Rohit Bhargava

Por que razão as organizações trabalham com Rohit Bhargava

• Ele traz uma década de investigação anual sobre tendências, sintetizada nas séries de livros «Non-Obvious» e «Megatrends», para reuniões de direção ou sessões estratégicas fora da sede, utilizando-a como método de trabalho e não como uma apresentação de slides.
• O quadro SIFT proporciona às equipas de marketing, inovação e estratégia uma linguagem comum para distinguir as mudanças duradouras do ruído passageiro, algo que a maioria das palestras sobre tendências deixa por resolver.
• A sua lista de clientes (NASA, Disney, Banco Mundial, Intel, American Express) demonstra um historial com organizações que têm de tomar decisões de investimento com horizontes de longo prazo, e não apenas criar campanhas trimestrais.
• O livro «Beyond Diversity», escrito em coautoria com Jennifer Brown, confere-lhe uma segunda perspetiva credível sobre a inclusão enquanto questão comercial e cultural, útil quando uma única palestra precisa de abranger tanto a estratégia de crescimento como as pessoas.
• Trabalha como profissional de marketing com formação específica (15 anos na Ogilvy e na Leo Burnett), o que significa que os conteúdos sobre inovação e tendências chegam aos responsáveis pelas vendas, pela marca e pelos clientes, em vez de ficarem ao nível de uma previsão abstrata.

Destaques da biografia

• Autor de dez livros, três vezes best-seller do Wall Street Journal e do USA Today, incluindo o best-seller n.º 1 do WSJ, «Non-Obvious Megatrends».
• Professor adjunto de marketing e narrativa na Universidade de Georgetown.
• Cofundador da Ideapress Publishing e fundador da Non-Obvious Company.
• Coautor de *Beyond Diversity* com Jennifer Brown (Simon & Schuster / Ideapress); best-seller do WSJ.
• Palestrante principal e facilitador de workshops para a NASA, a Disney, a Intel, a American Express, o Banco Mundial, a Coca-Cola e a Microsoft.
• Orador convidado em cinco eventos SXSW; orador principal no SXSW Sydney 2023, o primeiro SXSW fora dos Estados Unidos.

Biografia

A previsão de tendências é um campo saturado. A maior parte do que circula no seio das grandes organizações é uma versão reciclada dos mesmos seis temas: IA, sustentabilidade, trabalho híbrido, mudança geracional, geopolítica e o consumidor. A questão mais difícil para uma equipa de direção é saber qual dessas tendências altera efetivamente a forma como devem alocar capital no próximo ano e quais os sinais a mais longo prazo que ainda não constam da agenda de ninguém. É em torno dessa lacuna que Rohit Bhargava construiu uma prática de investigação ao longo de uma década.

A sua série de livros «Non-Obvious», publicada anualmente desde 2015 e que culminou em 2020 com o best-seller n.º 1 do WSJ e do USA Today, «Non-Obvious Megatrends», alcançou mais de um milhão de leitores. A continuação, *The Future Normal*, escrito em coautoria com Henry Coutinho-Mason e lançado no SXSW em 2023, aborda trinta mudanças que irão moldar a próxima década, desde a IA generativa até ao design biofílico. O livro de 2024, «Non-Obvious Thinking», escrito em colaboração com Ben duPont, formaliza o método SIFT, um hábito em quatro etapas para selecionar ideias que o público pode adotar nas suas próprias equipas.

Antes de se tornar autor e orador a tempo inteiro, Bhargava passou 15 anos em funções de estratégia de marca na Ogilvy e na Leo Burnett, aconselhando marcas de consumo sobre comportamento e narrativa. Leciona marketing e narrativa na Universidade de Georgetown como professor adjunto e escreve uma coluna mensal para a Inc. sobre livros que importam. Em colaboração com Jennifer Brown, é coautor de *Beyond Diversity*, um best-seller do *Wall Street Journal* publicado pela Simon & Schuster e pela Ideapress, que analisa a inclusão em doze domínios, incluindo o local de trabalho, a liderança e a tecnologia.

A lista de clientes — que inclui a NASA, a Disney, o Banco Mundial, a Intel, a American Express e a Microsoft — indica onde o seu trabalho tem maior impacto: organizações que precisam de traduzir sinais culturais e tecnológicos em decisões relativas a produtos, capital e marcas, num horizonte de vários anos. O objetivo não é prever o futuro, mas sim ensinar uma equipa de trabalho a identificá-lo mais cedo do que a concorrência.

Principais temas das palestras

• Previsão de tendências e o método não óbvio
• A inovação como disciplina de investigação
• Marketing e marca em mercados de baixa confiança
• IA e o futuro da confiança
• O «Novo Normal»: trinta mudanças que estão a remodelar o comércio
• Crescimento inclusivo e «Para além da diversidade»
• A arte de contar histórias para líderes seniores
• Pensamento criativo e curadoria como um hábito cultivado

Ideal para

• Diretores de marketing, equipas de marca e responsáveis pela experiência do cliente que procuram gerir a atenção e a confiança em mercados saturados
• Diretores de estratégia, responsáveis pela inovação e equipas de desenvolvimento corporativo que definem a orientação plurianual
• Conselhos de administração e comissões executivas que procuram uma visão mais nítida de como as mudanças culturais e tecnológicas irão afetar o seu setor
• Reuniões de lançamento de vendas e com parceiros, em que a equipa de estratégia procura um método prático, e não apenas uma apresentação sobre tendências

Resultados para o público

• Um conhecimento prático do método SIFT e de como utilizá-lo no seio de uma equipa
• Um conjunto específico de mudanças culturais e comerciais relevantes para o setor específico do público-alvo, e não listas genéricas de tendências
• Um vocabulário comum para distinguir sinais duradouros do ruído passageiro
• Exemplos práticos de como organizações como a NASA, a Disney e o Banco Mundial transformaram a investigação de tendências em decisões operacionais
• A confiança de que o trabalho com tendências pode ser um hábito interno repetível, e não um relatório externo pontual