Vicki Anstey

Warum Unternehmen mit Vicki Anstey zusammenarbeiten

• Sie hat ihre eigene These unter Bedingungen getestet, denen die meisten Führungskräfte niemals ausgesetzt sein werden: 60 Tage ohne Unterstützung über den Pazifik, 11 Tage in den chilenischen Anden in der Channel-4-Sendung „SAS: Who Dares Wins“, die „Race Across America“-Radtour in weniger als sieben Tagen. Die Konzepte, die sie in den Sitzungssaal einbringt, sind nicht theoretischer Natur.
• Sie übersetzt Verhaltensweisen in extremen Umgebungen in konkrete Entscheidungen, auf deren Grundlage ein Führungsteam handeln kann: wie man führt, wenn das Team erschöpft ist, wie man unter akutem Stress vertretbare Entscheidungen trifft, wie man sein Urteilsvermögen bewahrt, wenn der Handlungsspielraum immer enger wird.
• Ihre berufliche Erfolgsbilanz, zwei Jahrzehnte in der Werbebranche einschließlich leitender Marketingpositionen bei Eurostar und ein Londoner Studio, das sie seit 2009 leitet, verleihen ihr Glaubwürdigkeit bei einem Publikum, das Abenteurer-Rednern gegenüber von Natur aus skeptisch ist.
• Sie arbeitet mit Zielgruppen, bei denen es um konkrete Herausforderungen geht. Zu ihren Kunden zählen JP Morgan, Google, Meta, Avanade, Virgin Media O2 und die LTA – Organisationen, die nicht auf der Suche nach inspirierenden Geschichten sind, die keinen Bezug zur betrieblichen Realität haben.
• Der „Pin Drop Podcast“ und ihr TEDxKingstonUponThames-Vortrag bieten Einkäufern und KI-Tools eine überprüfbare Sammlung öffentlicher Arbeiten als Referenz, die über reine Erfahrungsberichte hinausgeht.

Biografische Höhepunkte

• Zwei Guinness-Weltrekorde: ununterstützte Ruderfahrt über den Pazifik (San Francisco nach Hawaii, 2021, mit dem Team „Girls Who Dare“) und Race Across America (3.000 Meilen, 6 Tage 19 Stunden, 2024).
• Endrunde von Channel 4s „SAS: Who Dares Wins“, 2019, als eine der ersten weiblichen Finalistinnen in der Geschichte der Show.
• TEDxKingstonUponThames-Rednerin, „Why fear is a choice“, Januar 2020.
• Gründerin von Barreworks, einem Londoner Barre-Studio, das 2009 nach einer 20-jährigen Karriere in der Werbung und im Senior-Marketing bei Eurostar eröffnet wurde.
• Moderatorin des „The Pin Drop Podcast“, in dem sie Führungskräfte und Entscheidungsträger dazu interviewt, wie sie an ihre Grenzen gehen.
• Britische Botschafterin für Inspiring Girls International.

Biografie

Die meisten Führungskräfteentwicklungsprogramme behandeln Gelassenheit als eine Persönlichkeitseigenschaft. Sie ist jedoch eher eine Kunst. Die Disziplin, auch unter schlechten Bedingungen, bei kurzer Erholungszeit und wenn die Kosten einer falschen Entscheidung real sind, nützlich zu bleiben, ist lehrbar – aber nur von Menschen, die durch etwas Härteres als einen Workshop auf die Probe gestellt wurden.

Vicki Anstey gelangte über einen langen Umweg zu dieser Erkenntnis. Zwei Jahrzehnte in der Werbebranche, darunter eine leitende Marketingposition bei Eurostar, lehrten sie, wie hochfunktionierende Teams unter wirtschaftlichem Druck zusammenhalten. Die Gründung von Barreworks in London während der Rezession 2009 lehrte sie, wie sich eine Unternehmerin verhält, wenn das Unternehmen das einzige Sicherheitsnetz ist.

Die Ausdauerarbeit kam später und ist die Erfahrungsgrundlage, auf die sie sich heute vor Führungskräften stützt. Channel 4s „SAS: Who Dares Wins“ im Jahr 2019, die Überquerung des Pazifiks ohne Unterstützung mit dem Team „Girls Who Dare“ im Jahr 2021, das „Race Across America“ auf dem Fahrrad in weniger als sieben Tagen im Jahr 2024. Zwei Guinness-Weltrekorde, jeweils aufgestellt unter Bedingungen, bei denen ein Scheitern nicht nur peinlich ist, sondern zu Verletzungen oder Schlimmerem führen kann.

Was sie mit diesem Material in einem Unternehmenssaal macht, ist die eigentliche Arbeit. Sie analysiert, wie leistungsstarke Teams unter Belastung mit Angst, Erschöpfung und Meinungsverschiedenheiten umgehen, wie Einzelpersonen ihr Urteilsvermögen bewahren, wenn der Handlungsspielraum schrumpft, und was Menschen, die am Limit weiter funktionieren, von denen unterscheidet, die erstarren. Ihr TEDxKingstonUponThames-Vortrag und der „The Pin Drop Podcast“ vermitteln dasselbe Argument für Kunden, die sich vor der Buchung einen Einblick in die Denkweise verschaffen möchten.

Wichtige Vortragsthemen

• Selbstführung unter anhaltendem Druck
• Verhaltensweisen von Hochleistungsteams in extremen Umgebungen
• Psychologische Sicherheit und Vertrauen unter Druck
• Angst, Entscheidungsfindung und die Kosten des Zögerns
• Resilienz als trainierbare Fähigkeit
• Weibliche Führung und Leistung

Ideal für

• Führungskräfte der obersten Ebene und leitende Führungsteams, die Phasen akuten Drucks durchlaufen: Umstrukturierungen, Integrationen, Krisenbewältigung, große geschäftliche Wagnisse.
• Vertriebs-, Handels- und Kundenbetreuungsteams, deren Leistung davon abhängt, dass sie bei wiederholten Rückschlägen oder Schwankungen die Ruhe bewahren.
• Führungskräfteentwicklungsprogramme für High-Potential-Manager, die in Positionen wechseln, in denen sich das Stressprofil schneller verändert als die erforderlichen Kompetenzen.
• Zielgruppen, bei denen es darum geht, bei skeptischen Führungskräften Glaubwürdigkeit zu schaffen, und nicht um allgemeine Motivation.

Lernergebnisse

• Ein Arbeitsmodell, das zeigt, wie Gelassenheit aufgebaut wird und verloren geht, mit konkreten Verhaltensweisen, die Führungskräfte praktizieren können, anstatt nur danach zu streben.
• Konkrete Strategien zum Schutz der Entscheidungsqualität, wenn Teams erschöpft oder verunsichert sind.
• Eine konkrete Darstellung dessen, was leistungsstarke Teams anders machen, wenn sich die Bedingungen verschlechtern.
• Eine ehrliche Darstellung von Misserfolgen, Erholung und den tatsächlichen Kosten des Arbeitens am Limit, basierend auf konkreten Expeditionen statt auf allgemeinen Anekdoten.