Susi O’Neill

Hvorfor virksomheder samarbejder med Susi O'Neill

• Hun oversætter banebrydende teknologi til et sprog, som ikke-tekniske ledere kan handle ud fra, og trækker herved på mange års erfaring med at styre globalt brandindhold for Kaspersky, verdens største privatejede cybersikkerhedsfirma.
• Hendes praksis er bygget op omkring implementeringskløften, ikke selve teknologien, og derfor finder hun genklang hos ledere, hvis AI-implementeringer er gået i stå på proof-of-concept-stadiet.
• Hun har en solid erfaring med tech-storytelling, herunder den Platinum MarCom Award-vindende Insight Story-podcast for Kaspersky og redaktørroller på magasinet Secure Futures og kanalen Tomorrow Unlocked.
• Gennem EVA og hendes nyhedsbrev Rethinking the Hype Cycle arbejder hun sammen med ledere om inklusiv AI-implementering, herunder kvinders manglende engagement i AI-værktøjer og hvilke ændringer det vil medføre for, hvem der drager fordel af teknologien, når denne kløft lukkes.

Højdepunkter i biografien

• Grundlægger og administrerende direktør for EVA, et London-baseret konsulentfirma inden for teknologi og kommunikation.
• Tidligere chef for B2B Brand Content (Global) hos Kaspersky.
• Chefredaktør for Kasperskys magasin Secure Futures og cyberkulturkanalen Tomorrow Unlocked.
• Skaber og vært for podcasten Insight Story, der har vundet en Platinum MarCom Award.
• Udnævnt til Pepper Contents Top 50 Global Women in Content 2023.
• Forfatter til nyhedsbrevet Rethinking the Hype Cycle om AI og implementering af banebrydende teknologi.

Biografi

Det svære ved AI er sjældent selve modellen. Det er afstanden mellem en ledende sponsor og det team, der bliver bedt om at tage et nyt værktøj i brug inden fredag. O'Neill har brugt sin karriere på at arbejde med denne afstand, først inden for en af verdens største cybersikkerhedsfirmaer, nu udefra gennem sit konsulentfirma EVA.

Hos Kaspersky stod hun for det globale B2B-brandindhold og redigerede Secure Futures, virksomhedens magasin for virksomhedsledere, samt cyberkulturkanalen Tomorrow Unlocked. Hun bestilte og var vært for Insight Story, en podcast der uddybede teknologitrends for ledere, som vandt en Platinum MarCom Award i 2023. Arbejdet lærte hende, hvordan ledende indkøbere rent faktisk tilegner sig information om kompleks teknologi, og hvor den standardiserede tech-marketing-strategi svigter dem.

EVA, det konsulentfirma, hun grundlagde efterfølgende, bruger denne erfaring i klientarbejdet med AI-strategi, ansvarlig teknologi og implementering. Hendes nyhedsbrev Rethinking the Hype Cycle stiller det samme spørgsmål til et bredere publikum: Hvad gør en seriøs organisation, når AI-annonceringen er ude, og det kulturelle arbejde begynder? Hun skriver og holder også foredrag om inkluderende implementering, herunder den dokumenterede forsinkelse i kvinders brug af generative AI-værktøjer og hvad det koster organisationer, der ignorerer det.

Tidligere brand-content-programmer for EY, GSK og Unilever samt en anerkendelse i Pepper Contents Top 50 Global Women in Content ligger bag det nuværende arbejde. Den røde tråd er konsistent. Teknologi ændrer kun en virksomhed, når de mennesker, der er en del af den, er villige til at bruge den, og de fleste organisationer investerer stadig for lidt i det kommunikations- og tillidsarbejde, der skal til for at få det til at ske.

Vigtigste emner

• AI-implementering og hype-cyklussen
• Ansvarlig og pålidelig teknologi
• Banebrydende og nye teknologier til erhvervslivet
• Inkluderende AI og kvinder i teknologien
• Teknologisk kommunikation og thought leadership
• Cybersikkerhedskultur og digital tillid

Ideel for

• CIO'er, CTO'er og Chief Digital Officers, hvis AI-programmer er gået i stå i pilotfasen.
• CMO'er, kommunikations- og brandledere, der opbygger teknologisk troværdighed hos ikke-tekniske købere.
• Bestyrelser og ledelsesteam, der fastlægger principper for AI-styring og ansvarlig brug.
• Ledere inden for mangfoldighed, talentudvikling og L&D, der arbejder på at skabe inkluderende AI-kompetencer på tværs af arbejdsstyrken.

Resultater for målgruppen

• Et klarere billede af, hvor deres organisation faktisk befinder sig i AI-hype-cyklussen, og hvilke skridt der er værd at tage næste gang.
• En praktisk fornemmelse af, hvordan man får skeptiske eller tøvende medarbejdere med sig, i stedet for at omgå dem.
• Konkrete eksempler på, hvordan seriøse organisationer omsætter banebrydende teknologi til implementering, ikke blot til annonceringer.
• Et skarpere billede af inkluderende AI som et spørgsmål om kompetencer, herunder hvem der bruger disse værktøjer, og hvem der bliver ladt i stikken.