Rohit Bhargava

Warum Unternehmen mit Rohit Bhargava zusammenarbeiten

• Er bringt ein Jahrzehnt jährlicher Trendforschung, zusammengefasst in den Buchreihen „Non-Obvious“ und „Megatrends“, in Vorstandssitzungen oder Strategie-Retreats als Arbeitsmethode ein – und nicht als bloße Präsentation.
• Das SIFT-Framework bietet Marketing-, Innovations- und Strategieteams eine gemeinsame Sprache, um dauerhafte Veränderungen von vorübergehendem Rauschen zu unterscheiden – ein Problem, das in den meisten Trend-Keynotes ungelöst bleibt.
• Seine Kundenliste (NASA, Disney, Weltbank, Intel, American Express) zeugt von einer Erfolgsbilanz mit Unternehmen, die langfristige Investitionsentscheidungen treffen müssen und nicht nur vierteljährliche Kampagnen durchführen.
• „Beyond Diversity“, das er gemeinsam mit Jennifer Brown verfasst hat, verschafft ihm eine glaubwürdige zweite Stimme zum Thema Inklusion als wirtschaftliches und kulturelles Anliegen – nützlich, wenn eine einzige Keynote sowohl Wachstumsstrategie als auch Personalfragen abdecken muss.
• Er arbeitet als ausgebildeter Marketingexperte (15 Jahre bei Ogilvy und Leo Burnett), was bedeutet, dass Inhalte zu Innovation und Trends bei Vertriebs-, Marken- und Kundenverantwortlichen ankommen und nicht auf der Ebene abstrakter Zukunftsprognosen verharren.

Biografische Höhepunkte

• Dreimaliger Bestsellerautor des „Wall Street Journal“ und von „USA Today“ mit insgesamt zehn Büchern, darunter der Nr. 1-Bestseller des WSJ „Non-Obvious Megatrends“.
• Lehrbeauftragter für Marketing und Storytelling an der Georgetown University.
• Mitbegründer von Ideapress Publishing und Gründer der Non-Obvious Company.
• Co-Autor von „Beyond Diversity“ zusammen mit Jennifer Brown (Simon & Schuster / Ideapress); WSJ-Bestseller.
• Keynotes und Workshops für die NASA, Disney, Intel, American Express, die Weltbank, Coca-Cola und Microsoft.
• Hervorgehobener Redner bei fünf SXSW-Veranstaltungen; Keynote bei SXSW Sydney 2023, der ersten SXSW außerhalb der Vereinigten Staaten.

Biografie

Der Bereich der Trendprognosen ist überfüllt. Das meiste, was in großen Organisationen kursiert, ist eine wiederaufbereitete Version derselben sechs Themen: KI, Nachhaltigkeit, hybrides Arbeiten, Generationswechsel, Geopolitik, der Verbraucher. Die schwierigere Frage für eine Führungsriege lautet: Welche dieser Schlagzeilen verändert tatsächlich die Art und Weise, wie sie im nächsten Jahr Kapital zuweisen sollten, und welche Signale für die fernere Zukunft gibt es, die noch niemand auf dem Schirm hat? Diese Lücke ist der Schwerpunkt, um den Rohit Bhargava seine jahrzehntelange Forschungspraxis aufgebaut hat.

Seine Buchreihe „Non-Obvious“, die seit 2015 jährlich erscheint und 2020 mit dem Nr.-1-Bestseller „Non-Obvious Megatrends“ im „Wall Street Journal“ und in „USA Today“ ihren Höhepunkt fand, erreichte mehr als eine Million Leser. Der Nachfolger „The Future Normal“, den er gemeinsam mit Henry Coutinho-Mason verfasste und der 2023 auf der SXSW vorgestellt wurde, behandelt dreißig Veränderungen, die das nächste Jahrzehnt prägen werden – von generativer KI bis hin zu biophilem Design. Das 2024 erschienene Buch „Non-Obvious Thinking“, das er gemeinsam mit Ben duPont verfasste, systematisiert die SIFT-Methode – eine vierstufige Vorgehensweise zur Ideenfindung, die Leser in ihren eigenen Teams anwenden können.

Bevor er sich ganz dem Schreiben und Vortragswesen widmete, war Bhargava 15 Jahre lang in Positionen im Bereich Markenstrategie bei Ogilvy und Leo Burnett tätig und beriet Konsummarken zu Verhalten und Storytelling. Er unterrichtet als außerordentlicher Professor Marketing und Storytelling an der Georgetown University und schreibt eine monatliche Kolumne für Inc. über bedeutende Bücher. Zusammen mit Jennifer Brown verfasste er „Beyond Diversity“, einen Bestseller des „Wall Street Journal“, der bei Simon & Schuster und Ideapress erschienen ist und sich mit Inklusion in zwölf Bereichen befasst, darunter Arbeitsplatz, Führung und Technologie.

Die Kundenliste – darunter die NASA, Disney, die Weltbank, Intel, American Express und Microsoft – zeigt, wo seine Arbeit am stärksten zum Tragen kommt: in Organisationen, die kulturelle und technologische Signale in Produkt-, Kapital- und Markenentscheidungen mit mehrjährigem Zeithorizont umsetzen müssen. Dabei geht es nicht darum, die Zukunft vorherzusagen, sondern einem Arbeitsteam beizubringen, sie früher als die Konkurrenz zu erkennen.

Wichtige Vortragsthemen

• Trendprognosen und die nicht offensichtliche Methode
• Innovation als Forschungsdisziplin
• Marketing und Marken in Märkten mit geringem Vertrauen
• KI und die Zukunft des Vertrauens
• Die „Future Normal“: 30 Veränderungen, die den Handel neu gestalten
• Inklusives Wachstum und „Beyond Diversity“
• Storytelling für Führungskräfte
• Kreatives Denken und Kuratieren als bewusste Gewohnheit

Ideal für

• Marketingleiter, Markenteams und Verantwortliche für das Kundenerlebnis, die in gesättigten Märkten um Aufmerksamkeit und Vertrauen ringen
• Strategieleiter, Innovationsverantwortliche und Teams für Unternehmensentwicklung, die die mehrjährige Ausrichtung festlegen
• Vorstände und Führungsgremien, die sich ein klareres Bild davon verschaffen möchten, wie sich kulturelle und technologische Veränderungen auf ihre Branche auswirken werden
• Vertriebs- und Partner-Kickoffs, bei denen ein Strategieteam eine Arbeitsmethode und keine Trendpräsentation wünscht

Lernziele für die Teilnehmer

• Praktisches Wissen über die SIFT-Methode und deren Anwendung im Team
• Eine konkrete Auflistung kultureller und wirtschaftlicher Veränderungen, die für die jeweilige Branche der Teilnehmer relevant sind – keine allgemeinen Trendlisten
• Ein gemeinsames Vokabular zur Unterscheidung zwischen beständigen Signalen und vorübergehendem Rauschen
• Praktische Beispiele dafür, wie Organisationen wie die NASA, Disney und die Weltbank Trendforschung in operative Entscheidungen umgesetzt haben
• Die Gewissheit, dass Trendarbeit zu einer wiederholbaren internen Gewohnheit werden kann und nicht nur ein einmaliger externer Bericht bleibt