Lucy Cooke
El modelo de liderazgo predominante en la mayoría de las organizaciones sigue siendo, por defecto, el modelo «alfa»: asertivo, jerárquico e individualista. Décadas de nuevas investigaciones sobre el comportamiento animal demuestran que ese modelo es biológicamente erróneo y, desde el punto de vista operativo, menos eficaz que las alternativas. La pregunta que deben plantearse los líderes es qué poner en su lugar cuando el viejo guion ya no sirva.
Lucy Cooke es zoóloga, exploradora de National Geographic y autora de éxitos de ventas del *New York Times*, y recurre a la biología evolutiva para cuestionar la forma en que los líderes conciben la dominancia, la cooperación y el género en el ámbito laboral.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Lucy Cooke
- Aporta conocimientos de biología evolutiva basados en fuentes primarias a los debates sobre liderazgo, que suelen centrarse en marcos de gestión, lo que ofrece a los equipos directivos una base empírica diferente para abordar temas como el dominio, la jerarquía y la cooperación.
- Su tesis «Bitch», según la cual la ciencia ha malinterpretado sistemáticamente la biología femenina, ofrece a las organizaciones un punto de partida serio y basado en la investigación para abordar debates sobre género y autoridad que, a menudo, se reducen a meros eslóganes.
- Su formación en zoología en Oxford bajo la tutela de Richard Dawkins, su nombramiento como exploradora de National Geographic y su nominación al Premio de Libros de Ciencia de la Royal Society por *The Truth About Animals* conforman, en conjunto, un nivel de credibilidad científica poco habitual en el ámbito empresarial.
- Es una presentadora en activo con trabajos en la BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet y Discovery, lo que se traduce en una destreza escénica capaz de mantener la atención de grandes audiencias ante temas técnicos sin que pierdan el interés.
Aspectos destacados de su biografía
- Máster en zoología por el New College de Oxford, bajo la tutela de Richard Dawkins.
- Exploradora de National Geographic.
- Autora de *Bitch: A Revolutionary Guide to Sex, Evolution and the Female Animal*, un éxito de ventas del *New York Times* y uno de los 50 mejores libros de 2022 según *The Telegraph*.
- Autora de *The Truth About Animals*, finalista del Premio de Libros de Ciencia de la Royal Society.
- Ponente de TED; presentadora y productora de documentales para la BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet y Discovery.
- Fundadora de la Sloth Appreciation Society y colaboradora habitual en programas de BBC Radio 4, entre ellos *The Infinite Monkey Cage* y *Woman’s Hour*.
Biografía
El líder alfa, el lomo plateado solitario, el macho dominante al frente de la manada: estas son las imágenes que la literatura sobre gestión ha tomado prestadas del comportamiento animal durante un siglo. La mayoría de ellas resultan ser erróneas. La biología evolutiva más reciente muestra que la cooperación, la agencia femenina y la jerarquía flexible son las que realmente realizan la mayor parte del trabajo que las organizaciones esperan de sus líderes.
Lucy Cooke es la ponente que lleva esa investigación a las salas de juntas. Se formó como zoóloga en el New College de Oxford bajo la tutela de Richard Dawkins, se convirtió en exploradora de National Geographic y desarrolló una carrera paralela como realizadora de documentales y escritora, con trabajos para la BBC, Channel 4, National Geographic, PBS, Animal Planet y Discovery.
Su libro *Bitch: A Revolutionary Guide to Sex, Evolution and the Female Animal* (Bitch: una guía revolucionaria sobre el sexo, la evolución y el animal femenino), un éxito de ventas del *New York Times* y uno de los 50 mejores libros de 2022 según *The Telegraph*, reescribe gran parte de las creencias arraigadas sobre la biología femenina y lo que la evolución realmente selecciona. *The Truth About Animals*, finalista del Premio de Libros de Ciencia de la Royal Society, aplica el mismo escrutinio a los mitos populares que las organizaciones siguen repitiéndose a sí mismas sobre los lobos, los alfas y las jerarquías.
