkten zu einem strategischen Vorteil statt zu einer Koordinationsherausforderung werden können
- Ein Rahmenkonzept zur Anwendung von Erkenntnissen aus der globalen kreativen Praxis auf die eigene Organisation des Referenten
Ein praxisorientierter Vortrag und Workshop darüber, was Kreativität eigentlich ist, warum Organisationen sie systematisch hemmen und wie man dies durch einen strukturierten, vermittelbaren Ansatz auf der Grundlage des Modells IDEA = P(K+I) umkehren kann.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die spezifischen kognitiven und organisatorischen Gewohnheiten, die die Ideenfindung blockieren – und wie man sie durchbricht
- Werkzeuge zur Entwicklung neuer Ideen – sowohl individuell als auch im Team –, die auf dem IDEA = P(K+I)-Modell basieren
- Eine Reihe sofort anwendbarer Übungen, die darauf abzielen, das Team von passiven Konsumenten von Ideen zu aktiven Ideengebern zu machen
Eine Untersuchung darüber, wie KI etablierte Annahmen darüber in Frage stellt, was Kreativität ist und woher sie stammt – und was dies für die Menschen bedeutet, die in ihren Organisationen für die Förderung von Innovationen verantwortlich sind.
Kernaussagen:
- Was KI im kreativen Prozess leisten kann und was nicht – und warum diese Unterscheidung für die Strategie von Bedeutung ist
- Wie man KI als Werkzeug nutzt, um die kreative Leistung zu steigern, anstatt die menschliche Ideenfindung zu ersetzen
- Ein überarbeitetes Rahmenkonzept zum Verständnis menschlicher Kreativität in einem Kontext, in dem Maschinen in großem Maßstab produzieren können
Eine Untersuchung darüber, wie organisationsübergreifend tätige Unternehmen kreative Vielfalt in einen strukturellen Vorteil verwandeln können – basierend auf Harens Forschungen aus über 75 Ländern darüber, wie der kulturelle Kontext die Ideenfindung, Problemlösung und Innovation prägt.
Wichtige Erkenntnisse:
- Wie der kulturelle Hintergrund die Art und Weise beeinflusst, wie Menschen Ideen entwickeln und bewerten – und warum homogene Teams weniger leistungsfähig sind
- Warum globale Organisationen auf einem ungenutzten kreativen Potenzial sitzen und was sie daran hindert, darauf zuzugreifen
- Praktische Ansätze, um interkulturelle kreative Zusammenarbeit in den Arbeitsalltag zu integrieren