Peter Fischer Brown

Warum Unternehmen mit Peter Fischer Brown zusammenarbeiten

• Er bringt die Sichtweise eines Praktikers auf die Markenstrategie mit. Dank seiner langjährigen Tätigkeit bei Orange Business und KPMG betrachtet er Marken als Frage der Gewinn- und Verlustrechnung und der Beschaffung – und nicht als Marketinginstrument.
• Er unterrichtet B2B-Wertschöpfung an der Esade Business School, sodass die von ihm im Unterricht verwendeten Konzepte sich bereits in der Praxis bei MBA- und Führungskräfte-Jahrgängen bewährt haben, die seine Ansätze kritisch hinterfragen.
• Seine Mitgliedschaft in der Medinge Group bietet ihm eine solide intellektuelle Heimat für Argumente rund um „Marken mit Gewissen“ – abseits des Agenturkreises, der dieses Thema normalerweise dominiert.
• Er arbeitet auf Englisch, Deutsch und Spanisch in ganz Europa, dem Nahen Osten und Lateinamerika, was ihn zu einem wertvollen Ansprechpartner für Unternehmen macht, deren Marken- und Kulturfragen diese Märkte überschreiten.
• Dank seiner Coaching-Qualifikation von Henley und seiner Tätigkeit als Executive Coach kann er im Rahmen eines einzigen Auftrags sowohl Keynote-Vorträge halten als auch Führungsarbeit in Kleingruppen leisten.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• Gründer von FischerBrown, einer internationalen Beratungsfirma für Marken- und Unternehmensstrategie.
• Ehemaliger Strategiedirektor bei Orange Business und Botschafter für strategisches Branding der Orange Group; ehemaliger Manager und Berater bei KPMG.
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Esade Business School in Barcelona, wo er in MBA- und Executive-Programmen zu den Themen B2B-Wertschöpfung und bewusste Führung unterrichtet.
• Mitglied der Medinge Group; Mitautor des Kapitels über die Slow-Food-Bewegung in „Brands with a Conscience“ (Medinge Group, 2016).
• Mitarbeiter des Thinktanks Radix zu den Themen europäische Politik der Mitte und demokratische Teilhabe.
• Master of Arts in Modernen Sprachen und Literatur sowie Master of Philosophy in Internationalen Beziehungen, beide an der University of Cambridge; Berufszertifikat in Executive Coaching, Henley Business School.

Biografie

Die meisten „Purpose“-Programme scheitern in dem Moment, in dem sie auf Beschaffung, Preisgestaltung oder eine schwierige Lieferantenentscheidung stoßen. Die Markenlinie überlebt in der Kampagne und verschwindet im Betriebsmodell. Peter Fischer Brown arbeitet genau an dieser Schnittstelle, wo eine werteorientierte Markenposition in B2B-Verhandlungen, bei der Kapitalallokation und im täglichen Verhalten von Führungskräften verteidigt werden muss.

Den prägenden Teil seiner Karriere verbrachte er im operativen Bereich zweier anspruchsvoller Umfelder. Bei KPMG beriet er zu Unternehmens- und Marketingstrategie. Bei Orange war er Strategiedirektor für das B2B-Geschäft und Botschafter für strategisches Branding der gesamten France-Telecom-Gruppe, wobei er die Marken- und Strategiearbeit in den Märkten Europas, des Nahen Ostens und Lateinamerikas leitete. Aufgrund dieser Erfahrung sind seine Markenkonzepte in erster Linie kommerziell und erst in zweiter Linie redaktionell ausgerichtet.

Heute leitet er FischerBrown und lehrt an der Esade Business School in Barcelona, wo sich seine MBA- und Executive-Kurse auf die Wertschöpfung im B2B-Bereich und auf bewusste Führung konzentrieren. Die Medinge Group, deren langjähriges Mitglied er ist, bietet ihm für Letzteres eine wichtige intellektuelle Heimat; sein Kapitel über die Slow-Food-Bewegung im Buch der Gruppe aus dem Jahr 2016 „Brands with a Conscience“ ist ein anschauliches Beispiel dafür, wie ein werteorientiertes Angebot zu einer Kategorieposition werden kann.

Die Arbeit, die außerhalb des Markenkerns liegt, schärft diesen. Als Autor bei Radix schreibt er über die „radikale Mitte“ in der europäischen Politik; er ist zertifizierter Executive Coach (Henley); seine sprachliche und musikalische Ausbildung (Cambridge, Trinity College London) fließt in seine interdisziplinären Keynotes zu Kosmopolitismus und der Kunst des Geschäftslebens ein. Führungsteams buchen ihn, wenn sie jemanden brauchen, der über Marke und Unternehmenszweck auf dem gleichen Niveau wie ein CFO diskutieren und sich anschließend mit der Führungsriege zusammensetzen kann.

Wichtige Vortragsthemen

• Marken- und Unternehmensstrategie
• Marken mit Gewissen und zweckorientierter Positionierung
• B2B-Wertschöpfung
• Führung mit Gewissen
• Nachhaltigkeit und das Markenversprechen
• Kosmopolitismus und kulturelle Identität als Wettbewerbsvorteil
• Die Kunst des Geschäfts: Von den kreativen und darstellenden Künsten lernen

Ideal für

• CMOs und Markenverantwortliche in B2B- und Konsumgüterunternehmen, die unter dem Druck stehen, ein Purpose-Versprechen operativ umzusetzen
• CEOs und Strategieverantwortliche, die an einer Neuausrichtung der Marke oder Positionierung arbeiten
• Vorstände und Führungsteams, die sich mit der Glaubwürdigkeit von ESG und Unternehmenszweck auseinandersetzen
• Verantwortliche für Personalwesen und Führungskräfteentwicklung, die Programme zum Thema „Führung mit Gewissen“ für Führungskräfte der obersten Ebene in Auftrag geben

Ergebnisse für die Zielgruppe

• Ein klareres Verständnis davon, wo die Marke im Geschäftsmodell angesiedelt ist – nicht nur im Marketing
• Ein Vokabular, um das Unternehmenszweck vor einem skeptischen CFO oder einem Publikum aus dem Beschaffungsbereich zu diskutieren
• Konkrete Beispiele für werteorientierte Marken, die sich wirtschaftlich bewährt haben – und solche, bei denen dies nicht der Fall war
• Eine klarere Darstellung der Glaubwürdigkeit von Führungskräften, wenn von einem Unternehmen erwartet wird, sich marktübergreifend konsistent zu verhalten