En el escenario, explora la brecha entre la historia popular y la versión contrastada por la comunidad científica. Las sociedades de bonobos se rigen por coaliciones femeninas y la resolución de conflictos, no por demostraciones de dominancia. Las manadas de lobos son unidades familiares, no competiciones. La ciencia es más precisa que la metáfora de gestión, y un público serio sale de la charla capaz de defender un modelo de liderazgo diferente al que tenía al entrar.
Temas clave de sus conferencias
- Liderazgo más allá del modelo alfa
- Biología evolutiva y cooperación humana
- Género, biología y autoridad
- El trabajo en equipo y la inteligencia colectiva en las sociedades animales
- La divulgación científica y la narración de historias
- El liderazgo femenino desde una perspectiva evolutiva
Ideal para
- Reuniones fuera de la oficina de altos directivos y equipos ejecutivos cuyo objetivo sea replantear las suposiciones sobre la autoridad y la dominancia.
- Responsables de RR. HH., diversidad, equidad e inclusión (DEI) y cultura que busquen una voz externa, basada en datos, sobre género y liderazgo que se sitúe fuera de los marcos habituales.
- Conferencias que buscan una ponencia principal de carácter científico que resulte de interés tanto para un público técnico como para el público en general.
Resultados para el público
- Una crítica basada en hechos del modelo del líder alfa y de por qué no se sostiene frente a las investigaciones actuales sobre el comportamiento animal.
- Un nuevo vocabulario para hablar de cooperación, autoridad femenina y toma de decisiones en grupo en el ámbito laboral, extraído de especies y estudios concretos.
- Ejemplos memorables del reino animal que los altos directivos pueden utilizar en sus propias conversaciones y comunicaciones.
- Una visión más nítida y con base científica de lo que la evolución realmente selecciona en los grupos sociales exitosos.
Charlas
Los lobos constituían la jerarquía animal original, con un macho alfa al frente. Sin embargo, el modelo de liderazgo «alfa» nunca fue real, sino que se basaba en una visión sesgada del comportamiento animal y pasaba por alto el trabajo en equipo que caracteriza a la sociedad de los lobos.
En esta charla inspiradora, Lucy nos ofrece un recorrido por las investigaciones más punteras sobre el reino animal y explica cómo y por qué las sociedades animales más exitosas no se basan en la dominancia. Además, establece paralelismos con algunos de los líderes más exitosos —y menos exitosos— del mundo, y comparte las lecciones esenciales de liderazgo (perfeccionadas a lo largo de 3.500 millones de años de evolución) para ayudarte a liderar bien y a crear equipos exitosos.
Un recorrido basado en la investigación sobre cómo se organizan las sociedades animales más exitosas y qué nos dice eso sobre el liderazgo en las organizaciones humanas.
Puntos clave:
- La teoría del líder alfa es, en gran medida, una interpretación errónea de investigaciones antiguas sobre primates y no describe a las especies sociales más exitosas.
- La sociedad de los bonobos muestra que las coaliciones de hembras, la resolución de conflictos y la autoridad compartida superan a las jerarquías de dominancia.
- Los líderes pueden adoptar comportamientos específicos de estos sistemas sin necesidad de copiar la metáfora en su totalidad.
Una charla sobre la biología femenina, la capacidad de acción y la autoridad, basada en la investigación en la que se sustenta «Bitch».
Puntos clave:
- Gran parte de lo que se presenta como ciencia consolidada sobre el comportamiento femenino refleja los sesgos de los hombres que lo describieron por primera vez.
- Las hembras de todas las especies muestran un comportamiento competitivo, estratégico y de creación de coaliciones que las teorías evolutivas dominantes minimizan.
- La implicación para las organizaciones es que hay que actualizar los supuestos que subyacen al género en el ámbito laboral, y no solo el lenguaje.
Una ponencia sobre la adaptabilidad y la innovación desde la perspectiva de la evolución.
Puntos clave:
- La evolución premia la flexibilidad, no la fuerza, y lo mismo ocurre con las organizaciones sometidas a presión.
- Algunos ejemplos concretos del mundo animal ilustran cómo se manifiesta el comportamiento adaptativo en la práctica.
- Los líderes pueden utilizar estos ejemplos para replantear los debates internos sobre el cambio y la innovación.